文/ Prarthana Ghosh

如今，“工作-员工-工作场所”处于不断变化的状态并不令人意外。在一个需要为最优秀的人才、战略灵活性、持续改进和技术实力进行残酷竞争的环境中，组织需要一支可靠的劳动力队伍，能够帮助企业战胜一切困难。让我们来看看拥有一个有效的人才管道是如何实现组织的愿景和增长的。

目录

什么是人才管道?
人才管道管理:如何建立和维护人才管道?
建立人才管道的关键优势
人才管道管理的最佳实践

1. 什么是人才管道?

人才管道被定义为一个随时准备的潜在候选人池，他们有资格、并准备在组织内的相关关键职位空缺时立即填补。

这个待定的人才库可以包括有前途的内部员工，可以从组织内部提拔，也可以从外部资源(如推荐、在线求职门户网站、职业网页)提拔候选人。

一个由主动和被动候选人组成的管道有助于进行有洞察力和积极主动的劳动力