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【伦敦】帮助酒店招聘的视频平台gigl完成150万美元种子轮融资
gigl是一家总部位于英国伦敦的基于视频的工作平台，其使命是解决英国酒店人员短缺的问题，完成了 150 万美元的融资。
本轮融资由 Cerebrum Tech 领投，OxBridge Angels、Campden Hill Capital 等支持，包括系列活动行业企业家和 Deliveroo 前首席财务官。
该公司打算利用这笔资金扩大其营销覆盖面、技术产品，并通过增加对中小企业的定位来进一步扩大其用户群。
在首席执行官 Dan Hudson 的带领下，gigl 提供了一个移动和视频优先平台，使雇主能够将申请流程、电话筛选和第一轮面试结合到一个 60 秒的视频中。同时，潜在候选人会观看来自雇主的 60 秒介绍视频。申请人决定角色和工作文化是否适合他们。
Hard Rock Hotel、Subway 和 Tortilla 等雇主使用该平台。
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【英国】LGBTQ+招聘平台myGwork完成160万英镑种子轮
位于英国伦敦的企业LGBTQ+招聘和网络平台myGwork完成了160万英镑的种子轮。
该轮融资由24Haymarket领投。
该公司打算利用这些资金（这是在去年年底获得的75万英镑之外的资金）来扩大其用户群，并继续实施其国际扩张计划。
在创始人Pierre Gaubert和Adrien Gaubert的领导下，myGwork为LGBTQ+专业人士、毕业生、包容性雇主和盟友提供一个商业社区。它旨在通过为个人会员提供一个安全的空间，使他们能够与包容性雇主联系，寻找工作、导师、专业活动和新闻，从而增强LGBTQ+社区的能力。
自2014年以来，该平台已允许300多个客户吸引和保留LGBTQ+人才。 英国富时100指数公司和家喻户晓的品牌，如培生、高露洁、葛兰素史克、联合国、安永、贝莱德等都使用该平台。
PS：LGBTQ是社区中更常用的术语；可能是因为它更方便使用 你也可能听到 "同性恋社区 "或 "彩虹社区 "这些术语用来描述LGBTQ2+人群。这个首字母缩写和各种术语总是在不断变化，所以不要试图记住这个列表。最重要的是要尊重他人，使用人们喜欢的术语。
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【旧金山】薪酬管理平台Assemble完成500万美元种子轮融资
Assemble是一家位于加利福尼亚州旧金山的前瞻性组织薪酬管理平台提供商，筹集了 500 万美元的种子资金。
本轮融资由 Susa Ventures 和 Goldcrest Capital 领投，Anthony Pompliano、前 TripActions 首席财务官 Leslie Crowe、前 Stripe 公司财务主管 Stacie Faggioli 和前 Palantir 首席财务官 Colin Anderson 参投。
Assemble 由 Enrique Esclusa 和 Lisa Wallace 于 2020 年创立，为公司提供了一个薪酬管理平台，可以做出系统的薪酬决策，以吸引、激励和留住员工，同时消除不公平的薪酬。
该公司为数十家中型到企业客户提供服务，主要来自技术行业，包括 ServiceTitan、Sourcegraph 和 Kandji。
每家公司都必须决定付给员工什么报酬，并以某种方式跟踪该报酬，通常是在电子表格和不同的工资、财务和人力资源系统中进行。公司还需要确保他们为同样的工作向具有可比性的人支付相似的金额。
"这是一个将所有这些通常生活在不同系统中的薪酬和劳动力数据集合在一个中央位置的系统，然后使其不仅可以访问，而且可以采取行动，并使整个公司的各个利益相关者易于理解，"他解释说。
Esclusa和他的联合创始人Lisa Wallace曾一起在另一家公司工作，Wallace负责招聘，Esclusa管理财务和业务运营。正是在那里，他们亲身体会到追踪这类信息有多么困难。
"他说："我们意识到，几乎所有的东西都在电子表格中，这是一个非常痛苦和耗时的方法，要把所有这些数据和框架放在一起，与整个公司的决策人员分享正确的信息，并做出不仅具有足够的竞争力，以便你可以雇用员工，吸引他们，留住员工，而且在财务上负责任，公平和公正的决策。
因此，在2020年，两位创始人聚在一起，决定做点什么，并建立一个产品来解决他们遇到的问题。
Wallace说，公司在建立一个组织时，通常不会直接考虑公平问题，然后再去尝试修复它，这个过程需要顾问从各种系统中提取信息。Assemble的设计是为了从一开始就将公平纳入薪酬体系。
"这不仅仅是在一个地方进行薪酬平等分析，或在另一个地方为经理们提供一次性的可视性。它是关于在你的组织中真正有一层参与，从触及薪酬的多个利益相关者那里发挥作用，因为有这么多不同的利益相关者和这么多不同的目标，它真的很容易走样，"她说。
Assemble.目前有10名员工，有一个多元化的创始团队和围绕薪酬平等的DE&I任务，他们正在努力建立一个多元化和包容性的公司。
"我们已经为我们开设的每个职位做出了相当一致的努力，以面试和评估不同的候选人。这是我真正关注的事情，恩里克和我花了大约三分之一的时间进行招聘。"她说，虽然到目前为止他们只有10名员工，但他们的多样性数字在一些指标上是相当不错的。
"所以我们公司有40%的西班牙裔，60%的人是移民或移民的子女，"她说。虽然目前的10名员工中只有两名是女性，但华莱士说这是她在未来招聘中努力解决的问题。她说，该公司也在努力实现资金方面的多样性，将一些历史上代表性不足的天使投资人引入到上限表中。
由于薪酬在企业内部不是独立存在的，Assemble与WorkDay、Gusto、ADP和Bamboo HR等人力资源和薪资软件工具一起工作。
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【美国】招聘平台Laskie已经完成了600万美元的种子资金，以将技术和管理人才与工作相匹配
来自德州奥斯汀的Laskie已经完成了600万美元的种子资金，由Bloomberg Beta和Peak State Ventures牵头，包括Indeed、Linkedin、Reddit、Instacart、Uber、Airbnb、Doordash、Newfront、Flexport、Doma等25家公司的创始人和高管参与了这一轮融资。
Laskie是一个招聘平台，把求职当作一个匹配问题。我们在平台上收集关于人才和工作的丰富数据，以做出比今天的标准更精确的匹配：简历和工作描述。
我们的目标是创造一个世界级的求职体验，让人们在招聘过程中获得比今天更多的支持、杠杆和可视性。
更好的求职者体验
通过Laskie申请的求职者会被分配到一个经过培训的人才伙伴，以了解他们的经验、技能和要求。人才合作伙伴指导人们进行匹配，并在整个招聘过程中为他们辩护。
在我们的试点中，通过Laskie申请的人才在我们匹配的机会中进行了80%，在已经确认要推进到后期面试的公司。这比现在典型的求职体验要好得多。
该平台对候选人来说永远是免费的。
对雇主更有效
我们优先考虑的是候选人的体验，但使用Laskie匹配的雇主会发现我们比与传统招聘人员合作更有成本效益，比通过招聘网站招聘更有效率。
雇主可以开始免费获得匹配，只有在聘用后才会支付第一年工资的一定比例。
在Laskie的试点中，我们已经在早期的初创企业、高增长的科技公司和上市公司中进行了数千次工作匹配。我们已经成功安置了各种各样的角色，包括：一家上市公司招聘两名工程经理，一家C轮公司招聘6名高级开发人员，以及一家A轮公司招聘8名分析师的团队。
关于我们的团队
我们的团队由联合创始人 Chris Bakke 和 Daniel O'Shea 领导，凭借在招聘领域的经验和专业知识创立了 Laskie。Chris 和 Daniel 之前创立了Interviewed（YC S15），被Indeed 收购，后来成为全球最大的候选人评估平台，拥有超过150MM 用户和600,000 名客户。
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【美国】智能面试平台Clovers获得Zoom投资，之前获得1500万美元种子轮融资
利用面试智能改善面试和招聘实践的人力资源技术公司Clovers今天宣布，Zoom Video Communications, Inc.已通过其1亿美元的Zoom Apps Fund投资了该公司。
Clovers是入选本轮Zoom Apps基金的少数企业之一，其入选是基于早期的市场牵引力及其为Zoom客户提供有价值和参与性体验的能力。 作为投资的一部分，Clovers将在Zoom App Marketplace提供，使客户能够下载该平台并将其无缝集成到Zoom会议中。
"世界上最大的视频通信平台之一的Zoom将我们视为理想的投资对象，这是一张巨大的信心票。Clovers公司首席执行官Doug Leonard说："这进一步验证了我们为提供更具包容性的高质量访谈所做的一切。
伦纳德补充说："Clovers是一个以人为本的平台，为现代的工作方式而建立。通过我们在Zoom App Marketplace的存在，我们正在大幅增加我们在广泛的企业和行业中的曝光率，所有这些企业和行业都可以从Clovers中受益。"
Clovers是一个面试智能平台，它使用人类和对话智能来加速招聘，发现偏见并把合适的人放在合适的岗位上。Clovers增强了面试之旅，使面试更加有效和包容，其突破性功能包括面试指导、面试官的实时反馈和面试后辅导，以支持教育和推动行为改变。
Zoom帮助客户实现 "协作而不复杂"，因为Clovers增强了工作流程中的面试体验。Clovers不仅有助于确保候选人和面试官都能获得高质量的面试，而且无论劳动力是分散的、混合的还是在一个地方，都不需要学习新的流程。 此外，Clovers通过与申请人跟踪系统连接，在工作流程中运作，为人力资源和人员配置组织提供更高的效率。
在Clovers获得1500万美元的种子资金并随后推出其旗舰产品后仅三个月，就传来了Zoom的这项投资消息。
关于CLOVERS
Clovers（www.clovers.ai）是一个智能面试平台，它使用人类和对话智能来加速招聘，发现偏见，并把合适的人放在合适的岗位上--每次都是如此。Clovers由来自Cornerstone和Comparably的人力资源技术专家创立和建立，并由一个具有深厚的人力资源技术、SaaS和产品经验的管理团队领导，它专注于使面试对组织和候选人都更好。
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【美国】混合办公管理工具Officely种子轮融资200万美元，帮助混合型团队在Slack中直接协调办公时间
你的公司正在进行WFH/Office混合办公。太好了! 在家工作有了更多的规则，即使管理层的决定或你的角色的具体情况意味着它不可能每天都发生。
现在，你如何协调谁在何时进入办公室？必须是每周的同一天吗？你只是随机挑选一天，并希望有一张桌子是空着的吗？如果你是那天唯一进去的人怎么办--你真的需要通勤吗？我们是在电子表格中跟踪这一切，还是需要一个独立的工具来跟踪它？
Officely希望通过一个许多团队已经使用的工具来处理这一切，Slack。他们刚刚筹集了200万美元的种子轮资金，以便从这里开始发展。
Officely的主要亮点是办公桌预订，允许你根据办公桌所在的办公室进行分组--或者，如果你有一堆办公桌，可以在办公室内分成 "邻里"。你可以看到在任何一天有多少人进入办公室，看看是否有办公桌为你开放，如果有的话就加入。还有一些其他的定制功能，比如标记每天是否有人带狗进入办公室--对于那些因为过敏而想呆在家里的人来说，或者如果你像我一样，只想在办公室里至少有一只狗的时候进入。
图片来源 Officely
你可以设置可定制的健康检查调查，以确保没有人发烧或已知的暴露，并让它自动提醒人们在他们预计要来的那个早上填写调查。如果有人生病了，Officely还可以帮助追踪联系人，建立一个同一天在办公室的员工名单。
他们最近还在试验 "办公室聊天 "功能，在一天开始的时候自动创建一个新的Slack房间，邀请当天预定的所有人参加，然后在一天结束时将其存档。这对于制定午餐计划而不打扰家里的每个人来说是非常好的。
我启动了Officely的一个测试实例，它真的很顺利。自定义某些东西的用户界面与默认值不同，但这主要是因为他们是在Slack应用的范围内工作的--但他们也做了一堆我甚至没有意识到Slack应用可以做的整洁的东西。TC团队现在在办公室的时间不多，所以我无法对它进行严格的压力测试，但我喜欢我所看到的，如果/当我们回到办公室时，我们可能会给它一个旋转。
Officely目前对小型团队是免费的，免费计划的上限是10名员工和一个办公室。如果你有更多的员工或更多的办公室，他们会对每个办公室的员工每月收取2.5美元（"我们只对使用Officely预订办公室的员工收费，"他们指出。） 一旦你的员工人数超过500人，他们就会提供定制价格计划。
那么，为什么要在Slack中建立整个事情？"联合创始人Max Shepherd-Cross告诉我："办公桌预订工具的有趣挑战是，该软件必须被公司的每个人采用才能有效。说服每个人加入某个新的网络应用是很困难的；同时，Slack是许多公司的混杂团队已经习惯于在一起的地方。
Officely是一个转折点；该团队早在2017年就开始了不同的工作重点：酒店客房预订。"我们刚刚被COVID击垮。一夜之间，我们失去了所有的客户，"谢泼德-克罗斯说。"在对着枕头哭了几周后，我们意识到，未来的办公室将像过去的酒店一样运作。[我们花了四年时间为酒店建立的整个预订基础设施，现在我们需要用于办公室。
本轮融资由TEN13领导，并得到天使投资人Vu Tran（学习平台Go1的联合创始人）和Adam Schwab（旅游公司Luxury Escapes的CEO）的支持。
来自TC
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【纽约】技能培训平台GoCoach获得350万美元的种子资金
位于纽约市的提升技能、工作场所学习和辅导平台GoCoach筹集了350万美元的种子资金。
本轮融资由Panoramic Ventures领投，Early Light Ventures、Zane Capital、WGU Labs、RevUp Capital、Gaingels、Ben Franklin Technology Partners和Global Super Angels Fund参与。
该公司打算利用这些资金来扩大人才，雇用具有不同背景的员工和教练，并加速创新。
在首席执行官Kristy McCann Flynn的领导下，GoCoach提供大规模的职业辅导和学习，以便公司能够教育、授权和留住他们雇用的人。这个B2B SaaS平台提供自我指导的教练选择，不要求最低注册人数，并让经理和员工清楚地了解他们的进展。
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【美国】为技术工人提供免费培训和就业的平台SkillCat完成了330万美元种子轮融资
为技术工人提供免费培训和就业的平台SkillCat今天宣布获得由Mucker Capital的Omar Hamoui领导的330万美元种子轮投资。这项投资使SkillCat更接近其将100万蓝领工人安置到高薪技术行业工作的愿景。
Mucker和Omar在技术领域都有深厚的经验。Mucker Capital领导了ServiceTitan的种子轮融资（最近估值为95亿美元），Omar在2009年创办了数字广告平台AdMob并将其出售给谷歌（价格接近10亿美元），这一点非常有名。
这项投资使SkillCat更接近于解决世界上最大的两个问题：1）蓝领工人找不到好工作；2）存在大规模的技术贸易工人短缺。
SkillCat市场让来自世界各地的蓝领工人通过虚拟模拟来学习一门手艺，这些虚拟模拟可以证明他们在暖通空调、管道和维修等工作方面的技能。然后，工人通过人工智能评估，比简历更好地评估他们的硬技能和软技能。公司与最优秀的工人相匹配，并通过该平台支付雇用顶尖人才的费用。
"我们很高兴能与SkillCat合作，"Mucker公司合伙人Omar Hamoui说。"他们已经建立了一个优秀的团队，拥有真正的牵引力，并且正在解决我们这个时代更有意义的社会、经济和政治问题之一。帮助人们提高他们的技能和生活水平，而不需要他们付出任何代价，这是一个可以产生深远影响的愿景。"
在过去6个月中，该平台已经看到了指数级的增长。每个月有1万名新学生有机地加入SkillCat的平台--80%的学生是女性、少数民族或年轻人。SkillCat活跃的招聘伙伴包括西尔斯、开利、特灵和伦诺克斯。
SkillCat团队拥有与蓝领工人合作的深厚经验。SkillCat创始人兼首席执行官鲁奇尔-沙阿(Ruchir Shah)曾创办LearnToDrill，这是一家培训石油和天然气工人防止石油泄漏的教育技术创业公司。Shah创办SkillCat是为了帮助下岗的石油和天然气工人找到新的职业。
"随着自动化对传统行业的颠覆，数百万工人正在失去他们的工作，"沙阿说。"我们是来帮助的。如果你被解雇，我们将对你进行评估，重新培养你的技能，并为你在另一个行业找到适合你技能的工作。100%免费，100%在线。SkillCat是你的后盾。"
关于SkillCat
在SkillCat，我们正在解决我们这个时代最大的社会问题：没有受过大学教育的工人没有机会获得中产阶级的工作。通过我们的虚拟模拟器，我们培训和安置蓝领工人从事建筑、电信和能源等高需求的技术贸易工作。请随时与我们联系，info@skillcatapp.com。
关于Mucker Capital
Mucker Capital是一家位于洛杉矶的风险投资公司，专门从事早期阶段的投资。
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种子轮
【伦敦】Metaview宣布已经筹集了600万美元的种子资金，用真相来支持人们的决策！
2021年12月1日，Metaview宣布获得600万美元的种子投资，由Vertex Ventures US的Jonathan Heiliger领投，Fly Ventures、Seedcamp、Village Global、PrimeSet、Moving Capital、Palumni、Abakar和Sultan Saidov（Beamery联合创始人）、Matt Robinson（GoCardless和Nested创始人），以及Jerry Ting（Evisort联合创始人）共同参与。
Metaview联合创始人Siadhal和Shahriar提到，这笔投资将帮助他们完成以真相推动人们决策的使命，使他们能够迅速壮大这个团队。公司正在招聘来自各个领域的建设者：工程、设计、销售、营销、客户成功和运营。他们很乐意与大家交谈，并告诉你为什么现在正是在技术支持下重构高绩效团队的时候。
为什么创办Metaview？
Siadhal和Shahriar说，在创办Metaview之前，我们曾在Uber和Palantir的产品和工程团队工作。虽然在纸面上，我们的主要职责是向客户交付产品，但我们所做的最高杠杆工作是帮助建立我们的团队。这是肯定的，因为我们雇用的许多人现在仍在这些公司，在我们个人任期结束后继续发挥着作用。
不仅仅是我们意识到这一点。我们的雇主已经深深地内化了这样一个现实：对人才的争夺是最重要的战场。这一点被具体化了：人们被期望将面试置于现有会议之上，并将大量的时间和精力投入到招聘经理的培训、模仿和宣传活动中。
鉴于此，我们不禁产生了一些疑问。
1.为什么我们在优先考虑精力和费用的情况下，专注雇用最好的人，却仍然运行效率低下，输出结果不理想呢？
2.为什么我们在做我们最擅长的事情（在我们的案例中是产品）时有如此惊人的工艺和巨大的杠杆作用，但在招聘和建立团队时却几乎完全没有得到技术的支持？
3.现在的条件（社会和技术）是否适合解决这个问题？
令人难以置信的是，我们很快就全身心地投入到这些问题的答案中去了。
规模化的人才伤害
每一个在快速发展环境中工作过的人，都深切地感受到招聘的重要性，以及大规模招聘带来的痛苦。在高速发展的公司里，招聘是如此重要，也是如此痛苦的核心原因有三个：
1.当你快速发展时（比如说，员工人数年均增长50-100%），你实际上每年都是一个新公司。这意味着，如果你犯了系统性的错误，你会稀释你的组织文化和人才密度。这是很难恢复的。
2.优秀的招聘需要大量的时间（每次招聘大约40个小时），所以这很快就会成为一个瓶颈。为了解决这个问题，你几乎不得不让每个人都成为面试官。事实上，根据Metaview的数据，在高速发展的公司中，60%的候选人都参与了面试，而每4个面试中就有1个是由没有经验的面试官进行的。入职、培训和校准这么多人的过程是缓慢而痛苦的。因此，它往往被简单化或直接跳过。
3.人才是最大的单一预算项目。它是公司花费大部分现金的地方，因此也是机会所在。
现在，每个人都在试图解决招聘问题，却没有真正有用的数据。
由于这些难题，企业正在拼命地以他们需要的速度和质量进行招聘。尽管对团队的流程（培训、结构化面试、招聘小组）和招聘人员的技术（采购工具、日程安排工具）进行了大量投资，但结果仍然不尽人意。
企业往往会因为竞争对手的报价而失去候选人，雇用的人最终并不适合，带着偏见和矛盾，以及为太多的候选人进行太多的面试，导致效率低下。一些面试官不知所措，另一些则毫无准备。招聘经理被迫在对候选人的能力缺乏了解的情况下做出决定。
这些问题的根源都是一样的：缺乏数据。
是什么导致了候选人拒绝录用？我们不知道，因为我们不知道在招聘过程中最重要的部分实际发生了什么。
是什么导致了最终招聘的失败？我们不知道，因为我们不知道在招聘过程中最重要的部分实际发生了什么。
为什么我们还在运行那些由人们根据记忆、直觉或先入为主的观念做出招聘决定的流程？我们不知道，因为我们不知道在招聘过程中最重要的部分实际发生了什么。
但这些情况正在发生变化。向远程招聘实践的时代转变（甚至非远程公司也在继续远程运行他们的大部分招聘过程）意味着我们现在都在通过麦克风和摄像机进行对话。在此期间，我们在招聘过程中产生的环境数据是可以利用的。
我们的使命是用事实来支持人们的决策。
这一转变意味着对话不再是招聘过程中的一个黑洞。相反，他们是整个过程中最有意义的招聘数据来源。利用好这些数据的力量是具有挑战性的：捕捉它、清理它、构建它，以及最重要的是，让它对终端用户（从企业领导、招聘经理、面试官到招聘人员）有用和可操作，是我们在Metaview所关注的。
我们从利用面试中的环境数据开始，帮助高速发展的组织运行这一奇妙的流程。更公平、更严格的面试者。更好的决定。更快的招聘。
改善面试只是一个开始。
不可靠的、矛盾的、无意向的面试影响着所有高速发展的公司。它减慢了招聘的速度，导致招聘错误，并且是影响整体业务速度的一个主要障碍。目前，在招聘、人才管理和奖励过程中的每一次合作、接触和决定都是舍本求末。真正重要的数据无处可寻。如今是时候改变这种状况了。
我们正在为人才建立一个智能系统。我们的方法是确定人才生命周期中最有影响力的时刻，利用重要的数据，并创造令人满意的产品，为那些致力于建立团队的人提供有效帮助。有了新的资金和新的合作伙伴，我们的目标是将我们的团队扩大到三倍，并加速我们的发展。我们正在招聘产品工程师、产品设计师、销售、市场、客户成功和业务运营。还有更多的人会参与进来。
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种子轮
【法国】自由职业者服务平台Jump完成融资 400 万欧元种子轮，为自由职业者和零工带来安全和自由——打造适合 21 世纪的新社会契约
法国初创公司Jump通过其平台为自由职业者和临时工提供以前只有雇员才能享受的福利和稳定性，重塑了自由职业者和临时工的格局。
·种子轮融资由Index Ventures领投，著名的天使投资人也参与其中。
·随着Covid-19大流行病加速了向自营职业的转变，社会和经济机构却迟迟未能跟上。
·Jump允许自由职业者平滑不稳定的营业额，管理发票，获得养老金和其他福利以及更多。
Jump宣布完成了400万欧元的种子轮融资，以推进其帮助自由职业者和临时工茁壮成长的使命，给予他们与正式雇员相同的安全和福利。Jump的全自动操作系统从根本上颠覆了自由职业者，它提供了获得永久合同的机会，以及发票、工资、福利、合规和会计工具。通过这种方式，该公司正在工人和社会之间建立一种适合21世纪经济的全新社会契约。
种子轮融资由全球杰出的风险投资公司Index Ventures领导。他们有16位天使投资人加入，包括BlaBlaCar的首席执行官和联合创始人Nicolas Brusson、Personio的首席执行官和联合创始人Hanno Renner、Voodoo的联合创始人Laurent Ritter和eFounders的联合创始人Thibaud Elziere、Kima Ventures。
在世界各地，越来越多的白领和蓝领工人正在接受或被怂恿从事自营职业--这一趋势因Covid-19大流行而加速。公司往往更喜欢自由职业者的灵活性。同时，千禧一代和Z世代越来越多地寻找一种生活方式，即工作是他们的激情和兴趣的产物，并为他们提供比朝九晚五的工作更多的成就感和自主性。
在美国，35-40%的劳动力是由自由职业者组成的，而在欧洲，3260万人或14%的劳动力是自由职业者。在法国，自营职业者的数量在过去十年中增长了近40%，到2019年底将达到360万。
但是，没有正式的就业身份，自由职业也是有风险的--创造了被批评为 "零工经济 "和 "早产儿"，人们签订短期合同，缺乏假期、退休金和行政支持。自由职业者的脆弱性在大流行期间暴露无遗，当时许多个体经营者被迫关闭商店，与传统雇员相比，政府的援助往往很少。
Jump公司通过一个自助式数字平台来解决这个问题，该平台可以在几分钟内以永久合同雇用工人。它以永久合同雇用工人，允许他们管理自己的工作流程，但获得的福利包括定期工资单、社会保障和失业保护。与传统的 "保护伞 "公司不同，"跳槽 "过程是快速和自动化的--它不从营业额中抽取高额佣金，而是通过订阅费和获得增值产品以及与私人供应商的优惠交易来赚钱。
为了更好地满足其核心客户群自营职业者的需求，Jump连接了一个涵盖保险、健康、培训和劳动力市场平台的优质服务提供商的生态系统。其目前的合作伙伴包括Malt、Talent.io、LeGratin、Alan、Axa、Secret和Simbel，使其能够为Jump的用户带来优惠交易，同时也改善这些公司的招聘流程。
公民、国家和雇主之间的社会契约假定就业是常态，但这与现实越来越脱节，"首席执行官尼古拉斯-法永说。一方面，你有一个传统的劳动力市场，它越来越不符合人们的需求。但是，当人们跳槽到自营职业时，他们发现它已经坏了，没有福利，没有保障。这种不匹配助长了不确定性、不平等和政治两极化。通过给予自营职业者与 "正规 "工人同样的尊严和保障，我们正在支持更大的创造力、自主权和令人满意的工作形式在世界各地蓬勃发展。我们这样做是为了那些已经冒险为自己工作的数百万人，以及那些正在考虑这样做的人。
Jump的团队对自营职业者所面临的痛点有着深刻的理解，他们在法国的保护伞公司担任领导职务时认识。创始团队包括Nicolas Fayon（首席执行官），他是一位连续创业者，他的企业被法国最大的雨伞公司收购，在那里他最终担任了CMO的角色，并遇到了Thibault Coulon（首席运营官），他在那里领导了数字化战略；还有Max Bouchet，CRO，之前领导了快速增长的自由职业者市场Hired的法国销售活动。
Index Ventures的合伙人Martin Mignot说："越来越多的人希望成为自己的老板，但支持灵活工作的工具根本不存在。对于许多自由职业者和临时工来说，在自由和安全之间有太多的权衡。这就是Jump的作用：他们正在为新的工作世界建立基础设施。我们相信这个团队既有卓越的技术，又有创业的动力，可以帮助解决根本问题，从而为下一代释放出创造性和创业的潜力。
Jump公司成立于2021年，目前雇用了数百名自由职业者，迄今在短短几个月内已开出300多万欧元的发票，同时有数千名自由职业者正在寻找项目加入该公司。有了新的资金，该公司将巩固其在法国的业务，然后扩展到英国和西班牙。
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