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2024人力资源发展趋势：人力资源很快过时了？
我们已经看到了多份关于 2024 年人力资源趋势的报告，人们普遍对工作保障以及未来几年特定工作是否会变得多余表示担忧。无论你是从事涵盖多项任务和职责的广泛人力资源工作，还是将自己的职责精简到招聘或人才保留等一个领域，你都应该感到欣慰的是，人力资源工作永远不会完全过时。是的，市场的变化、大规模裁员和人工智能技术的兴起足以让最勇敢的人感到恐惧，但人力资源团队的作用永远不会被低估。从确保工作场所的 DEI 举措，到帮助其他员工进行变革管理以跟上时代的变化，人力资源团队的存在对于整个组织的蓬勃发展至关重要。
2024 年有哪些人力资源趋势保证了对人力资源的需求？
每个网站和在线资料来源都从不同角度阐述了 2024 年的一些人力资源趋势，专业人士必须关注这些趋势，才能在今年取得最佳成果。在这些不同的见解中，我们可以看到一些共同的元素，它们反映了市场的整体趋势--自动化和技术的提高、人工智能的创新、对灵活性的需求以及对再培训的需求。这些因素正影响着全球员工和各行各业，它也与人力资源 2024 的趋势息息相关。如果你的第一反应是对这些更新感到不知所措，那么不妨考虑一下普通员工的角色，他们更有可能通过裁员和组织重组工作被更持久地取代。通过充分了解人力资源部门的角色，你或许能帮助员工和自己找到一些平衡。
在公司经历这些动荡时期时，人力资源团队确实有责任帮助员工队伍恢复稳定。
人力资源与自动化：拥抱技术和数字时代的喧嚣
2024 年以及未来五年最大的人力资源趋势之一，就是对技术的依赖与日俱增。随着我们越来越融入数字时代，技术将重新定义未来的工作也就不足为奇了。人力资源自动化也是如此。目前，市场上有各种类型的人力资源管理技术，它们的一个共同点是许多基本任务的自动化。像发送通用的公司提醒或标记休假和 PTO 这样的人力资源职责对于一个组织的管理流程来说是必不可少的，但不得不承认，这些任务都是非常机械的，而且手动操作会占用时间。如果从填写表格和重复性工作中解脱出来，人力资源团队就可以应对其他有损组织的挑战。
此外，人力资源自动化工具还能有效提供更多分析信息和数字，用于提高组织内员工的生产力水平。人力资源技术通常包括反馈流程和员工审查机制，使专业人员能够收集数据并制定非常具体的战略，以帮助组织中的每个人。这不仅有利于每位员工，也有利于整个公司。学习如何最大限度地发挥这些数字工具的潜力确实需要一定的学习和实践，但认真对待的人力资源专业人士一定会在事业上取得成功。
人力资源与人工智能：2024 年最重要的人力资源趋势
作为人力资源自动化的延伸，我们迎来了未来的流行语： 人力资源与人工智能。人工智能的到来起初很缓慢，但 2021年却是一个意想不到的转折点。从那时起，你走到哪里都会听到关于人工智能的消息，而在人们对安全的担忧和对滥用的担忧中，还有一个问题就是人工智能很快就会取代员工。许多公司已经开始裁员，转而使用更高效的人工智能工具--Duolingo 最近就裁掉了公司不再需要的合同工，因为人工智能为其翻译服务提供了更高效的替代方案。不可否认，人工智能确实有可能真正削减劳动力，但考虑到我们目前在人工智能方面的进步可能已经达到了一定程度，我们可能会看到人工智能不再会带来那么多变化。
至于人力资源与人工智能之间的联系，考虑到人力资源角色很难完全通过机器人来完成，这种联系就变得有些复杂了。PeopleHum 页面汇总的统计数据显示，71% 的人力资源专业人士强烈反对在招聘任务中使用人工智能，但相比之下，53% 的人认为人工智能可以减少种族或其他社会偏见。人工智能工具效率高，但也更难训练，无法考虑招聘中的例外情况和细微差别。它们或许可以不分性别或种族一视同仁地对待简历，但却可能无法考虑文化方面的因素和经历，而这些对于理解不同的视角至关重要。同样，他们也看不出一个工作情况不同但仍与当前职位相近的候选人如何可能成为一个好的招聘选择。人工智能在一定程度上丧失了这些应用判断和推理的要素。
Garter 在其 2024 年人力资源趋势清单中指出："人工智能创造而不是减少劳动力机会。"我们同意，人力资源与人工智能协同工作而不是对抗人工智能，是大有可为的。将人力资源和人工智能这两个要素结合起来，可以改变我们在组织中处理工作的方式，因此，与其害怕人工智能，不如想方设法将其更好地融入组织，并加强人力资源的相关性，这不失为一种很好的学习经验。
人力资源在变革管理中的作用
骚动、不安、恐惧、忧虑--这些只是形容当今员工精神状态的一些词语。就业市场上到处都是受到裁员影响的员工，而那些还没有失去工作的员工则仍在猜测下一次裁员会是什么时候。由于工作场所发生了如此多的变化，员工现在不得不在没有同事的情况下工作，而这些同事曾使工作场所变得更加温馨或简化了他们的工作角色。他们中的许多人不得不承担新的任务，以填补员工队伍中的空缺，或管理他们完全不熟悉的职责。在这种情况下，人力资源团队最有能力改善他们的在职体验。
通过确保将信息传递给每一位员工，对管理人员进行处理下属事务的培训，为技能提升和再培训工作规划培训进度，将心理健康福利放在工作的首位，以及让员工得到他们所寻求的安抚和恢复正常状态，人力资源专业人员可以帮助一切恢复平衡。2024年的人力资源趋势表明，内部流动性是企业的首要任务，人力资源经理如果能帮助员工感觉到他们在企业中拥有未来，就能更好地保证今年余下时间的员工留任。
裁员和重组也不是需要变革管理的唯一方面。从在线角色到面对面工作的转变也造成了一些困扰。员工不想放弃在家办公和混合工作模式，但雇主似乎坚持认为这是唯一的出路。人力资源部门也需要在两股力量之间架起桥梁，确保谈判和平稳过渡。向每周 4 天工作制的转变是一个积极的趋势，员工对此并不抵触，但企业似乎不敢承诺。同样，无论企业今年做出什么决定，人力资源部门都将负责跟踪、促进，甚至评估。高效的变革管理对于完成今年的工作至关重要，而人力资源专业人员正是实现变革的最佳人选。人力资源过时了？不会很快。
2024年，工作场所中的DEI仍将是人力资源趋势之一
2024年的许多人力资源趋势都是2023年工作的延续。这意味着，工作场所的 DEI 仍然具有现实意义。企业仍需努力建设一支多元化的员工队伍，并确保每位员工都能感受到企业的欢迎。解决工作场所文化问题和制定员工参与计划是人力资源部门不容忽视的责任。员工在工作中已经很不开心了，再让他们失望就显得计划不周了。人力资源技术甚至可以通过生成有关当前劳动力构成的数据来促进这方面的工作，但随后需要采取的行动将是一项重要的人力资源任务。
综上所述，2024 年的人力资源趋势很好地说明了哪些变化正在重塑就业格局。我们有理由感到担忧，因为整个劳动力队伍需要集中精力跟上这些趋势，更新技能以满足就业市场的期望。不过，我们也有很多值得期待的地方。随着人力资源自动化和人工智能的变革，劳动力如何发展，还有许多有趣的发展值得期待。
文章来源：thehrdigest
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【美国】教育科技公司Ziplines Education获得640万美元A轮融资，与大学合作开设行业证书课程来帮助缩小技能差距
Ziplines Education 是一家行业领先的教育公司，与大学合作提供以行业为重点的证书课程，为当今数字优先的劳动力市场培养专业人才。公司宣布已完成 640 万美元的 A 轮融资。在总部位于旧金山的投资管理公司Jackson Square Ventures的带领下，包括Wildcat Venture Partners和WGU Labs在内的现有投资者的参与，Ziplines Education将利用新的融资来扩大其团队，开发专有技术产品，并加强与大学的合作伙伴关系，为更多的继续教育学生提供服务。
Jackson Square Ventures投资于像Ziplines Education这样的创新型年轻公司，这些公司具备成为市场领导者的条件，"Jackson Square Ventures董事总经理Greg Gretsch说，"作为投资的一部分，他加入了Ziplines Education的董事会。"我们很高兴能与 Ziplines Education 合作，因为他们开创了一个平台，为个人提供在当今最紧缺的职业中发展所需的数字技能和实际经验。
Ziplines Education为紧缺的技术相关职业提供统包式专业证书课程，帮助高等教育弥补数字技能差距。他们通过领先的软件应用技术培训开发最新课程，课程围绕三个关键要素展开：实际应用、数据驱动战略和技术诀窍。在众多国内知名行业领导者的带领下，其为期 10 周的课程完全在线提供，并将自主（异步）学习与现场互动（同步）课程相结合。
"Ziplines Education 首席执行官兼创始人 Sara Leoni 说："要在当今不断发展的劳动力市场中取得成功，意味着你需要从数据驱动的角度来解决问题，同时利用技术来驾驭自动化。"我们的使命是帮助学生获得所需的数字技能和实际经验，使他们能够在自己热爱的职业中茁壮成长，从而使我们有能力积极影响世界各地以职业为导向的专业人士的生活。
未来几个月，Ziplines Education 将宣布新的大学合作伙伴关系，并扩大其技术、营销、分析、学习体验设计和学生成功方面的团队。
关于 Ziplines Education
Ziplines Education是一家行业领先的教育公司，与大学合作提供以行业为重点的证书课程，为当今数字优先的劳动力市场培养专业人才，使个人能够自信地从事他们一直向往的职业。这家屡获殊荣的行业创新者于2017年以GreenFig的名义成立，并于2024年初以Ziplines Education的名义重新启动。如今，Ziplines Education已成为数十所美国顶尖高校信赖的继续教育合作伙伴，其中包括弗吉尼亚大学继续与专业研究学院、德克萨斯理工大学和夏洛特联合国大学。
关于Jackson Square Ventures
Jackson Square Ventures 投资于早期软件企业，这些企业将在 10 年内成为重要市场的领导者。公司成立于2011年，其投资组合包括Artera、Cornnershop、Crowdbotics、DocuSign、Jackbox Games、Seismic、Strava、Trust & Will和Upwork等。
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大学体验式教育公司Podium Education收购早期职业人才平台Untapped，以缩小从大学到职业生涯的差距
全美发展最快的大学体验式教育公司 Podium Education (Podium) 已收购 Untapped，Untapped 是一个将学生与顶级公司联系起来的一体化早期职业人才平台。
此次收购是在 Podium 取得创纪录增长的一年之后进行的，它将把来自 Podium 60 多所合作大学（包括亚利桑那州立大学、马萨诸塞大学阿默斯特分校和迈阿密大学）的 100 多万名本科生与 Untapped 平台上的早期职业工作和实习机会联系起来。
Untapped 与摩根大通、Stripe 和 Twitch 等数百家世界领先的公司合作，并将通过在毕业前为所有学生提供实际工作经验，加速实现 Podium 的使命--为本科学位充电。Untapped 的雇主合作伙伴最快将于 2024 年夏季有机会与 Podium 的学生接触。
"获取工作经验仍然是大学生面临的最大障碍。通过将 Podium 大学网络和 Untapped 雇主网络相结合，我们首次开辟了从课堂到职业生涯的综合途径。现在，Podium 可以为任何专业的大学生提供紧缺技能、实际经验以及与优秀职业的直接联系。Podium Education 的首席执行官兼联合创始人 Brooks Morgan 说："这是我们一直希望搭建的桥梁。
Untapped 的联合创始人 Adam Gefkovicz 和 Tariq Meyers 将加入 Podium 的管理团队，继续领导 Untapped，并扩大雇主网络。加上 Untapped 的早期职业网络，Podium 目前已与全球 100 多家公司和非营利组织建立了合作伙伴关系。
"Untapped 联席首席执行官Adam Gefkovicz在一份声明中说："我们建立 Untapped 的目的是扩大获得变革性职业的机会，并为早期职业人才提供掌控未来所需的工具。"塔里克、我本人以及 Untapped 的整个团队都非常高兴能加入 Podium，为我们的学生和雇主提供更多的体验。对于我们的求职者、客户、团队成员和投资者来说，我们无法想象下一个更好的篇章。如果没有他们一路以来对我们的支持，我们就不会有今天。
Podium 的早期职业平台（现在包括 Untapped）免费提供给大学合作伙伴。
自 2019 年以来，Podium 已与 60 多所最大、最知名的大学合作，提供其职业加速器平台。该平台包括一个全数字化项目，其特色是与领先企业和全球非营利组织共同设计项目，包括英特尔（Intel）和水慈善组织（charity: water）。参与项目的本科生通过直接与行业合作伙伴合作开展项目，掌握 Tableau 和 Shopify 等领域的紧缺技能。此外，学生以小组形式与来自 60 多个国家的其他学生一起工作，获得 1-6 个学分，并获得微证书和认证。
"联合国大学教堂山分校负责数字和终身学习的副教务长 Todd Nicolet 说："提供获得实际工作经验的机会，将其作为本科生学习经历的一部分，体现了我们的学生对一流教育的期望。"我们的项目为学生在毕业前提供了宝贵的职业发展轨迹和收入潜力。
在过去 6 年中，Untapped 已为 730,000 多名早期职业求职者提供了支持，并促成了 50,000 多次就业安置。加入 Podium 后，Untapped 的客户（包括 Wells Fargo、Roku、Mattel 和 Coinbase）将能够在课堂上直接与本科生接触，并在全国各大学扩大早期职业招聘的规模。在扩展后的品牌下，学生们将享受到向领先雇主展示简历的好处，并获得更多潜在的职业机会。
"Untapped 是一个发现和招聘优秀学生的绝佳平台，"Lyft 早期人才项目招聘经理 Vivian Chen 说。"我们的团队在这个平台上做了很多事情，从有针对性地寻找人才，到利用现场活动与应聘者一起建立我们的品牌，以及审核应聘申请。我们对未来的道路感到兴奋，因为这次收购将使我们能够更深入地体验求职者，并接触到大量来自不同背景的学生，我们在 Lyft 非常重视这些学生。"
交易条款未披露。
关于Podium Education
Podium Education 是一家领先的体验式教育公司，通过为所有学生提供基于项目的真实体验来提高本科学位。Podium 拥有 60 多所大学合作伙伴，包括乔治城大学、密歇根大学和德克萨斯农工大学。Podium 的职业加速器平台包括一个全数字化项目，使学生能够在与来自 50 多个国家的同龄人一起工作的同时，积累全球技能和经验。来自不同背景和专业的学生通过与英特尔（Intel）、水慈善组织（charity: water）、录音学院（Recording Academy®）等全球顶级公司共同设计的项目，探索数字营销、编码和数据分析等紧缺领域。
关于 Untapped
Untapped 是一个一体化的早期职业软件和人才市场，供全球最优秀的雇主大规模招聘合格、多样化的实习生和应届毕业生人才。Atlassian、摩根大通、DoorDash、The Trade Desk、HashiCorp等公司利用Untapped寻找人才、举办招聘活动、建立雇主品牌、发布职位、审查入站申请并衡量招聘效率。Untapped 有超过 730,000 名求职者在使用该平台，以实现职业转型。Untapped 得到了红杉资本（Sequoia Capital）、猫头鹰风投（Owl Ventures）、Lachy Groom、Fifth Down Capital、Zoom Ventures、Four Rivers 等知名投资者的支持。
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【美国】健康科技公司Merit Medicine获得200万美元种子轮融资，利用AI改造雇主赞助的医疗保健服务
Merit Medicine 是一家健康科技初创企业，致力于帮助自费雇主预测高成本医疗支出、专科药物使用情况以及慢性、复杂和罕见诊断，公司宣布已完成由 LiveOak Ventures 领投的 200 万美元种子轮融资。
Merit Medicine公司成立于2022年，致力于将人工智能的洞察力带入往往模糊不清的雇主自费医疗保险市场。自筹资金为员工提供医疗保险的雇主面临着医疗成本快速攀升的时代。随着高成本医疗支出的扩大以及更有针对性、更昂贵的特效药的快速推出，这些看似无法预测的支出可能会使预算大打折扣，并最终导致更少的人获得所需的医疗服务。
公司创始人兼首席执行官Ali Panjwani曾在基因泰克（Genentech）、BridgeBio Pharma、Coherus Biosciences 和 Aetion 任职，是改善复杂疾病患者治疗市场准入的领军人物。
"潘杰瓦尼说："如今，大型自筹资金的雇主覆盖了超过四分之一的美国人口。"雇主对医疗保健的贡献目前约占美国医疗保健年度支出的 6000 亿美元。利用从数百万患者那里获得的人工智能洞察力，Merit Medicine 可以确保雇主的灾难性医疗支出预算更平稳、更可预测，从而让更多人在需要时获得负担得起的医疗服务。
止损承保人负责为雇主承保这些药物和治疗引起的巨额索赔，他们会处理大量信息来计算雇主的保费。相比之下，自筹资金的雇主只能依靠自己的雇员群体。
Merit Medicine 利用其由数百万个数据点组成的庞大数据集，为每个雇主的特定人群提供量身定制的预测，从而为竞争创造了有利条件。公司将其专有模型和独特的数据集与雇主特定人群数据相结合，使自筹资金的雇主在编制预算时更具可预测性。Merit Medicine超越了简单地从去年的结果推断今年的结果的行业标准，它根据患者的病程，通过人工智能驱动的预测，为福利领导者赋权，使他们能够为员工提供最佳福利。
"自筹资金的雇主面临着不断上涨的医疗保健成本和基于员工健康状况的巨大财务风险，"LiveOak Ventures 负责投资的 Mike Marcantonio 说。"不幸的是，他们现在几乎没有评估这种风险和制定计划的工具。
"当我见到 Merit Medicine 团队时，我被他们的使命所鼓舞，他们利用人工智能预测高成本特药的使用情况以及罕见、慢性和复杂病症，从而帮助雇主应对这种风险。该团队在药品定价、市场准入和医疗保健数据分析等领域的经验也非常突出。"
关于 Merit Medicine
Merit Medicine是一家创新型健康科技初创企业，致力于彻底改变雇主资助的医疗保健服务。公司利用先进的人工智能洞察力，专门为自费雇主预测罕见、慢性和复杂病症的高成本医疗支出和专科药物使用情况。Merit Medicine 公司由行业远见卓识的Ali Panjwani于 2022 年创立，它通过人工智能预测为福利领导者赋能，实现更有效的预算编制，确保为每位员工提供最佳的医疗保健服务。Merit Medicine总部位于德克萨斯州奥斯汀，在美国各地设有远程员工。
关于LiveOak Ventures
LiveOak Ventures是一家位于德克萨斯州奥斯汀的早期风险投资公司。LiveOak的创始人在德克萨斯州成功进行了25年的风险投资，帮助创造了近50亿美元的企业价值。LiveOak 是一家专注于技术和技术服务公司的全生命周期投资者。公司管理着近 5 亿美元的资金，主导/联合主导了 60 多项对德克萨斯州领先企业的高增长投资，如 AmplifAI、DISCO（纽约证券交易所股票代码：LAW）、Eventus、Homeward、OJO Labs、Osano、SchooLinks、Take Command Health 等，其中一些投资从公司成立之初就开始了。公司在 2022 年首届奥斯汀 A-List 奖评选中荣获 "年度最佳风险投资公司 "称号，并获得奥斯汀 Gives 慈善冠军奖。
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将AI作为人力资源技能的五种方法
"人工智能不会抢走你的饭碗，懂得使用人工智能的人才会"。这句现在广为流传的话概括了为什么人工智能不仅仅是员工使用的工具，而是员工能力的延伸和增强。尽管已经有 14% 的企业报告说他们经常在营销和销售中使用人工智能，但人力资源部门的使用率却几乎垫底，只有 3%。
然而，在 "生成式人工智能工具呈爆炸式增长"的环境中，人力资源部门的缓慢采用是不可取的，因为正如Eric Siegel最近在数字人力资源领导者播客中与David Green的对话中所解释的那样，人工智能和 "机器学习是最重要的通用技术"。
为了确定人力资源部门未来的发展方向，各级人力资源领导者需要快速参与、规划和执行如何通过将人工智能作为团队的一项技能来增强组织的能力。正如沃顿商学院的Ethan Mollick所说，这是一个挑战，也是一个机遇，组织的成功完全掌握在人力资源部门手中，因为社会变革比技术变革要慢。
驾驭人力资源与人工智能的超创新周期
有效的人力资源领导力需要一种有别于传统的技能提升和培训的方法，因为人工智能技术的发展速度使得通常的培训方法和周期变得过时。即使在 GenAI 兴起之前，技能的平均半衰期也不到五年。
GenAI工具需要更快的技能提升和再培训周期，因为它们的发展速度太快了。举例来说，ChatGPT于2022年11月发布；不到四个月，功能更强大的 GPT-4 就发布了，而且硅谷实验室已经在测试功能更强大的模型。Bernard Marr称这是我们正在进入的一个超级创新周期，它要求人力资源领导者了解技术以及人工智能是如何发展的。
这种变化正在推动 "数字员工 "的含义发生变化，从描述利用技术做出决策的员工转变为 "自主代理 "的新含义。这些代理可以处理问题、创造解决方案并采取行动。像 IBM 这样的领先企业已经将人工智能作为其人力资源队伍的一项技能。
正如Diane Gherson在与David Green的对话中解释的那样，IBM 的聊天机器人增强了人力资源服务中心的能力，使人力资源员工能够专注于更高层次的职责。而像 Service Now 这样的公司已经将其作为向客户提供人力资源服务的核心。
如何在人力资源领域掌握人工智能技能
要在人力资源领域掌握人工智能技能，需要采取五项行动：
明确人工智能的作用：改善决策。能做出更好决策的组织才能获胜。人工智能的真正威力在于支持人力资源团队更好地做出宏观决策（例如：在全公司范围内进行特定培训的投资是否会提高经理的绩效？）和微观决策（例如：我们是否应该面试候选人？）
针对每个主要人力资源领域制定如何部署人工智能的计划。Insight222 人员分析计划的一家成员公司分享说，他们的首席执行官责成每个部门制定一项利用人工智能的计划。
对于 Dawn Klinghoffer 和微软来说，"自然语言处理机器学习模型（是以真正易于消费的方式分析大量评论）"是其出发点，目的是真正了解我们所获得的所有不同情感。
决定你的人工智能技术解决方案。是选择商业解决方案，如 StabilityAI、微软 365s 或 GitHub 的 co-pilot？还是采用开源模式自行开发，如斯坦福大学的 Alpaca 或 Dolly2.0。
确定人力资源团队的快速培训路径： BCG 最近撰文指出，每个人都将能够通过人工智能提高自己的技能。对于人力资源技能而言，这意味着建立一套基础技术能力。这些 "不会比高中代数水平更高"（Eric Siegel）。已经成为人力资源工具包一部分并变得更加重要的业务技能是沟通、影响和讲故事。
Bernard Marr指出，17 项 "真正的人类技能使我们有别于机器"。通过了解人工智能的能力和潜力，人力资源部门可以（出人意料地）在如何在企业中有效部署人工智能方面发挥领导作用。
因为决定人工智能部署成功与否的不仅是技术方面，还有人的方面，即软技能，这将对贵组织能否产生承诺的回报产生重大影响。
确定一个示范项目：一家大型国际机构的人员分析团队最近决定投资举办一次为期两天的非现场活动，以寻找人工智能赋能项目的机会。在短短两天的头脑风暴中，该团队确定了 23 个潜在项目。
这个团队在为其所在地区和企业确定示范项目方面表现出了远见卓识和领导力。确定正确的项目是最后一步，因为对人工智能的投资将优先考虑那些有望获得回报的领域。这就是为什么人工智能技能的获取需要与业务目的和对组织的预期影响明确挂钩，而不仅仅是人力资源部门。
作为人力资源部门，我们关注的是组织中的员工。我们有责任证明，人工智能和员工共同创造的价值远远超过我们单独创造的价值。
来源：myhrfuture
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英国DE&I初创公司MeVitae获得170万欧元种子轮融资，以继续提高工作场所的公平性和公正性
总部位于英国的 DE&I 初创公司 MeVitae 在 Apex Black 领投的种子轮融资中获得170 万欧元。这笔新资金将用于推动创新，促进其在美国的快速扩张。目前，MeVitae 位于牛津大学的创新中心哈威尔（Harwell），提供全面的 DE&I 生态系统，包括精心设计的人力资源工具，用于检测和减少认知和算法偏见，帮助企业改进招聘流程，促进更智能、更快速、更公平的招聘决策。
在这股创新力量的背后，是MeVitae的创业故事。MeVitae 由牛津大学校友、神经科学家 Riham Satti 和计算机科学家 Vivek Doraiswamy 创立。
"MeVitae 联合创始人兼首席执行官 Riham Satti 说："在我成长的过程中，我从未考虑过自己可能会因为性别或肤色而得不到机会，但在大学学习时，我开始看到这种情况在我的网络中出现。
"随着我在攻读学位期间对人类决策的深入研究，偏见的僵化本质变得越来越明显。通过广泛的研究，我和 Vivek 发现偏见对招聘等常规决策的影响无处不在，而且人们对这一关键问题明显缺乏认识。凭借我们的科学背景，Vivek 和我都是天生的问题解决者，因此我们联手运用人工智能伦理和神经科学的观点来解决工作场所的偏见问题，"Riham 补充道。
"时至今日，自首席多元化官崛起以来，我们见证了各组织对解决员工偏见问题的更大承诺。然而，一个长期存在的挑战依然存在：企业不知道该实施哪些干预措施，也不知道如何量化其影响，"Riham 强调说。
MeVitae 的解决方案直接解决了这一当务之急。这些工具不仅能识别申请者成功率的不平衡，还能从各种工具中推荐干预措施来纠正这种不平衡。然后，MeVitae 的 DE&I 分析工具可帮助企业量化这些干预措施的影响，从而促进制定明智的 DE&I 战略。
MeVitae 的客户遍及金融、政府和技术领域，包括英国第二高速铁路公司（HS2）、英国铁路公司（TfL）和优质食品研究所（Good Food Institute），MeVitae 的开创性解决方案已经取得了切实的成果，客户报告称其组织内的性别和种族多样性大幅提高了 30%。这些成就有力地证明了 MeVitae 的创新方法在推动有影响力的积极变革方面的有效性。
在短短的时间内，屡获殊荣的技术提供商MeVitae不仅与甲骨文和微软等行业巨头建立了合作关系，还实现了显著增长。在过去的十二个月里，公司实现了 350% 的惊人扩张，目前正在盈利运营。此外，MeVitae 还引入了一位著名的行业专家 Geoff Lloyd，加强了其领导团队的实力。Geoff Lloyd 是一位精通人力资源的专业人士，曾在空中客车、Serco 和 Meggitt 等富时公司担任董事会成员。
"Geoff Lloyd 说："我很高兴能加入 MeVitae 董事会，因为长期以来，各组织一直在努力实现多元化和包容性方面的巨大进步。"MeVitae创建了一个真正创新的技术平台，通过消除偏见和缩短招聘时间，并以一流的分析技术为支撑，大大提高了企业能够获得的人才库的广度和深度。
最近的这笔投资标志着MeVitae迎来了关键时刻，为加快创新产品的开发和增强现有解决方案提供了必要的资源。此外，这笔资金还有力地推动了MeVitae在美国的扩张，使团队的业务范围得以扩大。尽管总部设在英国，但MeVitae的大部分客户都在美国，因此这笔投资对于推动MeVitae在美国和加拿大的扩张至关重要。MeVitae 雄心勃勃，立志成为多元化、公平和包容性领域的领导者。
"Apex Black 创始合伙人 Rani Saad 说："MeVitae 正在让工作场所变得更加公平和公正，我们很荣幸能支持他们完成使命。"全球越来越多的公共和私营机构信任MeVitae，帮助他们实现多元化、公平和包容。我们相信，这是对MeVitae解决方案中蕴含的深度创新和领域专业知识的验证，也是对团队坚定不移的热情的证明。
关于MeVitae
MeVitae 由两位屡获殊荣的牛津人 Riham Satti 和 Vivek Doraiswamy 创立于 2014 年。Riham 是一名神经科学家，热衷于决策科学，而 Vivek 则是一名计算机科学家，坚信机器的力量。在 MeVitae，他们的目标是解决将人与机器结合在一起的难题，从而释放人类的潜能。自多年前开始创业之旅以来，MeVitae 已帮助世界各地的公司和合作伙伴实现了更加多元化、更具变革性和包容性的发展。
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全球背调公司HireRight被PE以16.5亿美元私有化
全球背景调查服务和劳动力解决方案的领先提供商 HireRight Holdings Corporation (NYSE: HRT)（“HireRight”或“公司”）今天宣布，它已与由 General Atlantic, LP（“General Atlantic”）和 Stone Point Capital LLC（“Stone Point”与 General Atlantic 一起统称为“发起人”）附属投资基金收购的最终协议。保荐人目前是公司约75%已发行普通股的实益拥有人。根据协议条款，发起人将以每股 14.35 美元的现金收购他们尚未拥有的所有已发行股票，这意味着企业总价值约为 16.5 亿美元。
此次收购价格较 HireRight 截至 2023 年 11 月 17 日（即保荐人表示已同意就潜在战略交易进行合作之前的最后一个交易日）的每股 30 天成交量加权平均价格溢价约 47%涉及公司，较公司同日收盘价溢价约43%。
正如之前宣布的，HireRight 董事会成立了一个特别委员会（“特别委员会”），仅由独立董事组成，并由其自己的独立法律和财务顾问提供建议，以评估保荐人的提案以及其他替代提案或其他战略选择。特别委员会认为，本次交易是明智的、公平的，并且符合 HireRight 及其与发起人无关的股东的最佳利益。特别委员会一致建议董事会批准本次交易，并根据特别委员会的建议，董事会批准了本次交易。
HireRight 总裁兼首席执行官 Guy Abramo 表示：“我们很高兴与 General Atlantic 和 Stone Point 达成这项协议，这将为 HireRight 的非关联股东带来可观且即时的现金溢价。”
该交易预计将于 2024 年中期完成，但须获得非保荐人拥有的大多数股份的股东批准，并获得监管部门的批准，包括根据 1976 年《哈特-斯科特-罗迪诺反垄断改进法案》获得许可，以及其他惯常的成交条件。
顾问 Centerview Partners LLC 担任特别委员会的财务顾问，Davis Polk & Wardwell LLP 担任特别委员会的外部法律顾问。
高盛有限责任公司和加拿大皇家银行资本市场有限责任公司担任保荐人的财务顾问。Paul, Weiss, Rifkind, Wharton & Garrison LLP 担任保荐人的法律顾问，Simpson Thacher & Bartlett LLP 担任 Stone Point 的法律顾问。
关于HireRight
HireRight 是全球领先的技术驱动型劳动力风险管理和合规解决方案提供商。我们为全球约 37,000 名客户提供全面的背景筛查、验证、识别、监测以及药物和健康筛查服务。我们通过统一的全球软件和数据平台提供服务，该平台紧密集成到客户的人力资本管理系统中，为劳动力招聘、入职和监控提供高效的工作流程。2022 年，我们为客户筛选了超过 2400 万求职者、员工和承包商，处理了超过 1.07 亿次筛选。欲了解更多信息，请访问www.HireRight.com。
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HR独角兽公司Hibob 4000万美元收购英国薪资平台Pento
Pento 专注于实时薪资系统，拥有 400 多家企业客户群。去年 10 月，HiBob 以 27 亿美元的估值融资 1.5 亿美元。
HiBob acquires innovative UK Payroll provider Pento
两家公司没有透露此次收购的具体价值，但估计约为 4000 万美元的股份和现金。
Pento 专注于实时薪资系统，拥有超过 400 家企业的客户群，其中许多已经在使用 HiBob 的平台。HiBob 打算在不久的将来将这项服务推广到全球。
尽管如此，我们仍然坚定不移地致力于为以色列和全球客户提供服务，并不断推进我们的事业，"HiBob 首席执行官兼创始人 Ronni Zehavi 说"在这个关键时刻收购 Pento，彰显了以色列经济，尤其是高科技行业的韧性。
Zehavi 进一步解释说："薪资系统和人力资本管理系统密切相关，具有强大的协同效益。我们的最终目标是提供一个'全包式'解决方案，将人力管理的各个方面无缝集成到一个平台中。整合程度越深，用户体验就越强，从而提高员工的工作效率。
HiBob 在去年 10 月的最新一轮融资中筹集了 1.5 亿美元，公司估值 27 亿美元。HiBob 成立于 2015 年，在过去三年中每年融资约 1.5 亿美元，自成立以来累计融资约 5.74 亿美元。HiBob 有 800 名员工，其中一半在以色列，为全球 3500 家客户提供服务，在多个国际地点设有办事处。各组织利用 HiBob 的 Bob 平台加快招聘速度、留住人才并提高员工参与度。
"Zehavi 补充说："传统的薪资流程陈旧、耗时、易出错且难以管理。Zehavi 补充说："在现代社会，企业需要的是以人为本的人力资源和薪资团队，而不是重复性的手工劳动。此次收购为我们成千上万的客户提供了更灵活、更便捷的方式来管理他们最宝贵的资产--员工。Pento 的现代化方法、才华横溢的创始人及其良好的业绩记录表明，他们将成为我们业务的有力补充。我们非常欢迎他们的团队加入 HiBob。
关于 HiBob
HiBob 的使命是通过其人力资源平台 Bob 改变组织在现代工作世界中的运作方式。它提供弹性、敏捷的技术，将人力资源流程的所有复杂性融入到一个改变游戏规则、用户友好的工具中，触及整个企业的每一位员工。超过 3,600 家跨国公司使用它来加速招聘、留住最优秀的人才并提高员工敬业度。
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祥龙献瑞庆丰年， 春风送暖入千门。
碧水蓝天映日新，吉祥如意随春来。
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金融服务公司Hiline收购外包会计财务公司Calculate，拓展面向成长型企业的外包财务运营服务
Hiline 是一家领先的财务运营即服务提供商，致力于帮助具有成长意识的企业管理风险、改善成果和做出更好的决策。公司宣布收购Calculate，这是一家总部位于纽约的外包会计和财务公司，致力于为新兴公司的财务流程提供支持。这项战略性收购是 Hiline 的一个重要里程碑，它巩固了 Hiline 在市场上的地位，并扩大了其产品范围，以更好地服务于不断增长的客户。
Hiline 致力于为中小型企业、初创企业和非营利组织提供全面的金融解决方案，此次收购将进一步推动 Hiline 领先技术解决方案的创新，并通过更广泛的行业和金融专业知识为客户创造卓越价值。Hiline 将通过整合更多的人才和技术，有意义地加强其服务组合，同时还将实质性地扩大其客户群和地域分布。
"我们向市场发出了一个明确的信号，即对外包财务运营的需求日益增长。随着企业在利率上升和更加保守的筹资环境等挑战性逆风中茁壮成长，对外包服务和零散财务支持的需求显而易见。Hiline联合创始人兼首席执行官Matt Gardner表示："现在，高增长企业无需花费时间和成本组建内部财务团队，就能实现高效增长。"Calculate 与 Hiline 的合并加强了我们的既定地位，我们将继续挑战传统的会计师事务所模式，为客户提供财务运营服务。通过强强联手，Hiline 现在已跻身该领域的顶级公司行列，为我们提供了扩展的服务套件和更广阔的市场覆盖范围"。
这一战略举措大大增强了 Hiline 的能力，尤其是保留了 Calculate 的优秀和长期团队，该团队由具有领先金融机构和会计师事务所背景的高级金融人才组成。通过利用 Calculate 的专业知识，结合 Hiline 现有的团队、技术以及涵盖会计、财务、税务、人力资源和薪资的综合服务，Hiline 将显著扩大其运营规模，并加强其首席财务官和 FP&A 主导的咨询服务。
"Calculate执行团队的Alison Cuzzolino表示："我们将共同致力于进一步增强创始人和管理团队的洞察力和财务清晰度，以满足当今高增长公司的不同需求。"马特的领导力和远见卓识体现了我们的共同承诺，即通过技术解决方案和人力专业知识的结合，帮助现代企业做出更好、更及时的决策。
此次收购是继 Hiline 在 9 月份获得Red Iron Group投资后的又一次强势收购。
"Calculate 建立了一支优秀的专业团队，致力于为客户提供与众不同的价值。我们很高兴看到 Hiline 和 Calculate 团队的合并，这是扩大 Hiline 在该市场的资源和能力的重要一步。Red Iron Group联席首席执行官Ben Bisconti表示："我们很荣幸能与Matt和整个团队继续合作。
关于 Hiline
Hiline 是一家领先的金融服务公司，为具有成长意识的公司、中小型企业和非营利组织提供可扩展的会计、人力资源、税务和薪资服务。Hiline 由业内资深人士创建，将人力指导与技术相结合，帮助数百家企业管理风险、改善成果、做出更好的决策，并最终更快地实现业务目标。
关于Red Iron Group
Red Iron Group是一家私人投资公司，与热衷于建立市场领先企业的企业所有者和管理者合作。公司通过投资有机增长计划和战略收购，帮助企业扩大规模，提升商业价值。红铁集团利用其在硅谷的广泛根基，帮助其投资组合公司投资和实施技术启用和采用战略，为客户关系带来更高的价值，提高运营效率，并实现更大的有机增长。红铁集团建立了一个独特的长期资本基础，其战略是专注于各行各业的中低端市场公司的盈利增长。
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