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资讯
【HRTechChina一周速报，Facebook、Workday、Microsoft、中国人力资源科技云图...（3月2日—3月8日）】
重要资讯
Facebook表示，Workplace现在拥有200万付费用户
Facebook发布了一些最新数据显示其企业服务平台Workplace现有200万付费用户使用该服务，不包括使用其免费套餐的用户; Facebook表示，非政府组织和教育机构将Workplace用于公益事业，如果把这些因素加进去，会得到“数百万”的额外用户，但Facebook没有提供具体数字。（详情请见：http://www.hrtechchina.com/26924.html）
Workday发布第四季度财报，季度收入为7.886亿美元，2019财年总收入28.2亿美元。收入超预期，股票大跌！
2019年2月28日（GLOBE NEWSWIRE） - 金融与人力资源企业云应用领域的领导者Workday，Inc。（WDAY）今天公布了截至1月31日的第四季度和2019整个财政年度的业绩。Workday第四季度总收入为7.886亿美元，同比增长35.4％，同比收入为6.73亿美元，同比增长37.5％，年度认购收入积压为67.4亿美元，同比增长30.1％。2019财年总收入28.2亿美元，同比增长31.7％同比增长23.9亿美元，比去年同期增长33.4％2019年营业现金流量6.067亿美元，同比增长30.3％。（详情请见：http://www.hrtechchina.com/26865.html）
Microsoft将Yammer集成到了Microsoft Teams中
微软最近公布了Yammer的计划，Yammer是该公司企业社交网络，用于组织内部的私人通信。它正在接受Microsoft Teams的处理 - 用户现在可以在他们的频道中添加Yammer选项卡。Microsoft Teams被超过329,000个组织使用，是该公司有史以来发展最快的商业应用程序。Microsoft Teams只有两年的历史 - 它于2017年3月在全球推出。与此同时，微软在2012年6月以12亿美元的价格收购了Yammer。（详情请见：http://www.hrtechchina.com/27042.html）
企业服务
201903版发布：中国人力资源科技云图（Map of HRTech China）欢迎转发
中国人力资源科技云图（Map of HRTech China）201903版正式发布,下个版本4月19日发布。(详情请见：http://www.hrtechchina.com/26959.html）
员工福利Cherry让初创公司的员工自己选择办公福利
最新一批Y Combinator初创公司Cherry希望让员工自己拿公司的津贴。用户可以建立自己的订阅帐户;Cherry通过礼品代码支付员工福利，并允许他们随时更改自己的网络福利。Cherry的共同创始人(也是姐妹)吉莉安(Gillian)和艾米丽·奥布莱恩(Emily O 'Brien)说，他们的Slackbot市场将让员工完全个性化他们从公司获得的生活方式福利，允许他们在Spotify上建立一个高级账户，或者购买ClassPass的订阅服务，而不仅仅是按照公司的表面价值获取福利。（详情请见：http://www.hrtechchina.com/26984.html）
消息称字节跳动计划将企业IM产品Lark推向海外市场
据The Information援引知情人士消息称，字节跳动正在悄悄地向美国及其他海外市场推出一款办公软件Lark奠定基础，此举将会对Slack、微软、谷歌等公司构成潜在的挑战。（详情请见：http://www.hrtechchina.com/27089.html）
Salesforce发布myTrailhead，一个可定制的培训平台
Salesforce宣布推出myTrailhead，这是一个类似的平台，使公司能够基于Trailhead创建品牌化，完全可定制的培训材料做法。值得注意的是，该公司最初于2017年11月在Dreamforce上宣布了这一想法，并且在去年对13个试点客户（包括其自身）进行测试之后，该产品今天普遍可用。（详情请见：http://www.hrtechchina.com/27077.html）
融资消息
国内
以数据驱动招聘效能提升，Moka获高瓴资本领投1.8亿元B轮投资
智能化招聘管理系统 Moka 已于近日完成 B 轮融资，金额1.8亿人民币，由高瓴资本领投，襄禾资本和老股东 GGV 纪源资本、金沙江创投参与跟投，义柏资本担任本次融资的独家财务顾问。此次融资将主要用于人才引进、产品创新与业务拓展。（详情请见：http://www.hrtechchina.com/26947.html）
企业内容营销平台头文科技获1000万元投资
2月28日，企业内容营销平台头文科技宣布完成1000万融资，投资方为东湖天使基金。这是头文科技一年内获得的第二笔投资。2018年7月，头文科技曾获得由梅花创投领投，疾风资本、东湖天使等万级天使投资。（详情请见：http://www.hrtechchina.com/26976.html）
法大大完成 3.98 亿元 C 轮融资，老虎基金、腾讯联合领投
3月6日，国内领先的第三方电子签名/电子合同平台法大大宣布完成C轮3.98亿元融资，此轮融资由老虎环球基金和腾讯联合领投，锐盛投资、元璟资本跟投。（详情请见：http://www.hrtechchina.com/27004.html）
国外
消息传递初创公司Threads筹集了1050万美元，以帮助公司做出更好的决策
近日，初创公司Threads从秘密状态中走了出来，并以封闭测试的形式启动，获得了红杉资本1,050万美元的A轮融资，其他投资者包括Glossier、Stripe和TaskRabbit的高管也提供了资金。Threads的联合创始人称公司旨在通过创新的跨平台消息传递套件弥合工作场所沟通与更好决策之间的差距。（详情请见：http://www.hrtechchina.com/26941.html）
VNDLY，一个基于云的工作管理系统（WMS）为零工经济提供动力，在A轮融资中筹集了1100万美元
2019年2月28日，一个基于云的工作管理系统（WMS）为新的gig经济提供动力，宣布完成了1100万美元的A系列资金，该公司的总额资金已到1400万美元。该融资由Battery Ventures和Hyde Park Venture Partners领导，参与的有EPIC Ventures，Bowery Capital和Cintrifuse Syndicate Fund，后者代表包括Kroger和P＆G在内的多家F500公司进行投资。该投资将用于推动产品创新，客户采用和全球扩张。（详情请见：http://www.hrtechchina.com/27009.html）
女性职业发展平台Landit在A轮融资中筹集了1300万美元
2月26日消息，纽约个性化职业规划平台供应商Landit完成了1300万美元的首轮融资。这一轮由WeWork牵头，参与的有NEA、Valo Ventures、Workday Ventures、Gingerbread Capital、Cue Ball Capital、XFund、Female Founders Fund、摩根士丹利(Morgan Stanley)、rise Investor Fund、Costanoa Ventures、Yard Ventures、Wavemaker Partners、Connectivity Partners、Sofia Fund和天使投资者。与此同时，WeWork全球战略咨询主管韦列什•斯塔(Veresh Sita)将加入Landit的董事会。（详情请见：http://www.hrtechchina.com/27012.html）
员工保留工具ShiftOne筹集260万美元的种子资金
2月26日消息，ShiftOne是一家总部位于弗吉尼亚州阿灵顿的员工保留工具，旨在将餐厅的员工流失率降低一半。这轮融资由创业基金牵头，种子投资者Bowery Capital和新晋公司NRD Capital也参与其中。公司计划利用这笔资金进一步扩大产品和销售团队，实现新功能的实现，为新企业品牌带来平台。(详情请见：http://www.hrtechchina.com/27017.html）
劳动力分析技术公司Claro Workforce Analytics筹集到110万美元的新资金加速增长
2月27日，Claro Workforce Analytics是一个独特的劳动力分析平台，帮助企业提高员工敬业度，减少自愿离职，并更快地发现多样化人才。融资所得将用于加快产品开发和客户拓展。此外，贝塔贝雅的Jim Feuille将加入Claro的董事会。（详情请见：http://www.hrtechchina.com/27037.html）
Wade＆Wendy筹集760万美元，帮助企业通过聊天机器人自动招聘
Wade＆Wendy是一个招聘平台，于2015年由纽约大学Tandon工程学院的数据未来实验室孵化器共同创办。它以一个价格提供两个聊天机器人：处理招聘的“Wendy”和提供及时职业建议的“Wade”。近日他们筹集到760万美元A轮融资，本轮融资由Jazz Venture Partners领导，现有投资者Randstad Innovation Fund，FF Venture Capital和Indicator Ventures参与。新资本将Wade & Wendy的总融资额提高至1160万美元，并与人才公司任仕达（Randstad Sourceright）签订了一份多年期合同。（详情请见：http://www.hrtechchina.com/27047.html）
员工保险公司Pie Insurance为工人赔偿政策筹集到4500万美元融资
美国工人补偿保险公司Pie Insurance近日宣布，已在由SVB Capital牵头的B轮融资中筹集4500万美元，天狼星集团(Sirius Group)、格雷克罗夫特(Greycroft)、莫斯利控股(Moxley Holdings)、Aspect Ventures和Elefund也参与了融资。在此之前，Pie在7月份进行了一轮1,100万美元的A轮融资，总融资规模达到6,100万美元。（详情请见：http://www.hrtechchina.com/27051.html）
Betterworks通过扩大B轮融资规模，融资总额超过6500万美元，加速了其企业持续绩效管理®解决方案的增长
美东时间3月7日消息，领先的持续绩效管理企业人力资源软件Betterworks®今天宣布，已获得2700万美元的额外投资，将公司B轮投资增至5100万美元，总投资超过6500万美元。这些B轮融资由现有投资者牵头，其中包括凯鹏华盈(Kleiner Perkins)旗下的新兴资本(Emergence Capital)，以及种子投资者的参与。这一投资将用于保持产品创新的步伐，并利用企业组织内加速的销售势头。（详情请见：http://www.hrtechchina.com/27086.html）
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消息称字节跳动计划将企业IM产品Lark推向海外市场
据The Information援引知情人士消息称，字节跳动正在悄悄地向美国及其他海外市场推出一款办公软件Lark奠定基础，此举将会对Slack、微软、谷歌等公司构成潜在的挑战。
去年11月初，字节跳动在全公司内部推行Lark，用作员工间的日常工作沟通，取代了之前使用的钉钉，但一直未对外正式发布。
上述知情人士表示，目前字节跳动还未决定何时开始向海外用户推销Lark，但该公司已经在新加坡成立了一家名为Lark Technologies的子公司，并在硅谷开设了美国办事处，招聘了有企业业务经验的高管。
知情人士还表示，字节跳动计划在今年年底前将Lark的研发团队增加一倍，达到1000人，在自建团队的同时，字节跳动还投资了在线文档工具初创公司石墨文档。
该报道还称，字节跳动的海外扩张损失惨重，其去年发布的短视频应用TikTok亏损12亿美元，虽然TikTok在印度市场得到了广泛应用，但却被美国用户冷遇。
尽管TikTok国际化进程受挫，但这并不能阻止字节跳动放弃Lark的海外扩张，一位字节跳动前员工表示，字节跳动不希望将其企业技术机会局限于国内市场，因为许多本土企业仍不愿在生产率工具上花钱。
原文：消息称字节跳动计划将企业IM产品Lark推向海外市场
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Betterworks通过扩大B轮融资规模，融资总额超过6500万美元，加速了其企业持续绩效管理®解决方案的增长
随着该公司在创新人力资源技术方面继续保持市场领先地位，其平台使用率连续第二年增长两倍，最新的融资上限也将达到这一水平。
美东时间3月7日消息，领先的持续绩效管理企业人力资源软件Betterworks®今天宣布，已获得2700万美元的额外投资，将公司B轮投资增至5100万美元，总投资超过6500万美元。这些B轮融资由现有投资者牵头，其中包括凯鹏华盈(Kleiner Perkins)旗下的新兴资本(Emergence Capital)，以及种子投资者的参与。这一投资将用于保持产品创新的步伐，并利用企业组织内加速的销售势头。
Betterworks首席执行官Doug Dennerline表示:“我们的客户依靠Betterworks的持续绩效管理项目来推动关键的业务成果，考虑到这一点，我们在过去一年保持了惊人的创新步伐。”“我们的平台连续第二年见证了与持续绩效管理相关的关键活动的100%增长，包括目标创建、绩效对话和反馈。因此，我们的客户在他们的一致性、企业灵活性、人才保留和整体绩效方面看到了相应的改善。”
Betterworks的持续绩效管理®软件和专业服务的企业销售继续强劲，因为各机构认识到有必要迅速超越过时的年度绩效检讨，采用由Betterworks开创的数据支持、持续的绩效管理方法。
“Betterworks为公司提供了完整的解决方案来实现其独特的连续性能过程通过配对的季度目标和关键结果(OKRs)关键对话,反馈和认可(就)对齐,激励和发展员工,”约翰·杜尔说,主席Kleiner Perkins,纽约时报畅销书作家的重要措施。“为了获得持续的竞争优势，你希望你的整个团队都致力于对公司和个人职业发展最重要的事情。”
Betterworks过去一年的里程碑包括:
启动项目洞察，为人力资源团队提供强大、直观的可视化，为他们的绩效管理项目提供可操作的洞察
扩展产品本地化，包括20多种全球语言
引入了团队目标，这增加了跨功能团队目标和进展的可见性
平台使用显著增加，平均用户每10天使用Betterworks一次
介绍了公司的人力资源咨询委员会，包括著名的人力资源行业分析师和Betterworks董事会成员乔什·贝尔森(Josh Bersin)、Optimizely的艾琳·弗林(Erin Flynn)、Medallia的苏珊·洛夫格伦(Susan Lovegren)、赛门铁克(Symantec)的艾米·卡佩兰-沃尔夫(Amy Capellanti-Wolf)等行业领袖
发布行业领先的绩效管理研究景观与第二届年度Betterworks状态持续绩效管理调查
推出了激励，一个开创性的人力资源行业活动系列，以美国各地包括硅谷和纽约市的地区活动为特色
Bersin说:“当今商界领袖面临的最大挑战是提高劳动生产率和工作表现。“保持竞争优势的关键是采用无缝集成到员工工作流程中的持续绩效实践，Betterworks在这一领域的持续创新表明，它理解人力资源技术必须如何支持每个企业的独特流程，并为员工提供价值。”
以上为AI翻译，内容仅供参考
原文链接：Betterworks Total Financing exceeds $65M with extended Series B Funding Round, Accelerating Growth of its Enterprise Continuous Performance Management® Solution
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埃森哲：文化、平等和多样性对创新至关重要
埃森哲表示，其研究表明，职场中平等和多元化的文化对创新和增长有着强大的贡献。
该公司在其研究报告《到2019年达到平等》(Getting to Equal 2019)中表示，与最不平等的公司相比，拥有强大平等文化的员工的创新思维水平高出近5倍。在平等文化中，每个人都可以进步和繁荣。
埃森哲表示，员工赋权将使公司盈利。报告预测，增强员工的创新能力可以将全球国内生产总值(GDP)提高到8万亿美元。
埃森哲(Accenture)北美首席执行官朱莉•斯威特(Julie Sweet)在一份声明中表示:“在这个大范围颠覆的时代，企业需要不断创新，以保持生存。”“我们的研究为创造一种平等的文化提供了路线图，这对释放创新、竞争力和增长至关重要。”
根据这项研究，世界上绝大多数高管都同意:95%的人认为创新对竞争力和商业生存能力至关重要。然而，企业必须缩小研究显示的高管与员工之间的重要差距。
尽管全球76%的高管表示，他们授权员工创新，但只有39%的美国员工表示同意。
定义平等的文化
上图:在拥有平等文化的公司里，员工看到的创新障碍更少。
图片来源:埃森哲
例如，作为员工创新的动力，高管们似乎高估了经济回报，低估了目标。埃森哲表示，在平等的文化中，支持创新思维的最重要因素与赋予员工权力有关，比如提供相关技能培训、灵活的工作安排以及尊重工作与生活的平衡。
埃森哲的新研究基于对27个国家的1.8万多名在职男女的调查，其中包括美国的1400名；一项对8个国家150多名c级管理人员的调查；以及一个将员工调查结果与公布的劳动力数据相结合的模型。该报告建立在埃森哲2018年研究的基础上。埃森哲的研究确定了促成平等文化的40个工作场所因素，将它们分为三类：大胆的领导力、全面的行动和赋权的环境。
今年的研究表明，在推动创新思维的三个平等文化类别中，授权环境是迄今为止最重要的。创新思维由六个要素组成:目标、自主、资源、灵感、合作和实验。越多的人同意他们在一个被授权的环境中工作，他们的创新思维得分就越高。例如，在平等文化氛围浓厚的美国员工中，认为没有什么能阻止他们创新的可能性是其他人的7倍(44%对6%)。
多样性：一个重要的组成部分
上图:在最平等的公司里，员工不那么害怕失败。
图片来源:埃森哲
多样性是创新的关键基石;然而，平等的文化是帮助企业实现这一目标的必要因素。该报告指出，虽然多元化因素(例如多元化的领导团队和性别平衡的员工队伍)本身的影响是显著的，但如果再加上平等的文化，美国公司的创新思维是其他国家的八倍。
高经济风险
新的研究发现，创新劳动力与经济潜力相等。在快速增长的经济体和劳动生产率高增长的国家，创新思维更为强烈。机会是巨大的：埃森哲(Accenture)估计，如果所有国家的创新思维都提高10%，全球国内生产总值(gdp)在未来10年将增长至多8万亿美元。
埃森哲首席领导力和人力资源官埃琳•舒克(Ellyn shake)在一份声明中表示:“在推动创新方面，加速工作场所的平等从未像现在这样重要。”“如果员工有归属感，并因其独特的贡献、观点和环境而受到雇主的重视，他们就更有可能取得进步，并感到有能力进行创新。”
以上为AI翻译，内容仅供参考
原文链接：Accenture: Culture, equality, and diversity are critical to innovation
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Salesforce发布myTrailhead，一个可定制的培训平台
自从创建了Trailhead（一个教授客户Salesforce技能的平台）以来，Salesforce一直将开拓者的概念作为学习隐喻使用了好几年。今天，该公司宣布推出myTrailhead，这是一个类似的平台，使公司能够基于Trailhead创建品牌化，完全可定制的培训材料做法。
值得注意的是，该公司最初于2017年11月在Dreamforce上宣布了这一想法，并且在去年对13个试点客户（包括其自身）进行测试之后，该产品今天普遍可用。
而Trailhead则是关于Salesforce的教学技能，myTrailhead是建立在这种方法的基础上，教授公司可能会发现自己的文化、风格、品牌和方法所需的其他技能。
它建立在整个Trailhead主题的基础上，开辟了一条学习路径，为自定进度的培训提供游戏化的方法，用户在整个过程中进行测验以强化课程，获得成功完成模块的徽章，并获得Ranger等成功填写特定数字的标题当然。
通过游戏化方法，Salesforce希望人们能够在公司内部进行友好竞争，但它也将这些技能视为为员工的简历增加价值。如果经理正在寻找内部雇员，他们可以搜索myTrailhead中的技能并找到符合其要求的候选人。此外，参加培训的员工可以利用其增强的技能提升自己的职业生涯。
虽然您可以继续在myTrailhead中教授Salesforce技能，但它真正专注于定制以及公司可以在Salesforce材料之上添加哪些内容以使平台成为自己的平台。Salesforce设想公司使用该平台进行新员工入职培训、销售支持或客户服务培训，但如果公司雄心勃勃，它可以将其用作更广泛的培训工具。
myTrailhead中有一个分析组件，因此管理层可以跟踪员工何时完成所需的培训模块，了解他们在学习过程中的表现如何，或者识别员工何时更新了他们的技能组合。
我们的想法是建立在Trailhead平台概念的基础上，为公司提供创建数字化学习方法的方法，Salesforce认为这是成为现代公司的重要因素。该产品可立即供货。
以上为AI翻译，内容仅供参考
原文链接： Salesforce releases myTrailhead, a customizable training platform
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7个优秀的员工推荐计划的例子
文/Neelie Verlinden
员工推荐——以及员工推荐计划——正在增加。而且理由很充分：被推荐的新员工往往更适合(文化)，他们更敬业，不太可能离职，而且更有生产力。在本文中，我们将介绍7个员工推荐计划的例子。
当涉及到创建一个优秀的员工推荐计划时，有几个要素需要牢记在心。理想情况下包括：
奖励——现金或非现金，如额外的假期，甚至只是一个简单的谢谢。
易用性——尽量让你的员工尽可能容易地使用你的员工推荐计划。
反馈——像往常一样，让你的员工了解他们推荐的情况。他们的候选人在招聘过程中有进步吗?给他们发一封简短的电子邮件或信息。
认可——表扬对员工士气有好处。想一个好办法，让你的员工在成功推荐某人之后得到他们应得的认可。
员工推荐可以被认为是一种选择性招聘的形式，是一种重要的人力资源最佳实践。在建立竞争优势时，引入合适的人才是关键。谁比你自己的员工更适合对潜在的候选人进行初步的预选?
7个优秀的员工推荐计划的例子
1. PURE
美国财产保险公司PURE的转诊率很高:40%到60%的员工都是通过转诊获得的。
他们的秘密吗?
不要浪费时间。一旦新员工在公司度过了最初的几周，他们就会被问到是否认识其他适合公司的人。
这种“开门见山”的推荐策略有两个主要好处：1)它能立即带来更多的推荐，2)它强调了推荐的重要性。
2. Salesforce的欢乐时光
美国云计算巨头Salesforce以丰厚的报酬而闻名，包括金钱和其他方面的奖励。顺便说一下，不仅仅是成功的推荐；Salesforce的员工有专门的冥想室，他们可以在社区里做义工，并获得报酬。当他们18个月没有升职时，他们就能得到帮助，找到新的挑战。
在推荐方面，Salesforce员工获得的推荐奖金总额不低于550万美元。
但是Salesforce是如何开展其推荐计划的呢?
公司组织招聘欢乐时光，员工聚会，邀请他们想要推荐的人。这是招聘人员了解潜在候选人的一种很好的非正式方式。对员工和他们的推荐人来说都很有趣，因为他们可以一起喝上几杯。
3.InMobi的自行车
当全球移动广告和发现平台InMobi迫切需要工程经理时，其招聘团队知道，他们必须拿出一些非同寻常的东西。
他们就这样做了。
他们提出了一个国家和特定文化的激励机制来奖励员工。在印度，这意味着一辆皇家恩菲尔德自行车(印度的哈雷戴维森)，而在美国，这意味着一辆Vespa。
为了让员工了解他们的推荐游戏，两辆车都停在办公室门口。对于每一个成功的推荐，InMobi的员工都可以在一辆崭新的自行车和巴厘岛之旅之间做出选择。
事实证明，一点本地知识来定制你的员工推荐计划大有帮助:对于一家拥有900名员工的公司，InMobi的推荐率从20%跃升至50%。
4. Fiverr的游戏化方法
自由职业市场Fiverr希望通过跟踪社交工作分享来增加员工推荐，并通过提供分享工作和推荐朋友的点数来增加游戏化。
因此，Fiverr决定使用Zao，这是一家提供员工推荐计划的公司。该软件为推荐候选人添加了竞争元素，因为它为员工所采取的所有行动提供了分数和学分，而且——我们不要忘记这一点——它会通知员工他们的推荐的状态变化。
根据他们在Zao推荐排行榜上的得分，排名前五的员工每季度和每年都会收到礼物。
Zao排行榜对员工的每一次推荐行为都给予好评。
5. 谷歌的锋利的问题
当谈到员工推荐程序的例子时，这个例子完美地展示了简单的力量。在谷歌，招聘人员会问员工一些问题，比如“你认识的波士顿最好的软件开发人员是谁?”
问这种尖锐的问题会自动地促使人们更加努力地思考他们所提及的人。
6. 埃森哲的情感回报
荷兰咨询公司埃森哲(Accenture)采用了一种不同的方法。公司的员工推荐计划是基于这样一个事实:推荐别人会让你感觉良好;要么是因为你帮朋友找了份工作，要么是因为你帮公司找到了一位出色的新员工。
为了让这种“做好事”的感觉最大化，埃森哲让员工有可能将自己推荐奖金的一部分捐给自己选择的慈善机构。最重要的是，该公司匹配了这个金额。
7. 英特尔的双重红利
英特尔找到了一种直接了当的方法来一石二鸟。为了保持在多元化招聘方面的领先地位，这家美国科技巨头将员工成功推荐女性和少数族裔时的推荐奖金提高了一倍。
要有创意
好了，这就是7个优秀的员工推荐项目的例子。
当然，还有无数其他很棒的程序，但是这个选择应该让你对你拥有的无限可能有一个公平的认识。本文的三个主要结论是:
当涉及到你的员工推荐计划时，要有创造性——你不需要很大的预算来产生影响(尽管金钱奖励当然会有所帮助)。
给予你的员工(全公司)认可。
让他们随时了解他们的转介情况。
就像很多事情一样，没有保证成功的神奇公式。其中的一部分就是不断地尝试和犯错，以便找出在您的组织和员工中什么工作得很好。通过测试各种推荐方法，你可以剔除那些不能给你带来预期结果的方法，从而更接近符合要求的员工推荐计划。
以上为AI翻译，内容仅供参考
原文链接：7 Brilliant Employee Referral Programs Examples
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员工保险公司Pie Insurance为工人赔偿政策筹集到4500万美元融资
保险能赚钱。这是Research and Markets分析师的观点，他们预测，受健康、财产、意外伤害和人寿保险等垂直领域的增长推动，全球市场到2023年将达到11.1亿美元。此外，根据XL innovation最近对CB Insights数据的分析，自2015年以来，超过10亿美元被投资于商业保险初创公司。全球金融科技公司估计，2018年前三季度的交易总额为25亿美元，同比增长89.8%。
然而，一家乘风而上的公司是华盛顿特区的美国工人补偿保险公司Pie Insurance今日宣布，已在由SVB Capital牵头的B轮融资中筹集4500万美元，天狼星集团(Sirius Group)、格雷克罗夫特(Greycroft)、莫斯利控股(Moxley Holdings)、Aspect Ventures和Elefund也参与了融资。在此之前，Pie在7月份进行了一轮1,100万美元的A轮融资，总融资规模达到6,100万美元。
曾在Esurance保险公司担任高管的首席执行长斯威格特(John Swigart)说，新的资金将用于扩大派的地理足迹，并增加新的分销渠道。“我为我们的团队在短时间内取得的成就感到骄傲。我们很感激能与这些支持我们的投资者合作，将Pie提升到一个新的水平，并从根本上改变小企业获得工人补偿保险的方式。”“购买保险应该简单易行，就像我们在网上购买的其他产品和服务一样。美国的小企业理应拥有更好的员工薪酬保险经验，以及在这一过程中找到储蓄的能力。”
Pie成立于2017年，是天狼星美国保险公司(Sirius America Insurance company)的管理总代理。该公司于2018年3月出售了第一份保单，声称从客户中“成千上万”的小企业获得了近1000万美元的书面保费。该公司表示，由于专有的分析后端能够识别风险、价格政策，并消除购买过程中的步骤，它平均为这些客户节省了30%。
Pie目前提供A.M.服务。为建筑、餐饮、制造、清洁和清洁、园林绿化、汽车修理、零售和卫生保健公司的雇员提供最高可达25,000美元的疾病或伤害、残疾和死亡的最佳A级工人赔偿保险。它的政策在全国19个市场提供:亚利桑那州、阿肯色州、加利福尼亚州、科罗拉多州、佐治亚州、爱荷华州、伊利诺伊州、堪萨斯州、肯塔基州、路易斯安那州、马里兰州、密歇根州、内布拉斯加州、新墨西哥州、纽约州、北卡罗来纳州、宾夕法尼亚州、田纳西州和德克萨斯州。
"除了强劲增长外，Pie还创造了出色的承销业绩，" Greycroft联合创始人兼合伙人Ian Sigalow在谈到今日新闻时表示。“该公司的定位是对小型商业保险市场产生巨大影响。”
以上为AI翻译，内容仅供参考
原文来源：Pie Insurance raises $45 million for workers’ compensation policies
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Wade＆Wendy筹集760万美元，帮助企业通过聊天机器人自动招聘
AI工作匹配初创公司比以往更常见。考虑到Pymetrics - 它最近筹集了4000万美元，将其智能招聘产品扩展到新市场。Plum也是如此，它使用机器学习来基于他们的“原始人才”而非特定技能来表现工人，而Hiretual则使用数据提取算法来创建采购数据库。
大多数人依靠网页和应用来协调候选人的筛选和选择，但是一个不断增长的子类别正在避开聊天机器人的仪表板 - 像Stella，Mosaic，Newton，Woo和Eightfold这样的公司。另一个是Wade＆Wendy，这是一个招聘平台，于2015年由纽约大学Tandon工程学院的数据未来实验室孵化器共同创办。它以一个价格提供两个聊天机器人：处理招聘的“Wendy”和提供及时职业建议的“Wade”。
这种双边方式最近引起了投资者的注意，他们为该创业公司的A系列贡献了760万美元。本轮融资由Jazz Venture Partners领导，现有投资者Randstad Innovation Fund，FF Venture Capital和Indicator Ventures参与。新资本将Wade & Wendy的总融资额提高至1160万美元，并与人才公司任仕达（Randstad Sourceright）签订了一份多年期合同。
“尽管许多行业担心人工智能会对就业产生负面影响，但我们看到我们的技术有助于让人们找到新工作并推动招聘流程，”担任Wade＆Wendy首席执行官的德鲁奥斯汀说。“对于Wade＆Wendy来说，2019年将是重要的一年。利用我们自己的技术，我们最近增加了员工人数。这笔资金将为我们提供资源，以继续发展并扩大与Randstad Sourceright等行业领导者的合作关系。我们已从Randstad训练有素的团队收到的反馈对我们的发展非常宝贵，我们很高兴继续我们的合作。”
Wendy从现有和外部人才库中识别潜在候选人，有效地代表招聘团队工作。管理人员通过提供有关开放角色和公司招聘偏好的信息来创建作业，而对话AI则与合格的潜在员工（包括筛选问答环节）协调下一步。它提供有关组织、角色详细信息等的信息，并“智能地”提取并向租用者提供有关它们的相关详细信息。每次交互都有助于改进底层机器学习算法，提高未来匹配的质量。
与此同时，Wade利用科技创业公司和财富500强公司的专有知识库，为求职者和员工提供“量身定制的指导”和反馈。
Wade＆Wendy表示，它的聊天机器人需要29分钟与普通候选人聊天（每个角色每100名候选人节省约30小时），并声称他们迄今已交换了100,000条消息 - 其中44％是非工作时间。此外，它表示Wendy的内置电子邮件引擎可以将外展活动增加10倍，并将合格的人才库提高20％，并且80％的推荐人才接受采访。
“我们已经看到Wendy漏斗任务的自动化如何增加了试点期间我们的招聘团队的带宽，”任仕达的全球技术和分析主管Jason Roberts表示，“我们很高兴能够将这一价值推向市场甚至更多的客户。”
根据Grand View Research的数据，预计到2025年，聊天机器人市场将达到12.3亿美元，而且其持续增长的原因很明显：大约69％的消费者更喜欢通过聊天机器人与品牌进行快速沟通。此外，Gartner预测，到2020年，它们将为所有客户服务互动提供85％的支持。
以上为AI翻译，内容仅供参考
原文链接：Wade & Wendy raises $7.6 million to help businesses automate hiring with chatbots
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Microsoft将Yammer集成到了Microsoft Teams中
微软今天公布了Yammer的计划，Yammer是该公司企业社交网络，用于组织内部的私人通信。它正在接受Microsoft Teams的处理 - 用户现在可以在他们的频道中添加Yammer选项卡。
Microsoft Teams被超过329,000个组织使用，是该公司有史以来发展最快的商业应用程序。Microsoft Teams只有两年的历史 - 它于2017年3月在全球推出。与此同时，微软在2012年6月以12亿美元的价格收购了Yammer。
Microsoft Teams是Microsoft的基于Office 365聊天的协作工具，可与Google的环聊，Facebook的Workplace和Slack竞争。微软一直在将其各种企业工具慢慢整合到Microsoft Teams中，例如Skype for Business和Skype Room Systems。但Yammer仍然独立，这意味着Microsoft Teams无法完全取代其用例。因此，微软决定将商业社交网络集成到通信工具中。
将Yammer添加到您的Teams频道
通过向Microsoft Teams频道添加Yammer选项卡，用户可以在Yammer中查看组，关注主题提要或共享对话，而无需离开Teams。在向更广泛的Yammer小组发布回复之前，他们还可以在Teams中讨论Yammer对话。
要尝试新的集成，请执行以下七个步骤：
在“Teams”频道中，选择标签栏上的+。
选择Yammer选项卡。
选择要在选项卡上显示的Yammer组，然后单击“安装”。
安装应用程序后，必须对其进行配置。在“内容类型”部分中，选择以下选项之一：
Yammer Group：所选组中用户可见的所有消息。
主题Feed：用户可以使用所选主题标签标签显示的所有消息，例如#NewEmployee。
在“搜索”框中，键入要包括的组名称或主题。
要自动发送一个Teams消息，让您的Teams知道您已添加了Yammer选项卡，请确保选中了“关于此选项卡发布到频道”复选框。否则，清除它。
单击保存。新的Yammer选项卡显示在所有Teams成员的选项卡栏中。
集成不仅仅是公司Yammer页面的简单视图。当团队成员进入Yammer选项卡时，他们会被Yammer验证，以便他们只能看到他们有权访问的内容。也就是说，Yammer标签只适用于桌面和网络 - 微软可能会在未来增加对移动设备的支持。
以上为AI翻译，内容仅供参考
原文链接：Microsoft integrates Yammer into Teams
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资讯
劳动力分析技术公司Claro Workforce Analytics筹集到110万美元的新资金加速增长
2月27日，Claro Workforce Analytics是一个独特的劳动力分析平台，帮助企业提高员工敬业度，减少自愿离职，并更快地发现多样化人才。融资所得将用于加快产品开发和客户拓展。此外，贝塔贝雅的Jim Feuille将加入Claro的董事会。
互联网和社交媒体继续改变着人们交流和思考职业的方式。从人才获取到员工参与，这种模式的转变为将可操作的、数据驱动的员工洞察力推进到所有人力资源战略的前沿铺平了道路。最近的研究也证实了这一趋势；根据Transparency 市场研究，劳动力分析市场预计将以10.8%的年增长率增长，到2026年达到24亿美元。
为了利用这一趋势，Claro扩大了销售和市场营销的力度，并聘用了一些关键的新员工，包括Craig Katz担任高级销售副总裁，Jarrell Chalmers担任市场经理。
Claro独特的技术平台使组织能够结合内部和外部的劳动力洞察力，充分利用集成劳动力分析的力量，帮助吸引不同的人才，留住有价值的员工。普华永道(PWC)最近的一项调查显示，“63%的首席执行官表示，技能的可用性是一个严重问题”，而“93%的首席执行官表示，他们认识到有必要改变吸引和留住人才的策略”。
威尔逊(John Wilson)表示:“为了在当今的全球就业市场保持竞争力，高管层和人力资源领导层应该就公司的人才战略达成共识。”他接着说，“Claro技术使我们能够帮助我们的客户做出数据驱动的决策，包括识别和留住不同的人才，提高员工敬业度，以及进行劳动力供求规划。通过Claro，我们为客户提供相关的、可操作的人才市场洞察力。”
Claro使用机器学习算法来调整和丰富不同的信息和专有的元数据，包括新J-Score®,已成为标准的在线测量工作寻求行为。领先的组织越来越多地依赖于Claro独特的人才洞察力来帮助他们做出更好的决策。
Claro首席执行官迈克尔•贝格尔曼(Michael Beygelman)表示:“Claro的客户正在利用我们先进的人才市场地图和分析工具，帮助他们在这个紧张的劳动力市场中识别和留住顶尖人才。”Beygelman继续说道:“我们也看到越来越多的客户使用Claro技术来加强传统的员工敬业度调查，帮助识别潜在的人才保留风险，并对潜在的职场偏见进行预警。”
“Claro正在开发一种独特的技术，帮助企业在人才市场和员工方面做出更好的决策，”法尔茅斯风险投资有限公司(Falmouth Ventures LP)董事总经理、Claro董事会主席丹尼尔•弗劳利(Daniel Frawley)说。Frawley继续说:“数据讲故事正迅速成为开发和交流商业战略的首选方式，而劳动力分析领域处于领先地位，而Claro在这个新兴领域处于领先地位。”
以上为AI翻译，内容仅供参考。
原文链接：Claro Workforce Analytics Aims To Accelerate Growth With New Funding And Strategic Hires
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