创业公司如何招聘产品经理?一份面试实操指南

2016年12月20日 25550次浏览


编者按:本文作者颜小东,熊猫签证COO(作者微信:kayyanxd,欢迎交流批判)

去年五月从前东家离职,正式投身创业大潮,开始了跟别人没多大区别的创业生活。

到现在已经有一年大半的时间,在寻找投资、拓展合作以及参加各种行业活动的过程中,接触到了越来越多的创业者。与各位创始人的交流中,发现一个普遍的现象:绝大部分创始人并没有实际的互联网产品经验,前期验证模式的阶段,都是靠自己手绘原型或者PPT,苦苦摸索着完成了第一版产品。

虽然按照大多数创始人的悟性和学习能力,短期内做出一款流程跑通的产品并不是无法完成的任务,照猫画虎,总能做出个大概。但是随着业务的发展,业务逻辑变得越来越复杂,产品体验上的短板也愈加明显,所以招聘一名专业的产品经理也逐渐提上了各位创始人的日程。

但是产品经理与程序员、设计这些岗位差异又极大,没法通过考核代码、看作品这类硬技能来直接考核应聘者

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