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Hiretual推出智能人才管道
文/Mayuri Chaudhary
Hiretual是用于被动候选人采购和招聘的人工智能企业软件提供商，宣布推出Intelligent Talent Pipeline™，这是一个面向企业的综合人才管道。Hiretual的Intelligent Talent Pipeline整合并融合了所有人才库 - 将公司内部系统的数据与来自开放网络的被动候选采购数据相结合 - 自动为公司的招聘渠道提供最合适的候选人。
“到目前为止，人才的获取非常具有交易性，候选人从招聘到雇用.Hiretual Intelligent Talent Pipeline创建了一个智能的闭环系统，不断学习和变得更好，不断重新发现，并积极地与所有其他企业功能集成在人力资源部门，“Hiretual首席执行官兼联合创始人Steven Jiang说。“智能人才管道的推出为人力资源团队的招聘技术带来了'圣杯'，将人才从数据驱动转变为智能驱动。”
人才数据源非常分散，彼此隔离，没有单一的源管道，这使得识别、吸引和招募被动候选人的过程非常手动和低效。缺乏单一来源管道也使得人才招聘（TA）团队很难挖掘他们过去的申请人数据库或他们的内部员工数据库，以获得企业内部角色和职业流动性。
智能人才管道的工作原理
假设公司通过他们发布工作的ATS发布他们想要填写职业网站的工作，该公司充斥着应用程序—— 如果它们是一个知名品牌，那就更是如此。这些申请人中有许多是高质量的，但遗憾的是目前没有资格获得该职位。Hiretual的AI匹配引擎实时自动屏蔽申请人的流入，并为公司X的ATS（申请人跟踪系统）提供最适合的角色申请人，同时自动筛选和交付不符合当前角色资格的申请人被动人才库。这种自动化节省了大量时间，并将公司ATS中申请人管道的质量提高了十倍。
同时，Hiretual的人工智能还会分析工作规范，确定所需的技能组合，并立即从申请人和整个开放网络的综合人才库中找到最适合该工作的候选人。ATS数据Hiretual带入智能管道不断刷新和丰富，因此所有候选配置文件，甚至可能已有多年的配置文件，都与来自开放网络的更新数据相匹配和整合。这使Hiretual能够提供最合适的候选人，无论是否立即转换为员工智能人才管道。
“通常情况下，当一家公司发布职位并且申请人不适合担任该职位时，候选人的简历就会被废弃，而且没有做任何事情，”Hiretual首席营收官Randy Weber补充道。“一旦公司获得了更多的经验和技能，公司可能希望在几年后回到这里。通过将Hiretual的AI应用于招聘人员所做的所有被动采购企业，许多求职者可能成为最合适的人选。未来公司的候选人。”
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原文链接：Hiretual Launches Intelligent Talent Pipeline
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HRTechChina独家推荐--YC W19孵化DemoDay第二天中的企业服务项目
文/Greg Kumparak, Kate Clark, Lucas Matney, Josh Constine
今天是Y Combinator 2019年冬季班为期两天的演示日的下半部分。以下是今天成立的所有公司，以及我们从他们的演讲中摘录的笔记。
Pioneer Stage（先锋阶段）
Searchlight:背景调查可以筛选出不合格的员工，但许多企业会等到面试结束时才进行全面的调查。Searchlight提供参考检查服务。求职者邀请他们的推荐人提交推荐信，Searchlight会收集并整理成关于某人工作风格、理想环境和技能的报告。Searchlight希望调查美国每年3000万名熟练员工的薪资状况。
Askdata:非技术人员很少使用公司数据，因为很难找到和理解。Askdata为将单词转换为SQL查询的内部数据提供了一个自然语言搜索引擎。方便地访问数据可以帮助企业做出更好的决策。
Modern Labor:付给人们1万美元，让他们学习编程，以换取此后两年15%的收入。创始人弗朗西斯·拉尔森表示，Modern Labor的第一批学生现在正在参加这个项目，有1万名学生在等待入学。
GoLinks:长而复杂的url使访问公司内部工具变得困难。GoLinks为Reddit和Lyft等客户提供了短而容易记忆的链接。它的工具可以通过编程生成与单点登录兼容的url，团队可以得到一个分析仪表板。无论员工是在安装新电脑，还是在旅行中工作，GoLinks都意味着他们不会被锁在外面。
Truora: Truora为拉丁美洲提供快速可靠的背景调查，每张支票3美元。Truora还从客户那里收集员工欺诈的报告，以创建一个雇主愿意付费访问的有价值的数据库。优步、Rappi和其他顶级地区市场已经在使用他们的服务。
Pyxai:雇主没有可扩展的方法来筛选软技能和文化契合度。Pyxai会给求职者一个30分钟的测试，通过自然语言处理来分析，评估他们能做些什么，以及他们是否能与现有员工合得来。减少简历的重要性可以减少招聘中的歧视。Pyxai对每项筛选收费6美元，并希望成为所有3600万个知识型职位空缺的一部分。
Mission Stage（使命阶段）
WorkClout: WorkClout正在构建软件，以帮助制造商在一个有凝聚力的产品中管理其运营。该团队表示，56%的制造商仍然在纸上和Excel上管理他们的软件，工作影响力使发现效率低下和改善工作流变得容易得多。该团队首先专注于包装制造领域的客户，然后着眼于食品饮料公司和纺织制造商。
Trestle:由Stripe的一名前员工创建，他也是Y Combinator的毕业生，Trestle为公司提供了一个主页/易于使用的内部网，上面有每个员工的简介。该公司已经与Brex、Plaid和其他公司合作，帮助员工感到更少的孤立感，并在彼此之间更有效地工作。
Nettrons:一个无人参与的人工智能人才来源，旨在使招聘过程更有效。该公司有三家付费公司，到目前为止，他们已经帮助招聘了六名员工。由两位工程师创立的Nettrons公司表示，他们的目标市场价值10亿美元。
Fuzzbuzz: Fuzzing是向代码中抛出大量无效数据以发现bug的过程。Fuzzbuzz希望简化开发人员的fuzzing过程，将一个长期复杂的设置变成一个30分钟的过程，将简单的部分自动化，并与Jira、Github和Slack等现有服务连接起来。
Emi Labs:正在为人力资源员工开发一个虚拟助理，它可以自动化低技能职位的招聘流程。这家初创公司的客户包括汉堡王(Burger King)和普华永道(PwC)，总市场规模为24亿美元。百代实验室通过使用人工智能使招聘过程更加个性化，从而改善了求职者的体验。
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原文链接： All 88 companies from Y Combinator’s W19 Demo Day 2
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Skedulo为其移动劳动力管理服务筹集了2800万美元
文/Frederic Lardinois
帮助企业管理移动员工的服务公司Skedulo今天宣布，它已经筹集了2800万美元的B轮融资，由微软的风险基金M12牵头。现有投资者黑鸟和Castanoa Ventures也参与了这轮融资。
该公司的服务为企业提供了所有必要的工具来管理他们的移动员工，包括他们的时间表。许多小企业仍然使用基本的电子表格和电子邮件来完成这项工作，但这显然不是将合适的员工与合适的工作匹配的最有效的方法。
Skedulo首席执行官兼联合创始人马特•费尔赫斯特(Matt Fairhurst)告诉我:“传统上，员工管理的重点是那些每天大部分时间都坐在办公桌前的员工。”他说:“到2020年，绝大多数人，也就是80%的人，将不再使用电脑。到目前为止，还没有人能够大规模地满足不断增长的人口的需要。我们兴奋地帮助企业正面竞争,面对这些挑战和精益迅速变化的客户和雇员的期望。”
Skedulo同时提供移动应用程序和基于web的界面，其核心是公司所谓的“主谋”引擎，该引擎帮助企业根据公司指定的优先级自动匹配合适的员工和工作。该公司计划利用新的资金通过新的机器学习能力来增强这一工具。Skedulo还将很快提供新的分析工具，并与第三方服务(如人力资源和财务管理工具)以及工资系统集成。
该公司还计划利用新资金将员工数量增加一倍，其中包括在布里斯班和悉尼的澳大利亚办事处招聘至少60名新员工。
作为本轮谈判的一部分，M12的负责人普里亚•赛普拉萨德(Priya Saiprasad)将加入斯基杜罗的董事会。费尔赫斯特说:“我们和普里亚·塞普拉萨德以及M12的团队有着强烈的使命感，他们希望投资于那些有助于缩短人们工作日工作周期的公司。”“从根本上说，Skedulo是一家高效率的公司。我们帮助企业、后台和流动员工减少完成工作所需的周期。这让他们有时间专注于最重要的工作。”
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原文链接：Skedulo raises $28M for its mobile workforce management service
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Trello将免费层的团队限制在10个板上，并推出企业自动化和管理控制
Trello是一款受看板启发的项目管理应用程序，它的设计理念是将带有附件、待办事项和评论的卡片放在板子上，目前正在进行一些急需的改进。今天，Trello团队宣布，于2015年推出的企业级订阅层Trello Enterprise本周将获得13项新功能，包括改进的管理控制、新的可见性设置和遵从性认证。
Atlassian子公司表示，这是Trello Enterprise历史上最大的产品更新，但有点苦乐参半——使用免费版本的Trello的团队将受到新的限制。展望未来，他们将被限制在最多10个开放板在任何时间。(企业和Trello商务舱用户可以获得无限的展板，现有的免费团队在2019年5月1日前最多可以再增加10块展板。)
“展望未来，我们专注于让Trello成为管理工作项目的首选工具，”Trello联合创始人、负责人迈克尔·普赖尔(Michael Pryor)说。“有了新的Trello企业特性，我们朝着这个愿景迈出了一大步。我们很高兴能够提供大公司在组织内部部署Trello所需的高度要求的安全性、管理控制和管理设置。”
上图:Trello Enterprise中的新Power-Up管理特性。
图片来源:Trello
那么，Trello Enterprise有什么新特性呢?
Butler——Trello去年12月收购的自动化工具——现在可以免费提供给商务舱和企业客户。企业客户可以使用无限数量的命令并访问“高级功能”，而免费的Trello帐户可以获得一个只占用一个插件插槽的精简管家。
Butler与IFTTT类似，是一个基于规则的系统，允许Trello用户使用自然语言编写例程。它由两个组件组成:Butler Bot, Trello内部的一个代表用户执行任务的自主机器人，以及一个在Trello卡片的右侧动作列表中添加任务触发按钮的应用程序。Butler的“触发器”命令会在某些事情发生时启动任务，比如将到期日期添加到卡片上，而“操作”会自动完成一些杂务，比如添加清单和重命名卡片。
除了Butler之外，企业用户还有一个新的可见性设置可供选择：Organization。它加入了现有的私有、团队和公共选项，并使团队组能够更容易地在它们之间共享内容。
至于新的管理控件，它们涉及一系列类别，包括权限管理、用户管理和分析。在经过改进的Trello企业中，管理人员可以根据成员最后活动的日期对其进行筛选，强制执行单点登录(single sign-on, SSO)，并对成员资格、董事会创建和删除以及团队邀请施加限制。此外，他们可以授予成员管理状态和停用或反应帐户，并且他们可以对用户集成哪些插件进行更大的控制。
最后，但并非最不重要的是，企业现在符合萨班斯-奥克斯利法案(SOX)，这是一项美国法律，强制执行某些数据处理规则，旨在保护投资者免受欺诈性会计计划的影响。它还符合美国注册会计师服务组织控制协会(SOC2)第1类标准，该标准评估组织的控制和系统设计。Trello之前通过了PCI-DSS认证，并符合瑞士-美国标准。隐私保护框架和欧盟的一般数据保护条例。
自从Fog Creek软件公开发布以来，Trello已经取得了长足的进步，Atlassian公司以4.25亿美元的价格收购了它。如今，它拥有一个强大的第三方Chrome扩展和名为Power-Ups的本地应用程序生态系统，更不用说通过它的API与Bitbucket、谷歌Drive、Dropbox、Salesforce、Slack等应用程序集成了。但它面临着来自基于云计算的工作流初创公司Coda和Airtable的激烈竞争。Coda于2月初全面上市，Airtable是一家类似于excel的可扩展电子表格制作公司，以11亿美元的估值获得了1亿美元。
不过，到目前为止，Tello已经成功吸引了3500万注册用户和100多万活跃团队。Atlassian说，财富500强中80%以上的公司都在“以某种方式”使用Trello。这可能低于G Suite的数亿美元，但这并不是小意思——尤其是考虑到AirTable最近报告的8万付费用户。
Trello Business class每个用户每月的起薪为12.50美元，并增加了优先级支持、通过谷歌应用程序批量添加成员的能力、域限制的邀请、批量数据导出和其他工具。Trello Enterprise——包括所有Business Class的特性以及对SSO的支持——的价格是可变的。
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原文链接：Trello limits teams on free tier to 10 boards, rolls out Enterprise automations and admin controls
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HRTechChina独家推荐--YC W19孵化DemoDay第一天中的企业服务项目
Y Combinator的孵化器的项目已经变得非常庞大，这也是首次在旧金山举办，同时几个厅同步进行。
下面是第一天DemoDay 的一些企业服务项目的介绍。
Pioneer Stage
Career Karma：未来几年，数以亿计的人需要换工作。职业因果报应会给他们一个分班测验，并让他们在编程训练营和其他培训项目中被录取，这些培训项目每名学生向创业公司支付1000美元。随着收入分享协议越来越受欢迎，许多职业技能提供者将愿意出钱招收最有潜力的学生。
Team Mobot:模拟用户界面测试并不能捕捉到所有的bug，对于不太懂技术的公司来说，测试可能很复杂。Team Mobot提供了一组机器人，可以在实际设备上对任何应用程序的UI进行物理测试，以执行QA测试并发现bug。随着时间的推移，Mobot团队的舰队学会了提高精确度，这家初创公司计划下一步进军物联网和医疗设备垂直领域。
Bento Club:为上班族提供更便宜的午餐外卖。顾客从一组精选的餐厅预订食物，Bento会拿起这些食物，并把所有的订单带到顾客办公室一个街区内的一个共享的取货点。38%的客户来自于推荐。
Basilica:大多数试图构建人工智能系统的团队没有足够的数据，而这些数据的收集成本可能很高。巴西利卡表示，其转移学习方法允许企业仅用1000个数据点而不是100万个数据点来创建精确的人工智能。Basilica通过使用来自其客户端的数据来产生网络效应，从而提高团队需要跟上谷歌的每个垂直方向的效率。
Keynua:在拉丁美洲，签署文件需要繁琐的身份验证。使用Keynua，您可以录制一个简短的视频，口头上同意一个文档，他们使用现有的记录来验证您的身份。该团队之前的产品(Cinepapaya)于2016年被Fandango收购。
Basement:你亲密朋友的社交网络。Feed广播社交网络让人感觉缺乏人情味，而且不可避免地会让你在与远方的熟人分享时感到膨胀。Basement是专为大学生和毕业生设计的，他们只需要添加他们最好的朋友。它提供了instagram风格的发布工具，但这种亲近感带来了更像是WhatsApp聊天的评论线程。Basement将不得不让用户打破礼貌的社交契约，这样他们就不会和错误的人交朋友，而是有机会成为Facebook想去的地方。
Slapdash:企业应用程序运行缓慢，很难在它们之间找到文件或消息。Slapdash创建了一个桌面软件速度容器，员工可以在其中运行所有的办公软件，比如Slack、Dropbox、Asana、Salesforce和谷歌。用户可以在他们所有的应用程序中进行搜索，从而提高效率，吸引雇主订阅SaaS。
AccioJob:印度只有三分之一的大学毕业生找到了工作，因为他们的学校通常只让他们接触当地的招聘人员。AccioJob向大学收取每年1万美元的就业费用，并向雇主收取每次就业费用。由于AccioJob可以获取学生的联系方式和成绩，随着越来越多的印度学生开始入学，它可以成为印度最好大学毕业生的门户。
Supernova:基于设计模型编写应用程序在内部可能很困难，但如果外包出去，则成本高昂且难以维护。Supernova将设计转换为可生产的代码，这些代码遵循最佳实践，因此很容易更新。Supernova的人工智能可以理解产品的用途，并区分导航元素、按钮等。随着越来越多的企业试图用科技产品实现现代化，“Supernova”可能会让它们专注于自身的效用，而不是计算机科学。
Deel: 2000万国际承包商与美国公司合作，但很难在职培训他们。Deel在一个界面中处理合同、付款和税收，以消除文书工作和浪费时间。Deel向企业收取每位承包商每月10美元的费用和1%的支出费用，平均每位承包商每年可获得560美元的收入。随着全球化趋势的继续，企业需要更好的远程人力资源工具。
Sunsama: 与Trello、JIRA和Asana等SaaS工具集成的任务管理器，可以帮助员工识别和管理他们在特定的一天应该完成的任务。
Mission Stage
Cherry: Cherry是现代初创公司的办公室福利解决方案。联合创始人希望让人们选择他们最喜欢的互联网服务，而不是给所有员工相同的福利。人们将能够通过Slackbot界面选择服务，并由他们的公司支付ClassPass和HBO等服务。该公司表示，他们有24家公司在进行付费试点项目。我们之前在TechCrunch报道过Cherry。
FlockJay: 运营着一家在线销售学院，教授那些来自弱势群体的求职者从事技术销售所需的技能和培训。为期12周的训练营为学员提供培训和指导。该公司推出了第一批17名学生的课程，其中100%的学生已经在面试中，40%的学生已经在科技行业找到了新的职业。
Demodesk: Demodesk正在开发一个屏幕共享工具，通过直接为客户演示产品来帮助企业重塑销售。它的独特之处在于，它不是您的桌面，而是一个虚拟机，您的演示文稿可以在虚拟机中运行，而潜在客户不必等待漫长的下载过程，同时仍然能够协作和编辑软件中正在发生的事情。
PreFlight: PreFlight正在尝试完全自动化UI测试，并消除公司专门为QA招聘人员的需求。该公司的Chrome扩展可以帮助开发人员记录用户行为并运行健壮的测试。在两周前发布后，用户总共运行了5.5万次PreFlight。
Edyst: Edyst是一个面向印度希望找到工作的大学生的在线编程训练营。该公司保证，每名学生在完成本课程后，将至少得到5次面试机会。现在，他们的课程由大学直接为学生支付。最终，联合创始人相信，训练营将能够取代印度较低层次的大学。
Docucharm:这个平台由前Uber产品经理Minh Tri Pham联合创办，将文档转化为计算机能够理解的结构化数据，从而精确地自动化文档处理流程，不再需要人工数据输入。Docucharm的API可以理解各种形式的文档(比如工资单)，并且可以毫无错误地提取必要的信息。它的客户包括报税公司Tributi和贷款企业Aspire。
Skill-lync: Skill-lync是另一家YC创业公司，该公司希望解决印度大学生在所学领域找不到工作的问题。这家初创公司针对机械工程专业的学生推出了一系列在线课程，可以弥补过时的大学课程。该团队已经培养了2800名学生，月收入8.2万美元。
Rebank:业务银行的自动化工具，可同时与任何银行和/或多个银行工作。Rebank自称“入侵了银行系统”，目前有40家公司使用该工具来节省时间。Rebank采用订阅模式，每月向客户收取50美元的平台使用费。
AXDRAFT: 这家初创公司正在开发一种软件，帮助较小的公司自动完成文件的填写，帮助初创公司减少起草和校对日常文件的时间。该公司推出了一项合同解决方案，帮助初创企业快速免费填写文件，同时收取25美元的费用来审查合同，确保一切符合要求。
Glide: 目前有一个相当大的趋势，就是提供更容易构建网页或移动应用程序的服务。Glide让客户轻松地从谷歌Sheets页面创建设计良好的移动应用程序。这不仅使构建页面变得容易，而且简化了保持站点信息更新所需的技能。
Boundary Layer Technologies:使用水翼的高速集装箱船。技术支持的船舶允许的过境时间与航空旅行相当，但要便宜得多。该公司仅用10周时间就完成了原型机的制造，成本为15万美元。该公司还获得了Flexport的一份意向书，将建造往返于洛杉矶和上海之间的船只。
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原文链接：Here are the 85+ startups that launched at YC’s W19 Demo Day 1 Josh Constine, Kate Clark, Lucas Matney, Greg Kumparak1 day ago Comment
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Salesforce最终将Quip嵌入到平台中，从销售和服务云开始
当Salesforce在2016年以7.5亿美元收购Quip时，人们不禁要问，它打算如何使用Quip。尽管公司创始人Bret Taylor已经晋升到首席产品官，Quip仍然是一个独立的产品。今天，当公司宣布将Quip直接嵌入其销售和客户服务云中时，情况发生了变化。
Quip是一个内置办公套件功能的协作工具，包括文字处理、电子表格和演示软件。作为一个独立的产品，它使团队能够围绕一组丰富的文档进行协作。Salesforce是在平台级嵌入这种功能。
Alan Lepofsky最近加入了Salesforce，担任Salesforce Quip的副总裁。他表示，将该工具嵌入Salesforce的愿望达到了顶峰。Lepofsky告诉TechCrunch:“通过将生产力直接带入业务工作流的环境中，销售和客户支持团队可以以全新的方式进行协作，使他们能够更好地协调，更有效率，最终提供更好的客户体验。”
Quip作为选项卡出现在Sales或Service Cloud接口中。在那里，员工可以对文档进行协作，并在一个地方维护所有信息，而不需要在多个应用程序之间切换或丢失上下文，这是协作工具(包括Slack)日益重要的目标。
照片:Salesforce
管理员可以构建模板来快速促进团队构建。这些模板使您能够启动一个页面，该页面预先填充了关于特定帐户或一组帐户的信息。您可以更进一步，使用一组过滤器创建模板，根据交易规模、行业或位置等因素对每个模板进行细化，以满足特定团队的需求。
在服务上下文中，客户服务代理可以设置页面来讨论不同类型的问题，甚至在与客户聊天时也可以一起快速得到答案。
Dropbox, Salesforce有各种合作伙伴,微软,谷歌,松弛和其他人提供类似的功能,和这些客户希望继续使用这些工具能做到这一点,但妙语收购后2.5年,Salesforce终于把它作为一个本地生产力和协作工具。
“作为一名行业分析师，我花了数年时间，就目标和环境作为完成工作的两个关键驱动力的重要性，向供应商提供咨询。Salesforce通过将生产效率从Quip直接带到CRM和客户服务上来实现这两个目标，”Lepofsky说。
在没有任务切换的情况下提供一个单独的协作场所的想法当然很有吸引力，但是客户是否会对使用Quip而不是其他工具的想法更感兴趣还有待观察。与此同时，Quip仍将作为一个独立的工具出售。
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原文链接：Salesforce finally embedding Quip into platform, starting with Sales and Service Cloud
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针对发薪日贷款人，Branch为小时工增加了按需付费功能
为小时工开发的调度和薪酬管理应用程序Branch增加了一项名为Pay的按需付费服务，现在下载该应用程序的任何人都可以使用这项服务。
这是一种尝试，旨在提供一种基于费用的贷款方式，以取代发薪日贷款。发薪日贷款是指借款人向贷款人收取过高的短期贷款或预付现金利率。借款人通常会在短期发薪日贷款上支付200%到300%的利息。
以前的支付服务,只能选择用户从一个候补名单在Dunkin '之类的公司,塔可钟(Taco Bell)和目标(分支机构客户),现在任何人都可以在美国,使任何人都有机会得到他们曾在一个给定的时间支付。
Branch最初是作为Branch Messenger开始其企业生涯的，最初是为大型零售商、餐馆和其他拥有小时工的企业提供调度和换班管理工具。该公司首席执行官Atif Siddiqi表示，当公司增加了一项薪资追踪服务后，它开始对用户不稳定的财务生活有了更深入的了解。
Siddiqi说:“我们认为，如果我们能提前给他们一部分薪水，这对他们的工作效率将是一个很大的优势。”
该公司正与金融科技独角兽Plaid和Cross River Bank合作。Plaid于5年前在纽约黑客马拉松TechCrunch Disrupt大会上首次亮相，Cross River Bank是一家隐秘的金融服务提供商，为美国几乎所有主要的金融科技公司提供支持。
Siddiqi在一份声明中表示:“向所有分行用户开放薪酬和即时获取收入的渠道，将继续我们的使命，即创造工具，赋予小时工权力，让他们的工作生活能够满足个人生活的需求。”“我们最初的用户已经接受了这一功能，我们期待为所有的有机用户提供薪酬，以更好地吸引员工，并更有效地扩大员工规模。”
据该公司称，该付费服务的测试版用户平均每月约有5.5笔交易，与非用户相比，移动覆盖率高出20%以上。从技术上讲，Pay不是一项贷款服务。它为用户提供了两天内免费付费的选项，用户可以在预定的发薪日之前收到应得但未收取的工资。
对于用户，没有与后端工资单系统的集成。任何想使用Pay的人只需下载分支应用程序，输入他们的雇主、借记卡或工资卡，以及银行账户(如果用户有的话)。通过与Plaid的整合，分行几乎可以接触到美国所有的银行和信用合作社。
Siddiqi说:“这些企业的很多员工都没有银行账户，所以他们只能用工资卡支付工资。“对我们来说，这是一个巨大的市场差异，让我们能够让非银行用户获得他们挣到的工资。”
据该公司称，该应用的用户可以立即获得150美元的现金预付，每个支付周期最高可获得500美元。这项支付服务还配备了一个工资跟踪器，员工可以根据自己的时间表和当前工资来预测自己的收入。此外，该服务还提供了一个轮班安排工具，以获取额外的轮班时间;
对于愿意等待两天才能收到现金的用户，Branch不收取任何费用，而对于即时存款则收取1.99美元。
Siddiqi认为这项服务是赔钱的先导，可以让用户使用分支应用，最终让更多的企业客户使用其调度和支付管理SaaS平台。
“我们产生收入的方式是通过我们的其他模块。这是非常棘手的……我们的其他模块补充了这一薪酬概念，”Siddiqi表示。“通过将排班和薪酬结合起来，我们提供了高覆盖率的轮班服务……现在人们希望选择不受欢迎的轮班，因为他们可以立即得到这些轮班的报酬。”
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原文链接： Targeting payday lenders, Branch adds pay-on-demand features for hourly workers
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数字女性：是时候重新定义概念了
毫无疑问，技术是一个巨大的推动者。获取技术为女性开辟了许多途径，女性在数字领域的比例日益上升。然而，数字鸿沟仍然是一个巨大的鸿沟，因为女性在科技领域面临的最大挑战之一是无意识的偏见。
我们如何从一开始就建立一个支持性的生态系统来弥合这一鸿沟?新加坡APAC高级人力资源总监Nutan uri将与大家分享企业可以做些什么来弥合这一分歧。
你认为女性在接受数字思维模式的过程中面临哪些挑战?
在过去的几十年里，尽管开发人员的角色增长缓慢，但软件和IT行业的女性代表总体上增加了近25%，硬件和网络方面的变化也接近30%。然而，我们仍有很长的路要走，以充分拥抱和鼓励妇女发展他们的才能和兴趣在技术职业。女性STEM毕业生的比例和数量有所增长，但在亚洲这一领域，她们的比例仍然偏低(亚太地区有647K名STEM毕业生，其中只有32%是女性——见下图)。根据世界经济论坛(World Economic Forum)的数据，2015年，从事计算机行业的女性仅占25%，而亚洲女性仅占5%。
拥抱数字职业和思维方式的道路从幼儿时期就开始了，通过建立一个具有支持性的生态系统，提供正确的教育，打破系统性的社会障碍。
女性在科技行业面临的最大挑战是，职业道路、学习和发展项目以及其他职场政策中存在的无意识偏见，这些偏见缩小了女性加入、留在科技领域并取得进步的渠道。
在工作场所，雇佣、留住这些女性，并帮助她们在这个领域蓬勃发展，是当今企业最关注的问题。在科技等男性主导的行业，女性感到要证明自己的压力要大得多，或者往往得不到与男性同行相同的成长和领导机会——这阻碍了她们的职业道路，许多女性在中层职位上就辞职了。
在中小学和大学，尤其是在保守社会，不鼓励女性从事数字职业，这限制了女性接触这些领域。根深蒂固的社会偏见，如“女孩不擅长数学和科学”，也限制了女学生对该领域的最初兴趣。
你认为科技如何帮助女性克服这些挑战?
获得技术为女性提供了大量的机会，在平等竞争环境方面是一个很好的平等者。以工作为例:在线就业门户网站改变了女性寻找合适机会的方式;通过在线求职网站，他们可以获得城市地区的工作，即使他们住在中国的其他地方。由于技术的便利使更多的偏远工作机会成为可能，由于这种角色所提供的灵活性，更多的妇女能够进入和返回劳动力市场。
科技也帮助女性获得平等的竞争环境，让她们有机会通过电子学习模块和课程提高技能，并建立新的能力。报告称，到2020年，亚洲的电子学习产业规模将从2015年的114亿美元飙升至120亿美元。此外，亚洲也是最具活力、最独特的移动学习市场，到2019年，亚洲的移动学习收入将增至77亿美元。根据瑞银证券2018年的一份报告，中国在线教育市场也将从2017年的290亿元人民币大幅增长。电子学习和定制化学习使女性终身学习成为可能，并使她们能够按照自己的节奏成长——同时继续履行家庭责任，而不是完全放弃职业生涯。
在工作场所，技术还提供了绩效支持工具，使女性能够以正确的速度引导和发展自己的职业，并保护她们免受可能阻碍她们职业发展的无意识偏见的影响。
技术还有助于建立社区、支持系统和计划有针对性的行动，以帮助妇女和妇女团体(如归国母亲)建立网络，保持联系，学习新技能，分享工作场所的问题，并鼓励妇女在工作场所变得更强大。
在数字时代，女性需要具备哪些技能才能引领潮流?
为了确定女性领导者的特质，我们查看了基于LinkedIn个人资料的最常见技能。管理和领导能力是女性担任领导职务的首要技能。有趣的是，客户服务和公共演讲也名列前茅。
根据2018年世界经济论坛(WEF)与领英(LinkedIn)合作发布的《全球性别差距报告》(Global Gender Gap Report)，人工智能专业人士之间正在形成明显的性别差距，女性仅占人工智能劳动力的22%。鉴于人工智能领域的人才性别差距之深，显然有必要采取积极措施，防止其他人工智能技能需求日益增长的行业的性别差距进一步扩大。这些行业包括传统上由男性主导的行业，如制造业、硬件、网络、软件和IT服务，以及传统上由女性主导的行业，如非营利组织、医疗保健和教育。
“根据领英的最新研究，云计算将在2019年成为最受欢迎的技能，其次是人工智能、分析推理和人员管理。”
除了硬技能，情商和沟通技能也发挥着关键作用，而创造力、说服力、协作能力和适应能力等软技能是今年最受欢迎的技能。
公司需要制定什么样的政策来提高女性在数字时代的技能?
Upskilling是在数字时代保持领先并帮助缩小性别差距的关键。
“通过强有力的学习和发展倡议、培训和辅导，确保妇女获得资源和学习机会是关键。”
从为女性创建领导路径，到让她们能够直接与技术导师一起工作，企业必须更具包容性和灵活性。企业必须培养一种学习文化，鼓励女性学习STEM、AI和管理课程。
尽管女性ceo占全球员工总数的40%，但她们的年龄比例仍然保持在个位数。你认为技术如何能帮助弥合这一差距?
自2008年以来，全球越来越多的女性被聘为领导者。虽然还存在差距，但我们看到了长足的进步，女性在领导岗位上的比例目前平均略高于25%。我们的数据显示，从历史上看，印度在聘用女性担任领导职位方面一直落后于其他国家，但如今，印度的增长势头非常强劲，女性担任领导职位的比例增幅最大(25%)。
根据2018年职场女性报告，男性在管理职位上的比例更高，73.8%的受访者表示，他们公司的每个高管职位都由男性占据。今天的公司必须注重多样性、包容性和归属感——这三者——以创造更强大的职场文化，提高女性的绩效。
找到多样化的人才是第一步，留住多样化的人才，确保他们有归属感，在弥合性别差异的今天同样重要。
高管的语气也很关键:公司首席执行官如何支持这个问题，公司如何将其融入公司使命，公司如何让自己的高管团队实现多元化，这些都是支持多元化文化的重要因素。解决性别偏见的一些更简单的策略是，使用包容性的职位描述、在申请中排除照片、支持面向行动的员工团体，并让员工发出自己的声音。
你认为数字女性的未来会是怎样的?我们能指望人口数量很快出现惊人的转变吗?
2017年，领英(LinkedIn)评估了女性领导者在工作中的角色，教育和非营利部门在缩小男性和女性领导者之间的差距方面走在了前列。在这个领域，女性占领导职位的47%。医疗保健和制药行业的女性领导者比例也很高，40%的女性被聘为领导者。令人惊讶的是，科技行业出现了最大的变化，女性领导者的招聘人数增加了18%。增长最快的前三位女性职位都是技术职位:用户体验设计师(增长67%)、首席技术官(增长60%)和Web开发人员(增长40%)。
最近，世界经济论坛(WEF)发布的《2018年全球性别差距报告》(Global Gender Gap Report 2018)显示，52%的女性仍然认为科技行业是一个男性行业，而近三分之一(32%)的女性认为性别偏见仍然是招聘过程中的一个主要障碍。
尽管我们在鼓励更多女性进入传统上由男性主导的领域方面取得了进展，但仍有工作要做。缩小性别差距的一个关键方面是确定我们在哪些方面取得了进展，应对继续缩小就业差距的挑战，并为妇女提供更多的机会。
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原文链接：Women in Digital: It’s time to redefine notions
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Slack将加密密钥的控制权移交给受监管的客户
Slack今天宣布它正在为Slack推出企业密钥管理（EKM），一种新工具，使客户能够在企业版通信应用程序中控制其加密密钥。密钥在AWS KMS密钥管理工具中进行管理。
Slack的首席安全官（CSO）Geoff Belknap表示，这种新工具应该吸引那些可能需要更严格控制安全性的受监管行业的客户。“金融服务、医疗保健和政府等市场通常无法使用哪种协作工具，因此我们希望设计出满足其特定安全需求的体验，”Belknap告诉TechCrunch。
Slack目前对传输和静止时的数据进行加密，但新工具通过让客户更好地控制Slack用于加密应用内共享的消息和文件的加密密钥来增强这一点。
他说，特别是受监管行业一直在要求能够控制自己的加密密钥，包括出于安全原因需要撤销加密密钥的能力。“EKM是发展各种规模企业公司的关键要求，也是我们许多企业网格客户的要求。我们想让这些客户完全控制他们的加密密钥，以及他们何时或是否想要撤销他们，”他说。
截图：Slack
Belknap表示，当客户涉及组织外部的人员（例如Slack通信中的承包商，合作伙伴或供应商）时，这一点尤为重要。“EKM的一大好处是，如果出现安全威胁或者您遇到过可疑活动，您的安全团队可以在必要时随时切断对内容的访问，”Belknap解释说。
除了控制加密密钥之外，客户还可以通过Audit Logs API更好地了解Slack内部的活动。“详细的活动日志可以准确地告诉客户他们的数据被访问的时间和地点，因此他们可以立即收到风险和异常的警报，”他说。如果客户发现可疑活动，则可能会切断访问权限。
EKM for Slack现在通常可供企业网格客户使用，但需额外付费。Slack宣布计划上个月上市，已经以70亿美元的估值筹集了超过10亿美元。
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原文链接： Slack hands over control of encryption keys to regulated customers
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KashFlow创始人杜安•杰克逊(Duane Jackson)推出了Staffology，一个薪酬SaaS和API服务的产品
我们已经知道，以创建和退出云计算软件KashFlow而闻名的连续创业者杜安•杰克逊(Duane Jackson)，在最近将Supdate卖给Crowdcube之后，正在进行他的第三次创业。今天，杰克逊告诉我，他一年前才开始开发的Staffology正在公开发行。
这家英国公司的第一款产品被称为Staffology Payroll，是建立在“全面”和开放API之上的云工资软件。其思想是，基于web的应用程序所做的任何事情都可以通过API以编程方式实现。
“我建议的一些公司需要一个基于web的带有API的工资单应用程序，但它根本不存在，”Jackson解释说。“多年来，Xero一直在为他们的英国员工讨论API，但它看起来并不像正在发生(它现在正在发生，尽管它仍处于beta测试阶段)。我有机会从Supdate中走出来，这意味着我将有一些时间，所以我想我要自己试一试。”
Jackson说，Staffology Payroll的开发始于2018年3月，经过一段时间的私人和公开beta测试，它已经通过了一个重要的里程碑，获得了英国HMRC对RTI和CIS文件的认可税务机关。下一步是鼓励其他软件供应商和平台通过初创公司的API提供工资单功能。
“业务流程的自动化正在增加，”Jackson指出，但是在工资方面，很多公司还没有实现这一点。他说:“真正的瓶颈是工资，因为根本就没有API来做好它。”“不再只是大型雇主试图利用技术及其带来的效率。无论你是一家管理着向数千家分包商付款的建筑公司，还是一家管理着数百家小企业薪资的会计师事务所，集成和自动化都能为你节省一笔小财富。”
为了达到这个目的，这位Staffology创始人表示，该产品在beta测试期间已经被一系列客户使用。典型的客户包括会计师、工资局和各种规模的雇主。Jackson说:“事实证明，白标签的选择对那些想要挑战我们产品的银行很有吸引力，他们想知道我们的产品如何帮助他们在中小企业市场竞争，对那些希望自己的产品更具吸引力的人力资源SaaS供应商也很有吸引力。”
另一个当前的客户是一家大型建筑公司，该公司正在将Staffology Payroll集成到内部系统中，以节省“每月几天的工作时间”。
与此同时，到目前为止，Staffology Payroll的资金来自杰克逊自己的现金，他认为没有理由筹集风险资本。他说:“我从其他公司的离职中赚了足够多的钱，不用担心从公司拿工资。”作为一个全堆栈开发人员，我能够自己完成大部分开发工作。所以成本是最低的，而我可以轻松地承担这些成本。我已经有几家风投公司对我感兴趣，但我不明白为什么我需要走这条路。”
话虽如此，Jackson并不幻想工资单SaaS只会在规模上获得可观的利润。工资处理是作为一种商品定价的，因此，员工将是一个高需求的业务。
他补充道:“赚钱是我还需要证明的一点。”“每个工资单的最高收费是1英镑，因此，赚钱的唯一方法就是做大量交易。大量的工资正是API最适合处理的，我们的产品和定价就是为这个市场设计的。”
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原文链接： KashFlow founder Duane Jackson has launched Staffology, a payroll SaaS and API
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