人才招聘 - HRTechChina.com - 向上的力量！

人才招聘

【旧金山】AI招聘助手Vovana获YC 50万美元投资，加速一线员工招聘自动化 Vovana，一家专注于一线岗位招聘的AI技术公司，近日获得Y Combinator的50万美元投资。这笔资金将用于优化其AI招聘助手，帮助企业自动进行电话筛选并安排面试，从而大幅缩短招聘周期，并提升候选人体验。 Vovana的核心技术能够在求职者提交申请后立即拨打电话进行个性化筛选，并自动为合格的候选人安排面试。使应聘者从申请到面试的整个过程在 15 分钟内完成。这一自动化流程不仅减少了招聘经理在筛选环节耗费的时间，还确保每位求职者都能迅速获得反馈和互动，提升候选人的体验和转化率。 AI招聘助手Vovana宣布获得Y Combinator（W25批次）50万美元投资，致力于用AI技术革新**一线员工（Frontline Workers）**招聘流程。Vovana的智能招聘助手能够自动进行电话和短信筛选，并即时安排面试，大幅缩短招聘周期、提升候选人体验，并降低企业招聘成本。 AI如何革新一线员工招聘？ Vovana的三位联合创始人Corey Anderson、Charlie Maki 和 Cameron Hake均有一线工作经验，曾担任收银员、台面安装工、上门销售等职位，深知传统一线招聘流程的低效与痛点：✅ 招聘经理耗时过多——简历筛选、电话面试、面试安排等繁琐任务占据大量时间；✅ 候选人体验不佳——缺乏即时反馈，导致转化率低、流失率高；✅ 企业招聘成本高——由于招聘流程冗长，导致企业招聘成本居高不下。 Vovana的AI招聘助手能够在求职者提交申请后立即通过短信或电话进行互动，自动完成初步筛选，并在15分钟内安排面试。这一自动化流程让企业招聘速度提升40%，同时有效降低招聘成本。早期客户案例：招聘效率显著提升 Vovana的产品已在多个行业落地，帮助企业优化一线员工招聘流程。轮胎零售商RAW Wheels and Tires每年收到1万多份求职申请，需要雇佣超过1000名员工。在引入Vovana后，该公司实现了更高的候选人转化率、缩短了招聘时间，并减少了高达40%的招聘成本。融资后计划：拓展团队，加速市场渗透本轮融资后，Vovana将专注于扩大工程团队、增强AI招聘技术，并拓展零售、餐饮、酒店、物流等高需求行业。随着一线员工招聘需求的增长，Vovana希望通过AI技术，帮助更多企业实现招聘自动化，优化人才获取策略。 Vovana官网：https://www.vovana.com 关于VovanaVovana是一款专为一线员工招聘打造的AI招聘助手，提供自动化电话筛选、短信互动及面试安排等功能，让企业以更低成本、更快速度招聘到合适的人才。Vovana隶属于Y Combinator W25批次孵化企业，致力于提升一线员工招聘的效率和体验。

人才招聘
2025年02月28日
人才招聘

AI招聘代理平台 Perfect 获2300万美元种子轮融资，Hanaco Ventures领投 Perfect，领先的招聘代理 AI 平台，近日宣布完成总额2300万美元的种子轮融资，由Hanaco Ventures领投，Joule Ventures和三星电子前总裁Young Sohn参投。这笔资金将用于加速Perfect的AI开发，并推动其“智能代理型AI招聘官”进入市场。招聘行业长期面临效率低下、技能短缺和繁琐手工操作等挑战，88%的HR高管难以找到合适人才，77%的HR认为技能短缺是主要问题。Perfect的AI解决方案能自动完成招聘流程，从候选人搜寻到面试安排，将招聘周期缩短75%，候选人与职位匹配度提升90%，让招聘人员每周节省25小时，将更多精力投入到人才关系管理和战略决策。领先的招聘代理 AI 平台Perfect宣布完成2300万美元的种子轮融资。本轮融资由Hanaco Ventures领投，Joule Ventures以及三星电子前总裁Young Sohn参投。这笔资金将进一步推动Perfect的AI研发，并助力公司打造行业领先的Agentic AI招聘官（Agentic AI Recruiter）。 Perfect 利用先进的人工智能来管理寻找、面试和安置候选人所涉及的繁琐手工工作，将招聘时间缩短了 75%，并将相关候选人与公司的匹配度提高了 90%，使招聘人员能够专注于最重要的事情招聘行业是一个规模达数十亿美元的市场，但长期面临低效、人才短缺和过时的手动流程等挑战。数据显示，88%的HR领导者难以找到合适人才，77%的HR专业人士认为技能短缺是招聘中的主要障碍。精准匹配人才是企业能否成功的关键，而Perfect正是为了解决这一痛点而生。 Perfect的AI招聘平台通过自动化整个招聘流程（包括候选人筛选、面试安排和职位匹配），帮助招聘人员节省每周25小时的工作时间，让他们能够集中精力在更重要的任务上，如人才关系管理和战略招聘。该平台能够在数秒内为企业匹配最合适的候选人，大幅提升人才招聘成功率。 AI招聘官：让招聘人员更强大，而非取代他们 Perfect的联合创始人兼CEO Eylon Etshtein表示：“我们的目标不是取代员工，而是让他们变得更强大。” 他指出，企业每个空缺职位每天平均会造成500美元的损失，因此加快招聘流程至关重要。Perfect致力于成为招聘行业的新标准，帮助招聘人员摆脱繁琐的手动工作，使他们能够专注于与人才的深度沟通，并做出更明智的招聘决策。本轮融资将支持Perfect继续推动AI招聘技术的发展，并强化其在全球招聘市场的布局。投资方对Perfect的肯定 Hanaco Ventures合伙人Lior Prosor表示：“在这个急需真正创新的行业中，招聘机构和候选人都因过时的手动流程或效果不佳的AI工具而受困。Perfect利用专有数据集，并深度集成到行业特定的招聘流程中，彻底改变了招聘行业的运作方式。” 他还补充道，Perfect不同于传统的**“按席位付费”模式**，其AI招聘平台能够在整个组织内广泛部署，赋能每一位招聘人员或业务领导者。用户评价：AI如何彻底改变招聘流程 Perfect的客户之一，Optimove公司人才招聘总监Itai Goldich表示：“Perfect的AI彻底改变了我们的招聘流程。我们减少了大量手动操作，更快地找到合适的候选人，并大幅提高了人才库的质量。Perfect让我们能将精力集中在有价值的对话和高质量的人才匹配上，而不是繁琐的行政工作。” Agentic AI：招聘行业的未来 Perfect的非人类招聘官（AI Recruiter）代表了Agentic AI技术的最新突破。与传统的AI工具不同，Perfect的AI不仅提供招聘建议，更能够自主执行招聘流程中的大量重复性任务，让招聘团队的工作更加高效。该平台集成了高级AI、自动化技术和战略洞察力，能够： ✅ 分析职位描述，自动匹配最适合的候选人✅ 智能筛选候选人，并发送个性化沟通信息✅ 自动安排面试，减少人与人之间的日程协调✅ 精准评估候选人，基于技能和经验做出客观决策✅ 优化招聘公平性、多元性和包容性 Perfect的AI能够在几秒钟内分析数百万份候选人档案，并预测职业发展路径，帮助招聘人员精准判断候选人与岗位的契合度。同时，AI还能自动化沟通流程，包括发送个性化邀约和收集预筛选数据，使招聘更加精准、高效。全球扩张与未来计划目前，Perfect已在北美和部分欧洲市场运营，并计划在明年扩展至亚太地区（APAC）。此外，公司还在研发一款颠覆性的产品——“AI招聘官”（AI Worker for Recruitment Teams），这将是市场上首个全自主的AI招聘助手，进一步推动招聘行业的智能化进程。关于Perfect Perfect是全球领先的AI驱动招聘平台，专注于自动化端到端的招聘流程，提供更高效、智能、公平的人才招聘方案。Perfect的AI招聘技术被全球顶尖的招聘机构、招聘经理和企业广泛使用，帮助他们将更多时间投入到人才关系管理，让招聘更具战略性。备注： Agentic AI（代理型人工智能）是一种能够自主执行任务并在一定程度上做出决策的AI技术，而不仅仅是提供建议或辅助人类操作。相比于传统的AI工具，Agentic AI更加主动，能够在较少人工干预的情况下完成复杂流程。例如，在招聘领域，Agentic AI不仅可以推荐候选人，还能自主筛选、联系、安排面试，甚至优化整个招聘流程。 Agentic AI 的核心特点自主性（Autonomy）： AI能独立执行任务，而不需要每一步都依赖用户输入或确认。上下文理解（Context Awareness）： AI能够基于历史数据、市场趋势和具体业务逻辑进行更智能的决策。任务自动化（Task Automation）：不仅限于数据分析或建议，还能自动行动，如发送邮件、安排日程、调整招聘策略等。持续优化（Self-Improvement）： AI可以学习和适应不断变化的环境，优化自身决策逻辑，使招聘流程越来越精准高效。 Agentic AI 在招聘中的应用候选人筛选：直接分析简历和职位要求，匹配最佳候选人，而无需人工筛选。自动化互动：通过AI生成个性化消息，与候选人沟通，甚至跟进反馈。面试安排：无需人工协调，AI可自动匹配空闲时间，安排面试并发送日程提醒。数据驱动优化：监测招聘效果，调整策略，提高招聘成功率。在Perfect的案例中，Agentic AI使其平台能够自动化招聘全流程，减少人力工作量，提高招聘精准度，让HR团队从繁琐事务中解放出来，更专注于战略性决策。

人才招聘
2025年02月26日
人才招聘

人才招聘公司24 Seven收购技术人才解决方案提供商Core Resources，扩展其全球人才技术解决方案能力美国最大的私营营销、创意和数字人才解决方案公司之一 24 Seven 宣布收购 CORE Resources，后者是加拿大金融服务业领先的技术人才解决方案提供商。这标志着 24 Seven 的第九次收购，公司将继续扩大其全球实力。 CORE Resources总部位于多伦多，在网络安全、全栈开发和资本市场技术等领域拥有深厚的专业知识。此次收购增强了24 Seven在快速发展的金融技术领域的全球影响力，并加快了其在专业技术人才解决方案方面的发展。 “24 Seven 的首席执行官安东尼-多纳鲁马（Anthony Donnarumma）说："这次收购标志着我们在成为行业第一的目标上又迈出了重要一步。“CORE Resources在金融服务领域的技术人员扩充和交付服务方面享有盛誉。他们在数据、CRM、DevOps 和数字领域提供资源的深厚专业知识，与我们为客户提供强大而有影响力的人才解决方案的承诺完美契合。在近期收购的基础上，CORE Resources加入了24 Seven的品牌大家庭，进一步增强了公司帮助客户进行全方位数字化转型的能力。关于24 Seven 24 Seven与企业合作，通过提供合适的人才、创新和洞察力来完成营销、创意和数字工作。在当今不断变化的环境中，我们帮助企业驾驭变革，从而产生有意义的影响。我们全面、高接触度的方法使 24 Seven 能够针对任何情况确定并提供定制的人才解决方案。

人才招聘
2025年02月17日
人才招聘

【美国】对话式AI平台Paradox收购人员分析平台Eqtble，以推进人工智能愿景的实现对话式AI平台Paradox宣布收购人员分析平台 Eqtble，该平台帮助 Chipotle、7-Eleven、通用汽车、雀巢等全球雇主和近 1,000 家客户实现招聘和雇用工作的自动化。 Paradox 首席执行官 Adam Godson 表示：“AI 是人才招聘的未来，而有用的 AI 的基础是高质量的数据，这些数据通常来自不同来源，可以帮助我们的客户解决真正的业务挑战。“我们始终相信对话是未来的 UI，我们看到了一个机会，可以创建一个数据基础，以对话式、无摩擦的方式为人员智能提供支持。” 仅在 2024 年，Paradox 的 AI 助手和软件就自动安排了全球超过 2000 万次面试，并为 30+ 种语言的候选人提供了超过 10 亿次 AI 驱动的互动，为招聘团队节省了数百万美元的成本和无数小时的手动工作。将 Paradox 在对话式 AI 体验方面的深度与 Eqtble 在人员数据方面的专业知识相结合，其愿景是让客户通过对话界面创建简单、可访问的仪表板，然后采取行动真正改善业务成果。 Eqtble 成立于 2021 年，其使命是通过分析为更好的劳动力决策提供动力——其产品以强大的数据模型和分析引擎为基础，可以更轻松地集成来自所有招聘和人力资源系统的数据。该公司毕业于著名的 Y Combinator 创业孵化器，由拥有近 30 年综合经验的 People Analytics 从业者创立。 Eqtble 由首席执行官 Joseph Ifiegbu 领导，他之前曾在 Snap 和 WeWork 担任人员分析职务。Ifiegbu与Ethan Veres和Gabe Horwitz共同创立了这家公司，他们曾在强生公司担任数据科学家，并在WeWork担任人员分析总监。整个 Eqtble 团队都将加入 Paradox，该公司已经在努力执行产品愿景，并计划在今年晚些时候发布完全集成的解决方案。 “作为从业者，我们不断经历获得劳动力洞察力和想法的痛苦：'谁能比亲身了解挑战的人更适合解决这个问题呢？'”Ifiegbu 说。我们很高兴能够帮助加速 Paradox 的使命和 AI 愿景，为人才招聘和人力资源领导者带来强大的人才洞察——所有这些都通过简单、无摩擦的对话体验来实现，使 Paradox 如此特别。关于 Paradox Paradox 于 2016 年推出，构建了第一个对话式招聘平台，该平台由其 AI 助手 Olivia 驱动，以帮助招聘和招聘团队将更多时间花在与人相处，减少花在软件上的时间。Paradox 的 AI 助手为全球客户提供一线高容量小时工和高技能专业职位的招聘需求，通过简单、无摩擦的移动、聊天和短信驱动的体验，简化筛选最低资格、即时安排面试、回答常见候选人问题等任务。公司被德勤快速增长 500 强评为人力资源科技领域增长最快的公司之一，并连续四年入选 Inc. 5000 强名单。

人才招聘
2025年02月06日
人才招聘

AI驱动的智能候选人筛选平台 SquarePeg 获得 350 万美元融资，推出为现代招聘人员打造的新候选人评估平台近日，AI 驱动的候选人评估平台 SquarePeg 宣布完成 350 万美元种子轮融资，由 Next Frontier Capital 领投，Acadian Ventures、Bread & Butter Ventures 和 Silicon Road Ventures 参投，现有投资方 Full Circle、Vitalize、Loyal VC 和 Yokohama Ventures 也持续加码支持。本轮融资将助力 SquarePeg 进一步优化 AI 候选人筛选技术，帮助招聘团队提升筛选效率，减少手动工作负担，并确保招聘决策的公平性和透明度。 SquarePeg：为精简招聘团队打造 AI 智能评估工具在当下招聘市场，HR 团队正面临前所未有的挑战：海量简历涌入、人才竞争加剧、团队资源有限，但对精准匹配的要求却不断提高。SquarePeg 通过 AI 技术，智能化评估候选人、优化招聘流程，并与 ATS（申请人追踪系统）无缝集成，让招聘团队能够在不增加人力的情况下，高效完成人才筛选。 SquarePeg 主要提供三大核心功能： AI 智能筛选与评分 —— 结合 LLMs（大型语言模型）分析候选人的技能、职位、行业经验和任职年限，并给出基于数据驱动的匹配评分，避免因关键词匹配问题错失优质候选人。候选人数据丰富化 —— 通过 AI 自动补充候选人背景信息，为招聘人员提供更多有价值的上下文数据，提升筛选精准度。智能化人才挖掘 —— 在 ATS 内部识别曾申请过其他岗位的优质候选人和潜在被动人才，帮助企业充分利用人才库，提高招聘效率。 SquarePeg 的目标是让招聘团队在短时间内识别出最匹配的候选人，减少大量手动筛选的时间成本，从而提升招聘的精准度和公平性。融资助力 AI 候选人筛选技术发展本轮融资的投资方均在 B2B SaaS 及 HRTech 领域具有深厚经验。Next Frontier、Bread & Butter 和 Silicon Road Ventures 主要提供 B2B SaaS 运营支持，而 Acadian、Vitalize 和 Full Circle 则专注于未来工作（Future of Work）和 HR 科技创新。 SquarePeg 创始人表示：“招聘市场正在经历重大变革，HR 团队需要更智能的工具来应对挑战。我们的目标是打造一个真正能够提升招聘团队生产力、让 AI 赋能招聘决策的产品。融资的完成将帮助我们进一步优化 AI 技术，并扩大市场覆盖范围。” AI 赋能招聘决策，SquarePeg 未来发展可期当前，HRTech 赛道的竞争日趋激烈，各类 AI 招聘工具不断涌现。然而，SquarePeg 的差异化优势在于深度结合 AI 技术与 ATS 生态，提供可解释的智能匹配，而非仅仅依赖关键词匹配或黑箱算法决策。在未来发展规划上，SquarePeg 计划进一步优化 “Glassbox AI” 功能，确保 AI 评估的透明性和可解释性，同时扩展 AI 技术在候选人挖掘、内部人才市场等场景的应用，帮助企业全面提升人才获取与管理能力。

人才招聘
2025年02月03日

人才招聘

【巴黎】人才招聘对话式AI代理平台Maki获得2600万欧元A轮融资，以对话式AI代理重新定义人力资源总部位于巴黎、专注于人才招聘的对话式人工智能代理公司 Maki 宣布成功完成 2600 万欧元的 A 轮融资。本轮融资由 Blossom Capital 领投，DST Global 以及现有投资者 Frst、GFC 和 Picus Capital 参投。 “我们的使命是赋予人力资源超越人类的力量，因为我们相信未来在于人类智慧与人工智能驱动的智能的强大结合。Maki 首席执行官马克西姆-勒加德兹（Maxime Legardez）说："我们的代理不仅提供协助，还能完成工作，使人力资源团队能够专注于战略重点、释放创造力并推动有意义的组织影响。 Maki公司成立于2022年，旨在为招聘人员和应聘者创造一种现代化的招聘方式，它以对话式人工智能代理的形式开发了人工智能驱动的技能测试、数据和分析工具，这些工具没有偏见，可以帮助招聘人员专注于应聘者的实际能力--不再需要 “陈旧 ”的简历，能够更快地评估应聘者。公司的目标是将这种人工智能代理能力引入人才招聘和管理，将人力资源从辅助职能转变为高影响力的业务驱动力。 2024 年，在与 H&M、法国巴黎银行、普华永道、德勤、国际足联、Abercrombie 和 Capgemini 等企业公司签订大规模合同的推动下，Maki 实现了超过 300% 的增长。这些企业使用 Maki 的代理解决了关键的人才招聘和管理难题，如简化工作流程、提升候选人体验、加快招聘时间和降低员工流失率。据报道，Maki 的对话式人工智能代理已在全球 50 多个市场推出，实现了筛选和面试流程 80% 的自动化，招聘时间缩短了 3 倍，员工流失率降低了 20%。 A 轮融资将使 Maki 能够加快筛选、面试、日程安排和采购创新方面的产品路线图。这些开发将使公司能够完全定制其人工智能代理，使其适应公司独特的工作流程、语音语调和运营需求。推动 Maki 在美国（已占公司业务的 30%）和欧洲、中东和非洲地区的商业扩张。为了引领这一增长，Maxime Legardez 将迁至纽约，建立公司的美国中心。在 2025 年大幅扩充团队，在工程、产品、商务、客户成功和入职团队招聘 50-60 名新员工，以支持其雄心勃勃的路线图和全球扩张。 “首席投资人Blossom Capital合伙人Ophelia Brown表示："从我们见到Max和Maki团队的那一刻起，他们的愿景、产品实力和在如此短时间内取得的出色业绩就给我们留下了深刻印象。“我们相信，Maki 的代理有潜力使大型企业的效率和决策水平更上一层楼，重新定义人力资源如何推动企业成功。 Maki 的使命不仅仅是实现人力资源任务的自动化。凭借人工智能原生架构，Maki 的代理可以检索、协调和处理实时数据，从而实现无缝的数据驱动决策。根据Maki的说法，人工智能不仅是一种提高，更是核心驱动力。关于Maki Maki旨在缩短招聘时间的技能评估平台的开发人员。公司的工具提供创建、设计和自定义评估的服务，为求职者提供完整的品牌体验，为成功招聘提供相关技能，提供带有自由文本、文档上传或视频交互的友好界面，以审查结果并比较他们的表现，使招聘人员能够互动并雇用理想的候选人。

人才招聘
2025年01月16日
人才招聘

LinkedIn杀入AI助手竞赛，推出LinkedIn Hiring Assistant LinkedIn推出了首个AI Agent : Hiring Assistant，旨在帮助招聘人员重新成为招聘人员。这款工具旨在自动化招聘过程中高达80%的工作，特别是候选人筛选和招聘前的步骤。通过与LinkedIn平台的无缝集成，这款助手不仅提高了招聘人员的工作效率，也显著提升了候选人的质量。该工具的“体验记忆”和“项目记忆”功能，可以记录招聘人员的搜索和操作习惯，并将所有与招聘项目相关的信息进行整合，从而智能化地优化招聘流程。这款助手已经在西门子、Canva等公司的招聘流程中得到了应用，这些公司报告称，通过LinkedIn招聘助手，招聘人员的生产力显著提升，候选人质量也得到了极大的改善。招聘前的AI辅助搜索仅需30秒即可完成，而传统的搜索通常需要15分钟。 LinkedIn招聘助手还通过AI驱动的沟通功能改善了候选人的体验。数据显示，使用AI辅助发送的招聘信息的接受率提高了44%，接受速度也加快了11%。此外，AI搜索的候选人接受率高出18%。随着越来越多的公司采用AI技术，招聘与候选人之间的竞争日益加剧。求职者也在利用AI工具优化简历，甚至在面试中使用AI辅助表现，从而使HR在筛选候选人时面临更多挑战。因此，LinkedIn招聘助手等工具正成为招聘人员不可或缺的助手。 LinkedIn招聘助手不仅仅是提高效率的工具，它真正的价值在于解放招聘人员，使他们能够专注于与候选人和招聘经理的对话，改善雇主品牌，并更好地了解就业市场。这种转变反映了人才获取的战略性转变——从执行角色转变为人才顾问，帮助公司更好地实现增长。 Josh Bersin 写了这篇介绍，我们一起来看看：科技供应商正以最快的速度开发AI驱动的助手。在HR领域，处理大量琐碎的流程，自动化的机会随处可见。本周，正值微软推出帮助公司在Copilot中构建AI助手的工具之际，LinkedIn也宣布推出其招聘助手 Hiring Assistant 。这款产品相当惊人。 LinkedIn招聘助手是我见过的第一个完全集成到LinkedIn工作流程中的高级AI助手。使用这款助手的公司（如西门子、Canva、AMS）已经看到了招聘人员生产力和候选人质量的大幅提升。你可以这样理解：考虑一个招聘流程的示意图。招聘流程正如你所见，招聘流程包含超过30个步骤，这还不包括背景调查、提供录用通知、讨论福利、入职前沟通和正式入职。通过这款全新的助手，LinkedIn认为他们可以自动化近80%的预录用流程。而且，LinkedIn 招聘助手才刚刚起步。 LinkedIn招聘助手以下是一些工作流程的截图：如你所见，AI助手在流程中为招聘人员提供了智能提示和问题，并且随着流程的推进，它会储存越来越多的信息，不断变得更加智能化。这是一款非常复杂的产品这是一款精心设计的产品。不仅包括许多细微的功能（例如：“找一个像Joe这样的候选人”，它会导入Joe的档案并分析他的角色、技能和经验），还包括一些平台创新。第一个创新是LinkedIn称之为“体验记忆”的功能，能记录招聘人员的搜索和活动历史，以便在未来的工作中使用。招聘助手会学习每个招聘人员的操作方式、沟通方式和工作习惯，从而根据他们的需求调整结果（例如，技术招聘人员和高管招聘人员的需求不同）。第二个创新是“项目记忆”功能，它将单个招聘项目的所有信息整合在一起。这意味着候选人的筛选标准、邮件和招聘经理的反馈都会被储存在项目中，使AI助手能够了解整个招聘过程的体验。招聘人员非常了解这个挑战：每次招聘和每位招聘经理都不一样，每个项目都有独特的、有时是与职位描述无关的新要求。其他AI助手将不得不注意这一点 LinkedIn不是第一个进入这个领域的公司，但其行业信誉将加速这一市场的发展。当前招聘自动化的领导者Paradox已经自动化了高容量招聘近十年，并推出了一款不仅帮助招聘人员还支持求职者的AI助手。它虽然不专注于像LinkedIn那样的候选人搜索，但却自动化了流程的其他部分（如候选人询问、面试安排、评估、入职等）。这确实非常有效：本周Chipotle宣布，Paradox的解决方案将招聘时间缩短了75%，这已成为该公司增长战略的核心部分。 LinkedIn招聘助手也获得了类似的赞誉。 Toyota Material Handling Europe的高级招聘专家Victoria Östryd Söderlind表示：“以前在没有AI的情况下进行正常搜索需要15分钟以上。现在，通过AI辅助搜索，获取结果大约只需30秒。节省的时间非常可观。通过这种方式做事情更加方便快捷。” Octopus Energy的招聘负责人Olivia Brown表示：“LinkedIn上的AI功能让我们的招聘人员做得更多、更好，在所有活动中成长得更快。关键在于让我们的时间花在更有价值的地方，而LinkedIn的AI功能帮助我们做到了这一点。它并没有取代与候选人进行的伟大对话，也没有妨碍我们向候选人提问或了解他们作为人类的特点。” 改善候选人体验虽然LinkedIn谈论了对HR的价值，但对候选人而言，AI的价值可能更大。公司发现，AI辅助的招聘信息获取率提高了44%，求职者接受的速度也加快了11%。此外，AI搜索带来的候选人接受率高出18%。正如Paradox发现的，求职者不喜欢浪费时间与招聘人员安排电话，如果可以避免的话。这引出了另一个重要的问题。如今，招聘人员和求职者之间的AI竞争日益激烈。随着AI帮助招聘人员进行候选人筛选，求职者也在利用AI优化简历。我们的客户之一告诉我，几乎所有的求职者现在提交的简历都与职位描述惊人地相似。为什么？因为求职者也在使用AI！这意味着像LinkedIn招聘助手这样的工具比以往任何时候都更加重要。当求职者通过AI调整他们的身份，甚至通过AI进行面试评估以获得优势时，HR必须加强工具，以更好地区分候选人。解放招聘人员去招聘和提供建议实际上，最重要的是：尽管招聘助手是一种提高效率的工具，但它真正的作用是解放招聘人员，让他们有更多的时间与候选人对话。那些被繁琐任务困住的招聘人员可以与招聘经理沟通，提升雇主品牌，并更好地了解候选人和就业市场。这是我们所说的“系统化HR”的一部分：将人才获取从“执行中心”角色转变为“人才顾问”，帮助公司思考如何更好地实现增长。当你思考这些工具并考虑自动化时，我鼓励你阅读我们关于人才获取战略转变的新研究。自动化不仅仅是提高生产力和降低成本：它真正的作用是解放我们的思维，以全新的、令人兴奋的方式增加价值。

人才招聘
2024年10月30日
人才招聘

美国 Manpower 将在部分沃尔玛门店内开设就业服务中心 HR Tech为你带来最新科技资讯：Manpower与沃尔玛强强联手，在全美多地推出全新就业服务中心，将就业机会直接带到求职者身边。这一创新模式不仅为求职者提供更便捷的求职途径，还通过打破传统招聘渠道的局限，助力社区经济复苏。首批中心将在9月13日于威斯康星州和北卡罗来纳州开幕，未来两个月内还将扩展至更多城市。通过这些就业服务中心，Manpower让求职者与雇主无缝对接，提升了招聘效率和求职体验，展示了其在人才获取和就业服务领域的领导地位。更多请关注HRTech，为你带来全球最新HR科技资讯。 Manpower®是临时人员配置和永久资源领域的全球领导者，也是ManpowerGroup（纽约证券交易所代码： MAN ）品牌家族的一部分，将在全国七家沃尔玛门店开设就业中心，前两家盛大开业仪式定于9 月 13 日星期五举行。万宝盛华将为当地求职者提供一站式便利服务。万宝盛华新开设的就业中心在设计时充分考虑了效率和便利性，欢迎积极求职者或想要探索其所在地区就业选择的临时购物者。 “我们很高兴在沃尔玛部分门店内开设这些创新型分支机构。这一举措体现了我们致力于在人才所在的地方与他们会面、打破障碍，让求职者更容易与我们联系的承诺，”万宝盛华高级副总裁Rajesh Namboothiry表示。“通过保持行业领先地位，我们不断改进吸引顶尖人才的方式，为求职者和雇主创造绝佳机会。” 沃尔玛高级总监 Tené Green 表示：“我们的目标是在门店提供产品和服务，提升顾客的购物体验，提高生活质量。就业是实现高质量生活的途径之一。” 两个 Manpower 就业中心将于9 月 13 日在以下城市举办盛大开幕活动：威斯康星州斯特蒂文特北卡罗来纳州高点另外五个地点预计将于 9 月底至 11 月初开放：乔治亚州费耶特维尔德克萨斯州汉布尔明尼苏达州橡树园高地德克萨斯州达拉斯北卡罗来纳州罗利关于人力资源 Manpower ®是临时员工和永久资源领域的全球领导者，为公司提供战略和运营灵活性并大规模培养人才。我们的人才代理和专业招聘人员利用数据驱动的洞察力来评估、指导和安排人才从事有意义的可持续工作，我们的 PowerSuite ®技术平台可进行评估和匹配以预测绩效潜力。我们的 Manpower MyPath ®技能培训计划通过在职培训、基于市场的认证和增长行业职位指导，提供大规模的快速技能发展。在这个不断变化的世界中，我们的灵活劳动力解决方案为公司提供了成功所需的业务敏捷性。Manpower 是 ManpowerGroup ® ( NYSE: MAN ) 品牌系列的一部分，该品牌系列还包括Experis和Talent Solutions。

人才招聘
2024年09月10日
人才招聘

【HR术语】什么是人才招聘？（What is talent acquisition?）什么是人才招聘？人才招聘是一个人力资源流程，涉及为公司当前和未来的劳动力需求寻找和聘用合适的候选人。人才招聘通常包括：制定和维护公司品牌起草准确的职位描述与候选人建立联系招聘应聘者面试候选人挑选新员工入职人才招聘是人才管理的垫脚石。人才招聘强调寻找和聘用人才，以组建一支强大的员工队伍，而人才管理则关注员工的参与度、保留率和最佳工作绩效。人力资源领导为什么要关注人才招聘？人才招聘阶段使人力资源领导者能够通过寻找、吸引和聘用具备相应能力的人员来填补职位空缺和人才梯队，从而降低招聘成本。人才招聘为建立一支高效、敬业、投入的员工队伍奠定了基础，从而推动公司的发展。人力资源领导者如何才能成功实施人才招聘计划？作为一个多维度的过程，人才招聘需要一个结构化的方法。人力资源领导者可以通过以下方式带头实施最佳的人才招聘计划：制定战略。战略的类型取决于公司的规模。大型企业需要建立人才库，大量招聘人才，并依靠自动化处理简历。相比之下，小型企业通常不需要人才库或批量招聘。人力资源领导者还可以将内部招聘和拥有紧缺技术技能者的招聘方法纳入其中。了解就业法律。熟悉当地和国家的就业法律可以让人力资源领导者自信地做出决策，并知道何时需要求助专家。例如，在美国，各州以及联邦政府和地方政府的平等就业机会法各不相同。了解相关的就业法规能让人力资源领导者做出符合法律规定的招聘决定，保护公司的法律地位。培训招聘经理。招聘经理扮演着至关重要的角色--他们负责与应聘者沟通并对其进行面试。解释整个招聘流程可以帮助经理们理解他们的角色在组织大环境中的重要性。此外，尽管招聘经理可能具备必要的能力，但提供日常学习机会可以帮助他们提高能力。职位描述撰写、候选人识别、面试和招聘礼仪等方面的培训，可以让经理们掌握将优秀候选人引入公司的技能。整合提升技能。科技推动着快节奏的工作世界，人力资源领导者可能会发现，在公司内部招聘更有利于经济和文化发展。通过识别具有高潜力的团队成员，并为技能磨砺和进步基准创建一个 L&D 计划，人力资源领导者可以帮助员工获得晋升和职位空缺所需的技能。为什么人才招聘应成为现代人力资源战略的一部分？在当今瞬息万变的市场中，人才招聘，尤其是大公司的人才招聘，是必须要做的事情。通过将人才招聘纳入人力资源战略，人力资源领导者可以填补职位空缺，同时为突发情况做好准备。人力资源领导者不需要临时寻找合适的候选人，即使面临内部或外部挑战，也能促进人才的持续流动和稳定的生产力。以下为文章原文： What is talent acquisition? Talent acquisition is an HR process that involves sourcing and hiring suitable candidates for a company’s current and future labor needs. Talent acquisition typically involves: Formulating and maintaining the company brand Drafting accurate job descriptions Building a connection with candidates Recruiting candidates Interviewing candidates Selecting new hires Onboarding Talent acquisition is a stepping stone to talent management. Acquisition emphasizes finding and hiring individuals to form a robust workforce, while management focuses on employee engagement, retention, and optimal work performance. Why should HR leaders care about talent acquisition? The talent acquisition stage enables HR leaders to reduce hiring costs by sourcing, attracting, and hiring people with appropriate competencies to fill job openings and the talent pipeline. Talent acquisition lays the foundation for building a productive, committed, and engaged staff who fuel company growth. What can HR leaders do to implement a successful talent acquisition program? As a multi-dimensional process, talent acquisition demands a structured approach. HR leaders can spearhead an optimal talent acquisition program through: Creating a strategy. The type of strategy depends on the company’s size. Large organizations need to build a talent pool, hire a lot of people, and rely on automation for resume processing. In contrast, smaller businesses often don’t need a talent pool or bulk hiring. HR leaders can also include methods for hiring internally and those with in-demand tech skills. Understanding employment laws. Familiarity with local and national employment laws allows HR leaders to make decisions confidently and know when to turn to an expert. In the US, for example, EEO laws differ from state to state and from federal to local government. Understanding the pertinent employment regulations enables HR leaders to make hiring decisions that align with the law and protect the company’s legal standing. Training hiring managers. Hiring managers play a crucial role–they communicate with and interview candidates. Explaining the entire recruitment process can help managers understand the significance of their roles within the greater context of the organization. Moreover, while hiring managers may have the necessary competencies, offering routine learning opportunities can help them enhance their abilities. Training in job description writing, candidate identification, interviewing, and job offering etiquette will equip managers with the skills to bring excellent candidates into the company. Integrating upskilling. With tech driving a fast-paced work world, HR leaders may find it more financially and culturally beneficial to hire within the company. By identifying team members with high potential and creating an L&D program for skill sharpening and progress benchmarking, HR leaders can help people gain desirable skills for promotions and job openings. Why should talent acquisition be a part of modern HR strategy? Talent acquisition, especially for large companies, is a must in today’s rapidly changing market. By integrating talent acquisition into the HR strategy, HR leaders can fill vacant positions while preparing for unexpected circumstances. Rather than ad-hoc searching for suitable candidates, HR leaders can facilitate a constant flow of talent and consistent productivity, even when facing internal or external challenges.

人才招聘
2024年09月02日
人才招聘

为什么人才招聘团队必须以正确的方式拥抱 AI，否则就有可能被抛在后面？人工智能将如何影响各组织的职能部门，这是目前几乎所有议程的重中之重——招聘也不例外。德勤（Deloitte）最近的一项研究表明，技术的发展是董事会预计会影响未来劳动力的第二大趋势。今年早些时候发布的《趋势报告》发现，近80%的人才招聘领导者希望以某种方式在招聘过程中实施人工智能，尽管很大一部分（45.2%）的人认为应该谨慎行事。然而，正在发生变化的是，是否在招聘中使用人工智能的选择权正在迅速从组织手中夺走，因为候选人的期望和技术的发展意味着那些不接受它的人有可能被抛在后面。取而代之的是，现在的重点是如何合乎道德地整合人工智能，以提高效率和候选人体验。这不仅仅是为了跟上技术的步伐;这是关于在人才招聘方面设定新标准。联合创始人兼首席战略官 Frank Wolf 这就是为什么我们进行了一项最近的研究，招聘人员，以更清楚地了解从初创公司到财富 500 强公司（包括丰田和埃森哲等行业巨头）的组织的招聘经理如何接近这项技术，以及他们是什么在这样做时考虑。本文探讨了组织如何以合乎道德的方式有效地实施人工智能技术来改善其招聘流程。该研究强调了一个重大转变——传统的招聘方法，特别是那些专注于通过标准化评估检验的资格和经验的方法，正在迅速过时。这不仅仅是一种趋势，更是由人工智能的能力驱动的必要演变。总部位于英国的招聘评估公司 Arctic Shores 的研究表明，人工智能语言模型 ChatGPT 在语言推理测试中的表现优于 98.8% 的候选人。这给我们在招聘领域提出了一个关键问题——如果人工智能可以在这些评估中表现出色，我们是否衡量了候选人的正确属性？接受采访的人工智能和招聘专家强调，我们需要摆脱传统的技能评估，转而关注批判性思维、独立时间管理和协作等属性。这种变化不仅仅是为了跟上技术进步的步伐，而是为了确保我们确定候选人的素质，这些品质反映了他们在动态和复杂的工作环境中茁壮成长的潜力。该研究最引人注目的方面之一是候选人的期望如何推动人工智能在招聘过程中的采用。今天的候选人，尤其是那些以前瞻性组织为目标的候选人，希望最好的公司能够利用最新的技术。因此，在招聘过程中不使用人工智能的公司可能会被视为过时和无关紧要。对于公司来说，采用人工智能不仅是为了提高效率，而且是为了增强候选人体验并在吸引顶尖人才方面保持竞争优势，这是一个令人信服的论点。当然，将人工智能纳入招聘实践会带来一系列挑战，包括对偏见、道德使用以及平衡人类判断与机器效率的担忧。Willo一直说，人工智能必须与人类的输入和监督相结合，它是一种增强人类能力的工具，而不是取代人类能力的工具。展望未来，很明显，人工智能将在招聘中发挥越来越重要的作用——组织必须做的是以合乎道德和有效的方式驾驭这一新形势。目标是确保人工智能不仅可以改善招聘结果和流程效率，还可以增强整体候选人体验，这对雇主品牌至关重要。通过重新定义我们对候选人的重视，并利用人工智能来改进招聘流程，我们可以建立更有效、高效和面向未来的组织。随着我们继续探索和实施这些进展，正如我们研究的专家所证明的那样，这是一个处于人才招聘前沿的激动人心的时刻。对于是否在招聘过程中使用人工智能，组织可能已经失去了选择权，但如何实施人工智能的控制权仍然掌握在他们手中。最好的组织将接受这种能力，并将其与人工主导的输入结合使用，以产生最佳结果。世界上最大的公司已经在关注这一点，最大的组织去哪里，其他组织就会跟到哪里。为了帮助招聘经理和人才招聘团队应对与实施 AI 相关的挑战，他们应考虑以下几点：定义明确的目标：确定您打算利用 AI 实现的目标。无论是提高效率、减少偏见，还是增强候选人体验，拥有明确的目标都将指导实施过程。选择正确的工具：并非所有的 AI 工具都是一样的。选择符合您的目标并具有良好成功记录的解决方案。培训您的团队：确保您的人才招聘团队精通使用 AI 工具并了解其含义。培训对于合乎道德和有效的使用至关重要。试点和迭代：从试点程序开始，在受控环境中测试 AI 工具。使用获得的见解进行必要的调整。监控和评估：持续监控 AI 工具的性能，并评估它们对招聘流程的影响。准备好根据需要进行更改。确保透明度和合规性：在招聘过程中保持候选人对人工智能使用情况的透明度，并确保遵守相关法规和道德标准。关于HRTech HRTech 领先的专注人力资源科技商业服务平台，作为HR领域唯一深度垂直独立的第三方专业服务机构，致力于推动人力资源科技进步与发展，持续引领行业新科技新趋势新产品新方向。HRTech核心报道HR科技创新企业与产品，关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。定期发布行业市值榜单和HR科技云图，持续举办高品质的专业前沿峰会论坛，表彰认可业内先进。

人才招聘
2024年07月19日

12 3 4 5 6 7 8 9 10 11 》