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Workday发布全球劳动力报告：顶尖人才难寻，留住更难
根据Workday的全球劳动力报告，当前的就业市场呈现出雇主优势，因求职申请量激增、职位要求提升，求职者面临挑战。同时，尽管总体离职率较低，但高潜力员工的流失率正在上升。报告建议，企业应通过以下策略应对挑战：重建信任，增强工作透明度；提升工作的意义，消除低效会议和繁琐流程；根据员工任职时间个性化员工体验；战略性应用AI技术以优化招聘、发现人才并促进内部流动。最终目标是创造一个稳定而富有韧性的高绩效团队。
就业市场正在快速发展。虽然招聘活动正在回暖，但 Workday 平台的洞察以及我们与 Hanover Research 共同开展的一项研究表明，这是一个雇主主导的就业市场。点击获取Workday全球劳动力报告
但这并非没有挑战。申请人数之巨意味着顶尖人才在众多应聘者中难以找到，而现在有迹象表明高潜力员工开始离开，顶尖人才将更难留住。
影响劳动力的主要趋势
2024 年上半年，求职申请的增长速度是招聘需求的四倍。随着求职申请的速度超过招聘需求，很明显，在这个求职者密集的市场中，雇主的选择更多，而雇员的选择更少。如果就业增长继续放缓，失业率在美国和全球范围内持续上升，这种情况将变得更加明显。
认为自己正在做有意义的工作的员工比没有这样做的员工感觉更有成就感 37％，即使在员工称之为“具有挑战性”的工作量下也是如此。
在下面的图表中，请注意只有一个行业的每个职位空缺申请人数较少：
我们也发现雇主提高了经验要求，59% 的受访者表示，这一趋势在未来 12 个月内可能会持续下去。这会使问题更加严重，求职者找工作更加困难。
最终我们发现：
招聘人数在增加，但风险也在增加。职位空缺在增加，申请也如潮水般涌来。随着申请者人数的增加，雇主也提高了门槛，要求应聘者拥有更多的经验和资格。这让求职者，尤其是那些转行的人，求职变得更加困难。
顶尖人才正在流失。令人惊讶的是，鉴于目前的招聘环境和整体自愿离职率较低，75% 的行业报告称高潜力员工的离职率有所增加。这意味着公司需要格外警惕，以留住明星员工。
有意义的工作是不可商榷的。员工不只是在寻求薪水。他们希望感受到自己的工作很重要。事实上，认为自己在做有意义的工作的员工比那些不这样做的员工感觉更有成就感 37%，即使在员工认为“具有挑战性”的工作量下也是如此。
内部流动是双赢的。在组织内部提供成长机会不仅可以提高员工满意度，还可以帮助您保留宝贵的技能和知识。
令人惊讶的是，考虑到当前的招聘环境以及整体自愿离职率较低的事实，75% 的行业报告高潜力员工的离职率有所增加。
企业领导者能做什么？我们对报告进行了更深入的探讨，但总体而言，雇主应该：
通过透明度重建信任。 雇主不仅要向员工提供明确的指导，还需要解释提出要求背后的“原因”。例如，如果期望拥有高绩效文化，则要对其进行衡量，并将数据提供给个人、团队和领导者——如果所有人都在查看相同的信息，那么每个人都更容易朝着目标迈进。
让工作变得有意义。 消除完成好工作的障碍——例如无用的会议、繁琐的流程和有限的自主权。然后，与上述通过透明度重建信任相关，确保每位员工都知道他们如何为公司的目标做出贡献。
根据员工任职年限个性化员工体验。 改进员工体验以适应不断变化的员工需求和愿望；因此，您将在员工保留率和生产力方面获得巨大回报。
战略性地拥抱人工智能。 人工智能可以帮助招聘人员优化招聘、发掘隐藏人才并促进内部流动。此外，组织可以使用人工智能来改善工作流程，使管理人员更轻松地管理日程安排，并帮助员工找到所需的信息 - 无论是总结长时间的对话还是快速找到薪酬和福利问题的答案。
未来之路
工作世界正在不断演变，大家一致认为我们需要找到一个稳定的中心。我们还需要达到这样的程度：企业可以实现所需的结果，员工可以获得所需的支持，即使在偶尔繁重的工作量下也能脱颖而出
为了蓬勃发展，公司必须优先考虑员工的需求，并培养信任和成长的文化。通过关注这些关键领域，您可以打造一支坚韧、敬业、高效的员工队伍，为迎接未来做好准备。
求职者
美国 Manpower 将在部分沃尔玛门店内开设就业服务中心
HR Tech为你带来最新科技资讯：Manpower与沃尔玛强强联手，在全美多地推出全新就业服务中心，将就业机会直接带到求职者身边。这一创新模式不仅为求职者提供更便捷的求职途径，还通过打破传统招聘渠道的局限，助力社区经济复苏。首批中心将在9月13日于威斯康星州和北卡罗来纳州开幕，未来两个月内还将扩展至更多城市。
通过这些就业服务中心，Manpower让求职者与雇主无缝对接，提升了招聘效率和求职体验，展示了其在人才获取和就业服务领域的领导地位。
更多请关注HRTech，为你带来全球最新HR科技资讯。
Manpower®是临时人员配置和永久资源领域的全球领导者，也是ManpowerGroup（纽约证券交易所代码： MAN ）品牌家族的一部分，将在全国七家沃尔玛门店开设就业中心，前两家盛大开业仪式定于9 月 13 日星期五举行。
万宝盛华将为当地求职者提供一站式便利服务。万宝盛华新开设的就业中心在设计时充分考虑了效率和便利性，欢迎积极求职者或想要探索其所在地区就业选择的临时购物者。
“我们很高兴在沃尔玛部分门店内开设这些创新型分支机构。这一举措体现了我们致力于在人才所在的地方与他们会面、打破障碍，让求职者更容易与我们联系的承诺，”万宝盛华高级副总裁Rajesh Namboothiry表示。“通过保持行业领先地位，我们不断改进吸引顶尖人才的方式，为求职者和雇主创造绝佳机会。”
沃尔玛高级总监 Tené Green 表示：“我们的目标是在门店提供产品和服务，提升顾客的购物体验，提高生活质量。就业是实现高质量生活的途径之一。”
两个 Manpower 就业中心将于9 月 13 日在以下城市举办盛大开幕活动：
威斯康星州斯特蒂文特
北卡罗来纳州高点
另外五个地点预计将于 9 月底至 11 月初开放：
乔治亚州费耶特维尔
德克萨斯州汉布尔
明尼苏达州橡树园高地
德克萨斯州达拉斯
北卡罗来纳州罗利
关于人力资源
Manpower ®是临时员工和永久资源领域的全球领导者，为公司提供战略和运营灵活性并大规模培养人才。我们的人才代理和专业招聘人员利用数据驱动的洞察力来评估、指导和安排人才从事有意义的可持续工作，我们的 PowerSuite ®技术平台可进行评估和匹配以预测绩效潜力。我们的 Manpower MyPath ®技能培训计划通过在职培训、基于市场的认证和增长行业职位指导，提供大规模的快速技能发展。在这个不断变化的世界中，我们的灵活劳动力解决方案为公司提供了成功所需的业务敏捷性。Manpower 是 ManpowerGroup ® ( NYSE: MAN ) 品牌系列的一部分，该品牌系列还包括Experis和Talent Solutions。
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2024年人力资源：让求职者保持参与度的5种方法
当求职者甩掉你时，你是否将离职归咎于他们？
现在，你是否认为人力资源部门或招聘经理做了什么--或者没有做什么--导致了求职者的 "幽灵化"？
这很可能部分归咎于招聘过程。这是一种危险的做法。
"候选人明白，他们在招聘过程中受到的待遇反映了他们在工作中会受到的待遇。Karat公司内容副总裁Don Gannon-Jones说："如果优秀的应聘者感觉自己没有受到尊重，或者无法看到自己在工作中感到快乐，那么他们就会放弃，去寻找其他机会。
为什么公司会被 "幽灵 "抛弃
求职者退出招聘流程有几个原因，通常是不露面或不回复。
这些原因包括：
浪费时间。当雇主在招聘流程的各个步骤之间花费太多时间，或者在一个步骤之后等待太长时间才跟进时，求职者就会感到自己被 "鬼迷心窍 "了--而且往往会做出回应。
日程安排混乱。另一方面，有些组织的面试时间安排非常死板，几乎不给候选人腾出时间安排或准备面试。"Gannon-Jones说："这在很大程度上反映了应聘者在工作场所的灵活性。
高考式障碍赛。有些雇主会尝试一些高风险的面试问题和/或岗前作业，这些问题和作业对应聘者的认知能力要求很高，出乎意料。这样一来，应聘者的表现就会大打折扣。
流行测验。当应聘者必须在有限的时间内从一个问题跳到下一个问题时，他们给出的答案就会很肤浅，不能准确反映自己的能力。
家庭作业。有些组织会要求应聘者完成一项实质性任务，作为人才招聘流程的一部分。这有利于那些有更多业余时间完成任务的应聘者，同时也会淘汰那些已有工作，甚至有多项工作的应聘者。
气泡。其他组织仍在使用 "经典 "的计算机科学算法来测试技能和知识，但候选人已经很久没有使用过这种算法了，而且很可能不会在日常工作中使用。
在 2024 年做得更好
在 2024 年的招聘过程中，我们都可以在吸引求职者方面做得更好。
以下是让求职者在整个招聘过程中保持参与度的五种方法--避免被你希望入职的员工冷落。
减少摩擦。LinkedIn 的研究人员发现，"尊重我的时间 "和 "整体时间长度 "是候选人退出申请流程的首要原因。研究人员提出了两个解决方法： 1）时不时申请公司的职位，这样你就能体验到症结所在；2）去除不必要的步骤，比如要求求职者上传简历和手动填写工作经历。
加快行动。人力资源团队和招聘经理不想让效率成为偶然。在开始搜索之前，请在您的一端创建时间表--完成每个步骤的确切日期，包括与每位候选人的后续联系，无论他们是否有可能取得进展。"Gannon-Jones 说："我们的研究表明，表现优异的招聘经理完成技术面试的时间比表现较差的同行要快将近一周。
为候选人做好准备。在 LinkedIn 的研究中，对最近一次招聘过程给予五星评价的候选人表示，他们在与组织会面之前已经做好了准备。他们收到了面试官的姓名和背景资料、详细的日程安排，以及在不同区域与多人会面时的个人接待和陪同。
扩大日程安排。许多求职者由于工作原因，无法在正常营业时间内与您会面、面试或测试。试着增加上班前和下班后的时间段，这样求职者就可以尽早安排时间，而不是因为需要安排休息时间而推迟，以完成招聘流程。
快速反馈。LinkedIn 的研究表明，应聘者如果能快速获得反馈--无论是关于面试的进展还是下一步的预期--就能保持参与度。最好的反馈是在应聘者获得体验的当天。
"Gannon-Jones说："虽然与前几年相比，如今的劳动力市场可能更加平衡，但优秀的求职者还是有选择的余地。
因此，今年你要让应聘者在招聘过程中更轻松。
求职者
【韩国】全球招聘平台Redrob获得400万美元种子轮融资
由McKinley Rice运营的全球招聘平台 Redrob 宣布推出 Redrob 在线技能测试。Redrob正在将人工智能引入招聘的每一个阶段--从候选人搜索到信息传递再到面试。公司还宣布获得400万美元的种子轮融资，融资已于10月完成。
Redrob Online Skill Tests帮助公司在短短30秒内设计和部署对求职者的技能评估，使他们能够预测求职者的在职表现，而不会出现人为偏见。
本轮融资由Murex Partners和DS & Partners共同领投，这两家公司的著名标志性投资包括韩国科技独角兽公司Musinsa、Market Kurly和Yanolja。
融资后，Redrob 将通过 "Redrob Global People Search "扩展其在线测试平台，该平台利用人工智能将全球人员数据重组为更易于理解的格式，以促进销售、网络和招聘。
"Redrob的联合创始人兼首席执行官Felix Kim说："全球65%的人口都在上网，但真正全球化的企业却少之又少。"全球招聘和销售的最大障碍是缺乏背景知识。例如，美国的招聘人员不了解印度当地的常春藤联盟，而印度的销售人员也不太了解美国当地的分销商。"
"金说："Redrob将打破特定国家的背景知识孤岛。
与此同时，由于 Redrob 预测越来越多的公司将分布在全球各地，因此它将扩大其记录雇主（EOR）产品线。Redrob Employer of Record帮助企业避开外包公司，直接从印度等国家招聘人才，而无需设立办事处或处理薪资，因此即使是小型初创企业也能效仿财富500强企业及其全球子公司的全天候运营。
关于Redrob
Redrob是一个全球人员发现平台，利用人工智能将全球人员数据重组为更普遍易懂的格式，从而在全球范围内实现销售、网络和招聘。Redrob成立于2018年，在美国、印度和韩国拥有20多万用户，迄今已融资400万美元。
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Salesforce推出Trailblazer Career Marketplace招聘平台，立志革新行业数字人才市场
在数字化时代，人才招聘和职业发展的景观正在经历深刻的变革。最近，Salesforce，作为全球领先的客户关系管理（CRM）解决方案提供商，宣布推出Trailblazer Career Marketplace，这一举措无疑将对人才招聘市场产生深远影响。
Trailblazer Career Marketplace是一个基于Salesforce生态系统的创新招聘平台，旨在连接具备特定技能的求职者和雇主。这一平台延伸自Salesforce的Trailhead在线学习平台，不仅提供了一个人才库，而且还促进了求职者和雇主之间的有效匹配。
对于求职者而言，Trailblazer Career Marketplace提供了一个独特的机会，让他们能够展示自己在Salesforce生态系统中获得的技能和认证。这不仅包括了数据分析、人工智能和CRM等技术领域的专长，也涵盖了软技能，如领导力和团队合作。对于那些通过Trailhead平台学习并获得认证的专业人士来说，这个市场是他们职业发展的理想跳板。
同时，对雇主而言，这个平台提供了一个高效的渠道，帮助他们找到具备必要技能和经验的候选人。在当前全球性的技能短缺背景下，这种高效的匹配机制显得尤为重要。雇主可以通过该平台访问一个广泛的、经过预先筛选的候选人池，这些候选人不仅具备所需的技术技能，还显示出了对Salesforce平台的熟练掌握。
此外，Trailblazer Career Marketplace的推出也反映了Salesforce对教育和职业发展的长期承诺。通过整合其强大的在线学习资源和招聘平台，Salesforce不仅在促进技能发展，也在助力闭环的职业生态系统的建立。
在考虑到当前市场上对数字技能的高需求，尤其是在AI和CRM领域，Salesforce的这一举措可以说是恰逢其时。随着越来越多的企业在其运营中整合这些技术，对具备相关技能的人才的需求也在不断增长。Trailblazer Career Marketplace的推出，无疑为满足这一需求提供了一个有效的解决方案。
此外，Salesforce通过这一平台的推出，也展示了其对促进职业发展平等和多样性的承诺。该平台为来自不同背景的人才提供了展示自己能力和找到合适机会的平台，这对于提升整个行业的多元化和包容性具有重要意义。
总而言之，Trailblazer Career Marketplace的推出标志着Salesforce在HR技术领域的又一重要里程碑。通过提供一个促进人才和雇主之间有效匹配的平台，Salesforce不仅在推动其生态系统内的人才发展，也在为整个行业的进步贡献力量。对于那些寻求在数字化世界中发展职业的专业人士以及寻找这些人才的雇主来说，这个平台无疑是一个宝贵的资源。
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创新视觉工作空间Miro宣布与招聘网站Indeed建立合作关系，旨在为求职者提供指导方式
创新视觉工作空间Miro宣布与招聘网站Indeed建立合作关系，为世界各地的求职者提供工具和指导，帮助他们在目前寻找新工作机会的数百万人中脱颖而出。该合作关系以Miroverse模板为开端，使求职信和简历更有活力，并将在今年继续提供专家职业指导、新的求职工具等。
在过去的十年里，随着网上招聘信息、数字工作申请和虚拟面试的兴起，求职者申请下一个机会的方式已经发生了巨大的变化。然而，没有改变的是他们如何创建最常见的申请组件，包括简历和求职信。Miro和Indeed正在为世界各地的求职者提供一种更具创造性和视觉吸引力的方式来展示他们的技能组合。Indeed简历模板和求职信模板包括了所有的东西--从思维练习和字库到Indeed的职业资源--这样求职者就可以创建一份他们觉得很好的独一无二的简历和求职信，并在下一个机会出现的时候保持更新。
"Miro社区负责人Eleanor Hooker说："Miro因其用户社区而蓬勃发展，我们一直在寻求根据他们的反馈进行迭代。"与Indeed合作的想法始于Miroverse社区指出，求职的方式已经改变，但我们创造求职材料的方式却没有改变。我们意识到他们是对的，于是迅速与Indeed公司接洽，希望能以更有创意、更独特的方式来制作简历和求职信。"
Miro 社区模板库现已在 Miroverse 中推出，展示了想法、工作流程和框架，是与 Indeed 职业教练专家共同创建的两个模板。
Indeed简历模板： 这个可编辑的简历模板包括思考练习和内部提示，以帮助消除从头开始制作简历的猜测。一旦你完成了，只需点击一下就可以将你的简历上传到Indeed，向潜在雇主展示。你也可以下载它在其他求职网站上使用，并随时回到你的Miro板进行更新。
Indeed求职信模板： 这个求职信模板充满了特定行业的例子和头脑风暴的空间，展示了与未来雇主分享成就、经验和目标的方法。就像简历模板一样，你可以轻松地下载它来添加到任何申请中。
"Indeed求职者营销副总裁Patrick Harrison说："以一种最能描绘你作为专业人士的方式来包装和提炼你的职业经历可能是一个挑战，即使对最有经验的求职者也是如此。"这不断激励着我们寻找创造性的方法来改善求职者的体验。我们与Miro共同创建的新模板将使你感觉到职业教练正在指导你的每一步，以帮助找到更好的工作。"
Miro不断利用其全球社区的力量，使视觉协作更令人愉快、更易于使用和更具包容性。自2020年以来，超过1000名各类创作者--包括个人、团队和企业--已经在Miroverse中建立并分享了2000多个模板。这些模板已被全球200多万人使用。
文章来源：techrseries
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【旧金山】求职者技能提升平台Ramped完成310万美元种子轮融资，缩小雇主和求职者之间的差距
总部位于加利福尼亚州旧金山的针对求职者的工作技能和招聘技术提升平台Ramped完成了310万美元的种子轮融资。
投资者包括Hustle Fund、Northwestern Mutual Future Ventures、Workplay Ventures、Vastly Viable Ventures、Eudemian Ventures、ETF@JFFLabs、Graph Ventures和Operate VC。这笔资金将集中用于销售和营销，以及产品功能的扩展。
"今天的就业市场经过了实战考验后已疲惫不堪，但已经准备好应对大流行病另一面的新挑战。"Ramped首席执行官兼联合创始人Manoj Jonna说，"我们的投资者是真正的合作伙伴，他们也认为求职已经过时，可能会产生错误的期望。我们的目标是利用这笔新资金建立一个由有能力、高素质的求职者组成的社区，他们可以与需要更有效的人才评估晴雨表的顶级雇主进行匹配。”
Ramped由首席执行官Manoj Jonna、Mitch DeForest和Danny Leonard于2020年创立，是一个职业发现和工作技能培训平台，帮助求职者获得顶级雇主需要的证书和经验。
行业数据表明，在获得一份高质量的工作之前，求职者平均要大量申请65个空缺职位。Ramped会员在获得该平台基于技能的匹配标准后，平均申请5份工作，成功率提高13倍。该平台允许用户加强学习并获得新的功能性工作技能，以优化他们的求职过程。
"我们是一个以职业为导向的平台，为服务于经济史上受过最严格培训的一代工人而感到自豪，"Ramped联合创始人Danny Leonard说，"你总是听说找一份全职工作是一项全职工作，但现在不一定是这样。现在是时候让这个过程变得更有价值，更有效率，更有利于已经被很多市场拒绝的早中期求职者。”
该公司将在未来几个月内扩大其团队，并有能力在2022年底前将其员工人数增加一倍，以满足需求并支持客户成功。
关于Ramped
Ramped是工作技能和招聘的领先技术供应商。该公司成立于2020年，旨在解决雇主和求职者之间的脱节问题，因为该团队开发了一个直观的平台来消除'大规模申请'。该公司已经与各主要行业的顶级雇主建立了战略伙伴关系--从科技到金融服务、教育和医疗保健。
求职者
Robert Half的研究显示，将近一半的雇主认为求职者的“放鸽子”行为日益严重！
人才解决方案和商业咨询公司Robert Half的最新研究表明，求职者的"放鸽子"行为正在对雇主造成越来越大的影响。在对美国2300多名高级管理人员的调查中，每10名受访者中就有近4人（39%）表示，与两年前相比，现在求职者中断沟通的情况更为普遍。那些招聘技术（48%）和行政及客户支持（42%）职位的人最有可能报告“放鸽子”行为的激增。
候选者为什么会"放鸽子"? 以及该如何解决这个问题呢？
在另一项调查中，专业人士透露了求职者对潜在雇主 "放鸽子 "的主要原因：
1.面试过程不佳（33%）。
2.他们收到了另一份工作邀请（29%）。
3.工作不是他们所期望的那样（23%）。
4.强制返回办公室的政策的实施（16%）。
Robert Half的高级执行董事Paul McDonald说："鉴于远程招聘程序的兴起，专业人士如今拥有更多的工作机会，并能迅速进行职位迁移。"为了减少“放鸽子”行为，雇主需要设身处地为候选人着想，展示清晰的角色和组织文化，提供连贯的招聘流程以及定期的沟通交流。
研究显示，"放鸽子"并不是使雇主的招聘计划更加困难的唯一因素。在过去的一年里，超过一半的高级经理人（56%）在受访时表示，他们错过一个潜在雇员的原因是：
1.候选人希望有更多的弹性工作时间（40%）。
2.公司花了太长的时间来发出录用通知（35%）。
3.他们没有满足候选人的期望薪资（24%）。
麦克唐纳补充道："招聘工作比以往任何时候都更难，雇主需要优于候选人的期望，才能获得顶级人才。提供灵活的工作安排和有竞争力的薪酬和福利可以引起求职者的兴趣，迅速安排面试和发出录用通知可以帮助达成交易。"
关于Robert Half的研究
这项线上调查由Robert Half开发，并由独立的研究公司实行，涵盖了来自美国2,300多名财务、技术、营销、法律、行政和客户支持、人力资源和其他领域的高级管理人员的答复（收集时间为2021年11月11日至12月30日），以及2,400多名18岁以上的工人的答复（收集时间为2021年11月11日至29日）。
关于Robert Half
Robert Half（纽约证券交易所代码：RHI）是世界上第一家也是最大的一家专业人才解决方案和商业咨询公司，它为高水平的求职者提供优秀企业的工作机会。同时，Robert Half也提供合同工、临时工和长期工解决方案，是全球咨询公司Protiviti®的母公司。
求职者
Eightfold使用AI为求职者匹配空缺职位
文/KYLE WIGGERS
招聘人员很难; 找一个合格的求职者并不容易。根据美国劳工统计局的数据，在医疗保健和金融服务等行业，平均招聘时间超过49天。招聘费用很高 - 单个职位的费用高达4,129美元。
这就是Eightfold的用武之地。今天的初创公司在其职业发现平台 - 个性化职业网站 - 中添加了一个新产品，该平台利用人工智能（AI）来解决所谓的人才缺口。
首席执行官兼联合创始人Ashutosh Garg在接受VentureBeat采访时解释说，大多数工作地点的问题是他们没有考虑到候选人的相关工作经验，技能，角色和教育背景。同时，在这个等式的雇佣方面，他们经常会阻碍那些分享，推广和候选人分类工具不足的公司。
“糟糕的职业网站和职位描述阻碍了申请过程，因为他们没有吸引合格的人才，更糟糕的是 - 劝阻不同的候选人，”加格说。“由于任何特定组织内的机会过剩，大多数候选人表示，求职中最艰难的一步就是找到合适的角色。”
Eightfold带来了由领先的AI研究人员设计的高度个性化，机器学习驱动的工作匹配引擎（Eightfold的数据科学家在他们的名字上有6,000多项研究引用和80多项搜索和个性化专利。）职业网站有候选人创建个人资料并上传（或链接到）简历，Eightfold的专有匹配算法解析上下文信息。求职者可获得公司最适合的职位列表，以及对其技能的相关性评估。
实际上，个性化职业网站可以判断一个人在提交申请之前是否可能被考虑担任该职位。
Eightfold的AI应用并不止于此。它的聊天机器人可以使候选人有资格，收集简历，并回答有关技能，工作适应性，福利和文化的问题。除了使用人工智能之外，这家创业公司还从拥挤的工作现场竞争对手中脱颖而出，拥有SEO优化的工作页面，一键式申请流程，并支持公司简介上的自定义内容 - 包括视频。
Garg声称，它减少了80％的采访时间，同时降低了雇用成本。
“在Eightfold中，我们将焦点从模糊的要求列表转移到候选人最关心的内容 - 他们将要做的工作，他们将与之合作的人以及他们获得工作的可能性，”他补充说。 。“无论候选人是否最终被聘用，具有申请公司工作积极经验的候选人更有可能购买其产品，并建议其他人申请在那里工作。”
以上为AI翻译，内容仅供参考。
原文链接：Eightfold uses AI to match job seekers with open positions
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证书、成绩、大学不能代表一切，“Headstart”用智能算法连接求职者和招聘方
Nicholas Shekerdemian想创办一家公司解决它自己的问题：获得去一家饼干公司的工作机会，尤其是当其他人都在申请的时候。于是，他建立了Headstart——帮合适的候选人找到合适的工作，并减少所有阻碍双方见面的不必要因素。
这是大型和小型企业共同面临的难题，一个不好的雇员所需要付出的成本是非常昂贵的，而负责招聘的人员通常只掌握很少的信息。Headstart所做的事情是，发现候选人信息、了解他们是否掌握技术专长，在合适的候选人和合适的招聘企业之间建立连接。
“许多公司仍然使用最基本的条件作为衡量标准——证书、成绩、大学。”Shekerdemian说，但这些只是一部分信息，并不能代表全部。我们希望建立一个平台，学生可以自己创建简介，包括兴趣、技能、自我评价、简历数据，可以是代表你这个人的一切信息。“我们希望使用像指纹一样准确的画像，从价值观、文化、技术角度来判断是否适合。”
求职者可以在Headstart上，填写申请表格。平台收集到这些简历后，可以向候选人提供更多的建议。而招聘方将获取这些详细的资料，得到一个机会去见一组（理论上更少）适合这项工作的候选人。
对于Headstart来说，这项问题的解决需要机器学习的应用。
从大公司或小公司收集信息，可以转化为一组防御性的数据集。有了数据集，可以进行更高质量的候选人匹配。在数据收集方面，Headstart已经进行了很多年。对于大公司来说，Headstart必须通过数千甚至数万个员工调查和数据分析，计算出公司文化和技术所要求的参数。每个公司都是不同的，Headstart必须从运行每一组无效的数据集开始，建立对公司的基本了解，再计算出哪些候选人最适合公司的架构。
另一方面，更小、更灵活的公司尝试使用新软件的可能性更高。因此，和许多创业公司一样，Headstart选择了自下而上，先从中小企业切入。但小公司的问题在于，如果一个公司只有五名员工，意味着Headstart只有五个数据点而不是数千个。在这种情况下，Headstart需要在每次招聘或面试候选人之后，迅速的调整和改进算法。
Headstart面临的又一个问题是同领域的竞争，比如在2015年获得800万美金融资的Koru。Shekerdemian表示，公司正不断完善算法，适应随着时间的变化而变化的需求。他希望能够凭借不断完善的算法，领先于竞争对手。
Headstart计划参加 Y Combinator 2017的夏季班。“过去几年来我们一直在努力，即使还没达到我们想要的地步，但是朝着正确的方向。”Shekerdemian说。
本文来自翻译：techcrunch.com，如若转载，请注明出处：http://36kr.com/p/5081046.html
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