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    网龙宣布在线教育子公司贝斯特教育获A轮融资 [摘要]IDG资本等机构参与融资5250万美元,对该公司估值近5亿美元。 网龙昨日宣布签订一份最终股权收购协议,其在线教育子公司贝斯特教育获得5250万美元的A轮股权融资。   参与融资的国际投资者包括IDG资本、祥峰投资(淡马锡集团全资子公司)及深圳上市的动画制作机构奥飞动漫。   此轮融资完成后,在线教育子公司全面稀释之投资后估值达4.775亿美元。网龙在贝斯特教育融资前持有86.15%的股份,在融资后股份将稀释至77.96%。   网龙称,计划运用筹得资金加快在线及移动教育生态系统平台产品开发,巩固其在教育解决方案设计方面优势,满足学生、教师和家长的需求。   网龙主席兼执行董事刘德建表示:“移动教育平台的需求殷切并不断增长,亟需一个能够创造出真正教育价值,并吸引人们回来学习的移动教育平台。我们拥有移动互联网和游戏专长,规模化的技术资源和人才储备,这来自我们自成立以来成功打造多项业务的多年积累。”   刘德建说:“IDG资本和祥峰投资的投资体现对我们的愿景和执行能力的信心。奥飞动漫是动漫内容制作公司之一,他们作为战略投资者的支持,将在内容和品牌方面产生协同效应,提升我们的教育产品。”   IDG资本合伙人林栋梁说:“网龙致力打造整体生态系统以解决现今教育系统上的根本性问题。我们有信心个性化移动学习规模应用的时代将会到来。”   网龙在2014年7月将其培育的业务91无线以19亿美元的价格出售给百度。这是继网龙出售17173后出售的又一业务。   腾讯科技讯(乐天)
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    2015年01月07日
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    私有云即服务提供商Blue Box获400万美元融资 私有云即服务初创企业Blue Box刚刚获得了 400 万美元的 B 轮融资。   中小企业中使用公有云的越来越多。但是大企业则更喜欢拥有自己的基础设施。不过又会面临着维护管理的难题。如果要想管理简单化就得用一家供应商的一揽子解决方案,但这样又容易被绑死;如果设备来源多样化又会导致管理复杂,消耗更多的人力和时间。所以基础设施自动化管理外包正逐步为这些企业接受。   Blue Box 提供的就是这类服务。成立于 2003 年的这家公司采用 OpenStack 作为基础来统筹其自动化及协调技术,并将这一服务称为是“私有云即服务”。与公有云服务相比,客户使用的基础设施是付费“借”来使用和访问的,而私有云则是为每一位客户提供专用的基础设施。此外,Blue Box 的服务还可以用于作为企业混合云(云服务可能来自多家提供商,类型可能包括公有云和私有云)的一部分。Blue Box 在西雅图、Ashburn、弗吉尼亚及苏黎世等地的数据中心均有服务。   Blue Box 的客户包括 Viacom、CrowdStar 等,此外还有两家公司与 Blue Box 合作一起为一家电信公司的客户提供 Blue Box Cloud 服务。   去年 10 月 Blue Box 刚获得 1000 万美元 B 轮融资。此轮融资是上一轮的补充,领投者正是上述那家不具名的电信提供商,此外 Voyager Capital、Founder Collective 等亦有参投。至此,其总融资额已达 2310 万美元。此轮融资所得将用于扩充工程、销售及营销团队,同时拓展渠道计划,以便让其他服务提供商针对自己的客户推出基于 OpenStack 的云服务。   [36氪,作者: boxi]
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    2015年01月07日
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    美雇主评价网站Glassdoor再融7000万美元,将向海外拓展 注:Glassdoor自问世后便有着不俗表现,并持续引起资本方关注,近日该公司又获得7000万美元投资,投资方包括Google Capital、老虎环球管理公司,截止目前融资共计1.6亿美元,接下来将向海外进行拓展。以下为腾讯科技翻译全文:   1月7日,美国雇主评价网站Glassdoor近日宣称,该公司在最新一轮融资中筹集到7000万美元的资金。Glassdoor最新一轮融资的主要投资方为谷歌资本(Google Capital)和老虎环球管理公司(Tiger Global Management)。目前的Glassdoor正在计划进行一步拓展业务。   据知情人士透露,这一轮融资让Glassdoor的估值达到了10亿美元左右,大约是2013年12月融资时估值的两倍。谷歌资本是Glassdoor的最新投资方,老虎环球管理公司此前已经对Glassdoor进行了投资。参与对Glassdoor最新一轮投资的各方还包括Battery Ventures和Sutter Hill Ventures两家公司。自从2007年首轮融资以来,Glassdoor目前为止的融资总额已经达到1.6亿美元。   Glassdoor网站可以让员工以匿名方式对雇主进行评论。除此之外,Glassdoor网站还可以销售显示广告,并向公司征收费用,从而帮助公司修改它们页面的一些功能。Glassdoor声称,该公司计划进一步拓展国际市场,聘用更多的员工,并研发一些新产品。Glassdoor目前雇员约有350人,最近在法国推出了首个非英语版本的网站。   如今,在谷歌资本和老虎全球管理公司投资推动之下,大量的资金流向了私营科技公司,也正是在这样的情况下,Glassdoor时行了最新一轮融资。相关的报告显示,最近几年,谷歌资本和老虎全球管理公司已经对多家初创型企业投资了大量的资金。   Glassdoor公司首席执行官罗伯特·霍赫曼(Robert Hohman)声称:“当前正是融资的绝佳时机。目前可用的资本量较大,特别是对那些拥有特定业务模式的成长型公司而言。我们就从中受益。”霍赫曼也是Glassdoor公司的联合创始人,另一位联合创始人则是Zillow公司创始人之一的里奇·巴顿(Rich Barton)。   霍赫曼拒绝披露Glassdoor公司的具体估值、营收等数据,也拒绝透露这家公司是否盈利。目前,Glassdoor在全球已经拥有2700多万注册用户和2000多家企业客户。   Glassdoor的竞争对手主要包括LinkedIn和Indeed。Indeed是北美地区最著名的职业网站,于2012年10月被日本最大的人力资源和信息服务公司Recruit收购。
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    2015年01月07日
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    互联网垂直招聘网站内聘网获老鹰基金领投千万人民币Pre-A轮融资 内聘网是专注于做互联网垂直招聘的网站,本次获得了由老鹰基金领投的千万人民币pre-A轮融资,融资所获资金将被重点用于产品优化,团队扩充和市场运营。   HRTech China曾报道过内聘网,据了解,内聘网真正想做的事情就是服务于绝大部分的中低端求职者,帮助求职者直接快速推荐入职,只要求职者在平台上完善了个人信息,他们甚至可以在平台上主动的求推荐,平台会经过和企业诉求的智能匹配然后在24小时之内马上把求职者推荐到合适的企业。   在今年5月12日,内聘网便获得某风投机构百万级天使投资。   注:报道所涉融资金额由对象公司提供保证,HRTechChina不作任何形式背书。
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    2014年12月30日
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    学堂在线平台完成1500万美元A轮融资 // // // 0){ $(".writer a",ele1).attr("href",media.weibo).text(media.name); $(".go-text a",ele1).attr("href",media.weibo); $(".logo-img img",ele1).attr("src",media.logo); } if(typeof(ele2) != 'undefined' && ele2.length > 0){ $(".user-name a",ele2).attr("href",media.weibo).text(media.name); $(".user-pic img",ele2).attr("src",media.logo); $(".user-pic a",ele2).attr("href",media.weibo); //$(".writer_desc",ele2).text(media.desc); //new add span class } if(typeof(ele3) != 'undefined' && ele3.length > 0){ $(".head-phone a",ele3).attr("href",media.weibo); $(".read a",ele3).attr("href",media.weibo); } }); }catch(e){ return false; } } } function getNewsData(){ var url = "http://mp.sohu.com/openapi/profile/getRichInfo?cb=?"; if(typeof(mpId) != 'undefined' && typeof(entityId) != 'undefined'){ var data = {mpId:mpId,newsId:entityId}; var user_area = $(".user-data"); var user_grade = $(".user-grade"); if(typeof(user_area) == 'undefined' || user_area.length==0) return; try{ $.getJSON(url,data,function(data){ if(data.status && data.data){ var mpPV = data.data.mppv || 0; var newsPV = data.data.newspv || 0; var serate = data.data.serate || 0; var newsCount = data.data.newspass || 1; var mplevel = data.data.mplevel; user_area.find(".numA span").text(serate + "%"); user_area.find(".numB span").text(newsCount); user_area.find(".numC span").text(mpPV); if(mplevel == 80){ user_grade.html('金牌作者'); }else if(mplevel == 70){ user_grade.html('银牌作者'); }else{ user_grade.html(''); } $(".read-num em").text(newsPV); $(".pagevisit em").text(newsPV); } }); }catch(e){} } } $(document).ready(loadNewsMediaInfo); $(document).ready(getNewsData); // ]]>// 9 ? d.getMonth() + 1:('0' + (d.getMonth() + 1)); //getDate 1-31 ... wtf var date = d.getDate() > 9 ? d.getDate():'0' + d.getDate(); var hour = d.getHours() > 9 ? d.getHours():'0' + d.getHours(); var minute = d.getMinutes() > 9 ? d.getMinutes():'0' + d.getMinutes(); var formatdate=year+ "年"+month+"月"+date+"日 "+hour+":"+minute; return formatdate; }; var genHTML = function(entry,word) { var html = [' ', ' ', '', ' ', '', ' ', '0', '', entry.title + '', ' ']; var pic = []; if(entry.img != undefined){ pic.push(' '); } var html2 = [' ', subtract(entry.content,word) + '... 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    2014年12月30日
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    2014年美国教育科技行业融资额13.6亿美元,创近年来新高 中美的投资热度终于在教育科技这个行业上达成一致了。根据Edsurge的分析显示,今年美国的风投一共向教育科技行业注资 13.6 亿美元,这个数字创下了近年来的一次新高。   那么这些资金都被用在了哪儿呢?Edsurge 给出了一份统计图表,如下图所示,主要资金集中在课程产品、教师工具、校务管理以及中学后市场上,另外还有一大部分被归于其他类(这个下面会讲)。 通过上面这个图表可见的趋势是,虽然今年从 Q1-Q4,获得融资的教育科技公司数量是在逐渐减少的,但是投资总量却基本持平,也就是下半年更多的资金投入到了数量更少的公司里。   再来看 Other/ 其他类部分。如下表所示,其他类中包含了职业技能培训、幼教 app、内容产品、视频教学产品、游戏、学习工具等等类别的产品。其中职业技能类所获投资占比最大,总金额超过 2 亿美金,为父母开发的 app 则占投资总额比例最小。 接下来则是获得融资最多的企业分析。 课程产品类: Duolingo融资额最大,为2000万美元。这个采用游戏化教学机制,让用户可以在做练习的过程中进行语言学习的产品在今年有了不少大动作,其中两个便是进军中国市场和推出挑战雅思和托福考试的移动端英语水平测试。   而为学生提供自适应初中代数课程的KnowRe以及通过交互式故事来培养孩子情绪管理能力的If you Can则分别拿到了 680 万美元和 650 万美元的融资。   教师工具类: 今年获得最大笔 6400 万美元融资的教师工具类产品为Teachers Pay Teachers,这是一个教学资源分享及下载平台,而家校互动产品Remind以及“课堂上的 Facebook”Edmodo则分获四千万及三千万美元融资。   校务管理类: 前 Google+ 创始人创办的Altschool算是此类中最受青睐的一员,据说 Altschool 可以通过技术手段实现一个老师看护一个学生的效果,因此斩获 3300 万美元融资。而个性化教学内容推荐引擎Declara和教学管理及分析工具BrightBytes则紧随其后。   中学后市场: 这一类别中,帮助学生以低于美国联邦政府贷款的利息获得教育贷款的Social Finance公司获得了 8 千万美元的投资,而更在乎思维方式培养的创新型大学Minerva和 MOOC 平台Udacity则分获 7 千万美元和 3500 万美元融资。   其他: 今年最大笔的教育科技融资出在了为 IT 从业者提供继续学习机会的Pluralsight上,他们一共拿到了 1.35 亿美元的融资。而在校园内火起来的社交网络Yik Yak也一度成为备受国内外关注的现象级产品,最后,则是手艺在线学习网站Craftsy获得了 VC 们不小的青睐。   而如果从机构方面看,对教育科技颇为热衷的几家机构分别如下图所示: 综合上述的数据和分析,Edsurge 给出了一个总结,明年教育科技行业还会和今年一样热吗?这可能得从两方面来回答,一方面早期投资一定会增多,因为原本不看教育的机构会加入,而更多新机构的加入则会推动更多创业公司的成立,但是早期公司能否拿到 B 轮迈进后期则很难回答,或许会出现一波转型、收购或者并购的浪潮。可喜的一点是,随着硬件和软件能力的提升,用户社区的长大,或许属于教育行业的 tipping point 离到来并不太远了。   自 36kr
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    2014年12月28日
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    纷享销客完成C轮5000万美元融资,DCM领投 纷享销客今日正式对外宣布完成C轮5000万美元融资,由DCM领投,A轮投资机构IDG资本、B轮领投机构北极光创投继续保持跟投,华兴资本担任本次融资独家财务顾问。   纷享销客成立于2011年12月,目前拥有超过7万家注册企业用户,同时活跃用户及付费用户则保持加速度增长。2014年以来,销售收入持续保持每3个月翻番的增长速度,员工人数从今年初的不到50人已增长到250人,代理商增长到100家。   官方宣布本轮融资将为正在加速升级的纷享销客提供资金保障。同时提前布局井喷的市场,最终完成纷享销客的“连接企业一切”的愿景。   据悉,本月纷享销客已经上线上下游企业间服务的报数系统,下个月将上线以服务代理商为核心的伙伴管理系统,专门为销售型企业实现全员营销的营销助手也将于近期上线。当用户覆盖面达到既定目标后,纷享销客将开放最核心的基础服务,为企业与企业之间的连接,企业与用户之间的连接。   纷享销客CEO罗旭表示:“我们从来没有把自己定义为一家简单的企业软件公司,“工具+平台+生态”才是我们未来发展的整体目标与愿景。本轮融资与IDG和北极光再次合作的同时,引入以眼光精准著称的DCM,是我们实现“连接企业一切”的重要里程碑。”   来源:猎云网  
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    2014年12月24日
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    集众家所长的企业协作平台Teambition,已获IDG投资 这家集合了Slack, Dropbox,Trello工具功能的上海初创公司获得了IDG资本500万美元的投资。     Teambition,2013年发布,2014年获得500万美元风投资金。这个基于云服务的项目协作工具一路高歌猛进。他们不再满足于亚洲市场,更希望走向全球。     Teambition,一个基于云服务的项目协作工具的开发者,今天宣布在由IDG资本公司领投的500万美元的融资,盘古创富也参与其中。     这个上海的初创公司就像是Slack、Trello、Flowdock和Dropbox公司的综合体一样。每一新的项目都有自己主页,团队成员可以在主页上添加任务,分享文件,管理会议,推送更新。同时这款工具拥有网页版、Android版和 iOS版,支持汉语、英语、日语。   “Teambition会就项目协作问题提供全套的解决方案,而大部分美国产品只会集中在某一方面,”公司创始人齐俊元说道。新一轮的投资将会被用来拓展市场,包括南亚,同时研发新产品,改善现有的产品。到目前为止,Teambition的大部分客户来自中国和日本。     Teambition说,现在他们已经成为了那些由初创公司和企业领导的超百万级项目的主页。他们横跨广告,制造商,教育等领域。很少有中国公司从建立之初就瞄准国际市场。齐俊元说,“我们的一部分客户是在全球拥有分公司的大企业。我们只有进入国际市场才可以满足他们的需求。“他补充道,“就企业市场而言,全球市场更加成熟。”     Teambition通过一个免费订阅服务赚钱,当用户有超过100个项目时就需要付月费。这家初创公司曾获得了戈壁创投preA轮融资,同时入选今年的微软创投加速器。     24岁的齐俊元在2011年建立Teambition公司。此前他为有相同需求的人创建了一个在线社区,以供他们在线交流。 (编译:伊人为芳)
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    2014年12月15日
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    HaaS云服务提供商Altiscale完成B轮3000万美元融资 一提到Hadoop,大家可能就会想到数据中心复杂的内部设置,但Altiscale希望通过将全部服务转向云端,并提供Hadoop即服务(Hadoop-as-a-Service,简称“HaaS”),减少这种工作的复杂性。今天,Altiscale宣布完成B轮3000万美元融资,用以继续推进这一目标。     此轮融资由Northgate领投,红杉资本和General Catalyst Partners等现有投资方跟投,Altiscale的融资总额也由此达到4200万美元。     Hadoop是一个旨在帮助企业处理大数据的开源项目。     Altiscale同时还宣布,麦克·马希亚戈(Mike Maciag)加盟该公司担任首席运营官。马希亚戈具有丰富的从业经验,在加盟AltiScale以前已经在5家创业公司工作过。在这5家公司中,已有两家上市,有两家被收购,还有一家至今仍在运营。     马希亚戈曾见证了Hadoop开源平台的发展历程。他表示,自己之所以最终加盟AltiScale,是因为该公司已经打下了在这一领域获得成功的基础。正如他所说,AltiScale已经开发了相关产品,并证明该产品可以投入规模运营。现在,AltiScale需要更多的资金将这项工作推向深入,同时进军更广阔的市场。     此轮融资还表明投资方对AltiScale的产品创意非常有信心。之前1200万美元的融资令AltiScale有了今天这种成绩,现在他们需要更多的投资,创建一个组织来发现和支持更多的客户。     AltiScale在众多Hadoop厂商中之所以能脱颖而出,是因为该公司诞生于云时代,具有处理Hadoop工作负荷的明确目标。正如AltiScale创始人兼首席执行官雷米·斯塔塔(Raymie Stata)告诉我,运营Hadoop并不是一件轻松的事情,仍然需要付出大量艰辛。斯塔塔在雅虎开始了自己的职业生涯,雅虎旗下有一个庞大的组织来支持Hadoop相关项目,但大多数采用Hadoop平台的公司并没有这种资源。     斯塔塔表示,这也是他创建Altiscale的主要原因之一。通过将服务放入云端,Altiscale可以将Hadoop推向更广阔的受众,在客户遭遇一些不可避免的问题时,他们完全可以信赖Altiscale的服务。有时,Altiscale会在处理阶段发现问题,有时则是客户主动上报问题,因此客户不是被迫自己去追踪问题,然后留给Altiscale来解决。     斯塔塔称,解决问题的时间可以从几天缩短至几小时,因为他的公司完全专注于Hadoop。相反,对于大多数IT部门来说,这是另一个他们需要解决的问题。     值得一提的是,Hadoop近来已成为一个热门领域。另一家Hadoop厂商Hortworks最近宣布,该公司将提交S-1文件,迈出公开上市的第一步。去年3月份,Cloudera宣布该公司的估值超过了40亿美元。   Altiscale Lands $30M To Continue Building Hadoop Cloud Service When you think of Hadoop, you probably think of a complex on-premises set up in your data center, but Altiscale wants to reduce some of that complexity by moving the whole thing to the cloud and offering Hadoop as a service. Today it got $30M in Series B funding to continue that quest.   The round is led by Northgate, with participation from previous investors Sequoia Capital and General Catalyst Partners. Today’s funding brings Altiscale’s total raised to $42M.   Hadoop is an open source project designed to help companies process big data.   The company also announced it brought Mike Maciag on board to be its Chief Operating officer. Maciag is a seasoned industry veteran with experience at five startups before joining AltiScale. He indicated two had gone public, two were sold and one was still operating.   Maciag, who has seen this process before, says what attracted him to Altiscale was that they have the pieces in place to succeed. As he explained, the company has created the product and proven it works at scale. Now, they need more money to bring that to the next level and take it to a broader market.   And presumably, it shows investor confidence in the idea. The first $12M got them to this point, but they needed a significant investment to build out an organization to find and support more clients.   What makes Altiscale unusual among Hadoop vendors, is that it was born in the cloud with the express purpose of processing Hadoop workloads. As company founder and CEO Raymie Stata told me, running Hadoop is not a simple matter and it’s still a bit rough around the edges. He got his start at Yahoo! which has a huge organization supporting its Hadoop efforts, but most companies trying to work with Hadoop don’t have that luxury.   He says that’s one of the main reasons he created Altiscale. By putting the service in the cloud, it brings Hadoop to a much wider audience and customers can lean on his company when they hit those inevitable issues. Sometimes the company picks them up in the processing stage and sometimes it’s in the form of a help ticket from the customer, but instead of being forced to track down the problem themselves, customers can leave it to Altiscale to do that.   And he says, that process of solving the problem can be reduced from days to hours because his company is entirely focused on Hadoop. Whereas for most IT departments it’s just another problem among many to track down.   It’s worth noting that Hadoop has been a hot commodity lately.  Just recently Hortworks, another Hadoop vendor announced it was going public by filing an S-1. Last March Cloudera announced a valuation of more than $4B.   来源:TC
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    2014年12月12日
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    培训即服务创业公司Lesson.ly融资110万美元,2014年营收增长850% 提供上岗培训管理和培训工具的创业公司 Lesson.ly 在今天早晨宣布,已获得 110 万美元投资。此轮融资由 Allos Ventures 领投,数位天使投资人参投。Lesson.ly 是首个接受“ExactTarget 三位联合创始人作为投资人”的公司。ExactTarget 是一家与 Lesson.ly 类似的美国中西部公司,于 2013 年被 Salesforce 收购。     Lesson.ly 在 2013 年获得过一小笔种子融资。该公司拒绝透露先前一笔融资的具体金额。不过却表示最近一笔融资获得了超额认购,其最初计划融资 100 万美元,最终却多获得了 10% 的资金。     Lesson.ly 计划利用这笔资金来增加营销开支,扩展产品和扩充团队人数到正常水平。     TechCrunch 上一次报道 Lesson.ly 还是在 2013 年底,当时 Lesson.ly 只有三名员工,每月的营收增速达 245% 。考虑到当时这家公司成立还不久,相对比例没什么意义。现在 Lesson.ly 拥有 10 名员工,预计到年底员工数将达 12 名,并计划在 2015 年让员工数翻番。     Lesson.ly 的创始人兼首席执行官马克思·尤德(Max Yoder)表示,Lesson.ly 今年的营收增长了 850% 。他预计 Lesson.ly 2015 年的营收将增长 300% 。     尤德向 TechCrunch 表示,Stripe 和 Lyft 都是 Lesson.ly 的客户。我问尤德,Lesson.ly 是不是严重依赖于某一个客户,得到的答复是没有一个客户对营收的贡献超过 10% 。       作为一家热切希望向硅谷客户销售的非硅谷公司,Lesson.ly 很出众。我问尤德,中西部创业环境近况如何。他提到了不少退出案,并表示“天使投资要比以往任何时候都强,芝加哥和俄亥俄州风投对中西部创业公司的兴趣在这些年也大幅增加。”我曾经也是芝加哥科技圈的参与者,这话我爱听。     培训并不是最性感的行业,但增长是一家年轻公司能展示的最具吸引力的东西。Lesson.ly 是否能实现其 2015 年的增长预期令人期待,祝他们好运。     Training-As-A-Service Startup Lesson.ly Picks Up $1.1M After Growing Its Revenue 850% In 2014 Lesson.ly, a startup that provides onboarding and training tools, announced this morning that it has raised a $1.1 million round led by Allos Ventures, and participated in by several angels. The firm claims to be the first company to “count all three ExactTarget co-founders as investors.” ExactTarget, a Midwest company like Lesson.ly, was acquired by Salesforce in 2013.   The $1.1 million follows a smaller seed round in 2013. The company declined to detail the amount of its former fundraising. It did note that its most recent capital event was oversubscribed — the company had initially planned to raise a flat $1 million, but accepted 10 percent more cash.   The company intends to use its new capital, it informed TechCrunch, to grow its marketing spend, and build out its product, normal enough stuff.   TechCrunch last discussed Lesson.ly in late 2013, when the company had three employees, and revenue growth in the hundreds of percent per month. Given its youth at that stage, however, the relative percentages weren’t too meaningful — the law of large numbers does work to the inverse, in reverse. Today, Lesson.ly has 10 employees, expects to make it to 12 by the end of the year, and plans to nearly double its staff in 2015.   According to the company’s founder and CEO Max Yoder, Lesson.ly’s revenue has grown 850 percent this year. He expects the company’s top line to grow 300 percent in 2015.   Lesson.ly counts companies like Stripe and Lyft among its customer base, Yoder told TechCrunch. I asked if the company was heavily dependent on any single customer, but was told that no single account constitutes more than 10 percent of its revenue.   As a company, Lesson.ly stands out somewhat for being a staunchly non-Valley play, but one that is more than willing to sell to Valley-centric customers. I asked Yoder how the Midwest startup scene was growing. He cited several exits as important moments, and stated that “angel funding is stronger than ever, and interest from Chicago and Ohio VCs has grown significantly over the years.” I was once a participant in the Chicago technology scene, making that somewhat edifying to hear.   Training is not the sexiest technology, but growth is the most attractive thing a young company can post. It will be interesting to see if Lesson.ly can not only meet its 2015 growth expectations, but best them.   来源:techcrunch
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    2014年12月09日