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【英国】员工福利平台Ben获得1600万美元的A轮融资，使所有人共享工作场所福利
总部位于伦敦的初创公司 Ben 凭借其全球平台为更好的员工福利提供支持，已经获得了1600万美元的A轮融资。Ben公司的使命是使工作场所福利为每个人服务，而且现在正着手实施令人兴奋的增长计划。
本轮融资由Atomico领投，使这家初创公司的总融资额达到约2060万欧元。投资方还包括Cherry Ventures、DN Capital和Seedcamp，以及Phil Chambers和Neil Ryland（Peakon CEO和CRO）、Ross Seychell（Personio CPO）和Job van der Voort（Remote）等人力资源和金融科技创始人。
作为投资的一部分，Atomico合伙人Sasha Vidiborskiy将加入Ben的董事会。
全球工作方式的转变正在以一种巨大的方式影响生活和企业。科技的进步，加上新的工作态度，意味着工作期望已经完全改变。大多数员工现在以混合或远程方式工作，并期望从他们的雇主那里获得更多的灵活性和更多的福利。
工作场所福利现在需要提供更多的东西，而不仅仅是普通的保险和退休计划。例如，员工福利市场现在价值超过550亿欧元。新的产品经常进入市场，以适应各种生活方式，从赚取工资的机会到心理健康、生育、育儿支持和新的保险产品。
然而，福利生态系统是分散的和未数字化的。员工福利不断增长的可能性仍然很年轻，而且这是一个需要形成的空间。员工福利的参与度不到20%，公司在未使用的、一刀切的福利上浪费了数十亿美元，这些福利不一定能满足多样化和全球化的劳动力。
由Sebastian Fallert（CEO）和David Duckworth（COO）于2019年创立的Ben公司正在为员工福利提供一个全球平台，它刚刚获得了一笔新的资本投资。
"这是历史上第一次有四代人同时共存于劳动力队伍中。婴儿潮一代、X一代、千禧一代和Z一代参与到复杂的全球经济中，他们的福利要求也各不相同，起伏不定，"Ben首席执行官兼联合创始人Sebastian Fallert说，"公司，其中许多公司的福利支出占工资总额的33%左右，正在重新评估他们的传统福利方案，以适应分布在世界各地的更多文化和民族多样性的团队。"
Ben将利用这笔资金加速其SaaS和支付技术的发展，并扩大其全球雇主客户群。此外，Ben将投资建设其团队，以帮助实现成为所有全球福利的技术基础设施的目标--连接雇主、雇员、经纪人和福利供应商。
在同比增长超过10倍的背景下，Ben正在为生态系统中的所有参与者革新工作场所的福利体验。这个开放的平台使员工能够从众多的选择中找到适合自己的东西--消除了人力资源部门为整个劳动力寻找和管理一揽子计划的挑战性任务，或者把钱花在存储在电子表格中但从未使用的福利上。这意味着福利更加个人化，员工感觉到更多地参与到这一过程中。
通过Ben，雇主使员工能够明智地利用福利预算，并在需求和愿望随着生活方式的变化而自然转变时，实现重要的灵活性。每个员工的Ben万事达卡和灵活津贴功能使个性化更进一步，因为公司可以设置预算和支出规则，把决策权交给员工，让他们选择最适合自己的东西。
除了提高员工的参与度，Ben的技术还为人力资源经理减少了行政管理，整合了会计、人力资源和工资系统，以简化所有入职、注册、管理和离职流程。它还具有数据共享功能，可供经纪人和供应商使用，以调整福利报价，更好地适应现代劳动力的现实。
随着客户群的快速增长，世界上许多发展最快的全球公司已经感受到Ben的好处。Ben正在与全球150多家公司合作，从中等规模、完全分布式的公司到大型企业。突出的名字包括Zalando、Deliveroo、Funding Circle、Pleo、BitPanda和Remote。
Ben融资历程
【英国】福利平台Ben完成250万美元种子轮，为中小企业解决员工福利问题。
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【英国】福利平台Ben完成250万美元种子轮，为中小企业解决员工福利问题。
总部位于伦敦的员工福利和奖励平台Ben已经完成了250万美元的融资。本轮种子轮融资由Cherry Ventures、和Seedcamp领投。
一些具有金融科技和人力资源科技背景的天使投资人也参与了本轮融资。他们包括Paul Forster（Indeed的创始人）、Taavet Hinrikus（TransferWise的创始人）、Carlos Gonzalez-Cadenas（之前是GoCardless的高管，现在是Index Ventures的合伙人）、Philip Reynolds（Workday的工程副总裁）和Matt Robinson（Nested的创始人）。
Ben一部分是金融科技，一部分是人力资源的玩法，他建立了一个员工福利平台，让中小企业能够为员工提供更加个性化和灵活的福利。这家英国初创企业通过管理福利的SaaS来实现这一目标，包括一个福利市场，结合由万事达卡提供的按员工计费的借记卡。
该公司的想法是让员工在选择福利时有更多的个人选择，同时也能方便地加入其他供应商。这可以通过市场，也可以通过雇主发行的万事达卡将商户或商户类别列入白名单，如食品和饮料或旅行和移动，或特定的联合办公空间等。
"虽然大多数公司提供福利是为了吸引和吸引团队成员，并最终推动生产力，但大多数解决方案并没有带来预期的结果，"Ben联合创始人兼首席执行官Sebastian Fallert告诉我。"要想产生影响，提供的产品需要为员工个人服务；毕竟，对于40多岁在家工作的人来说，一项与之相关的'福利'可能对20多岁的新入职者来说几乎毫无用处"。
法勒特说，由于创建和管理个性化方案的 "高成本和复杂性"，大多数中小型企业不可能提供所需水平的个性化福利。这使得只有大型企业才能提供灵活的福利计划，让员工从一系列选择中挑选。Ben旨在弥补这一问题。
"Ben软件平台允许企业充值，并就如何使用这些资金设置个人消费规则，"Fallert解释道。"然后，员工能够从团体福利中选择，如私人医疗保险，心理健康服务或牙科计划，而真正的每个员工的万事达卡则以一种节税和合规的方式为几乎所有产品或服务打开了大门"。
结果是 "双赢"，Ben CEO说。"员工可以获得量身定制的福利，而公司只需为使用的东西付费，利用免税和优先定价，同时简化管理"。
目前，使用Ben平台的都是中小型公司，尤其是那些团队分散的公司。法勒特说："特别是这些公司，他们必须应对日益复杂的方案，以跟上更加多样化和日益远程/分布式的员工队伍"。
同时，Ben有三个收入来源：SaaS费用；每次使用其卡时的交换收入；当然，还有来自其市场的联盟收入。
Ben首席执行官补充道："我们的一个核心假设是，有这么多令人惊奇的服务，根本无法进入公司，因为它们往往与所有员工无关，比如债务整合或生育治疗。有了Ben，他们可以以标准的商业条款轻松地进行分销，同时公司可以在不增加任何开销的情况下提供额外的福利"。
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